10月8日，國網寧夏超高壓公司第一期變電運檢技能提升專題培訓班順利開班。本期培訓重點針對750千伏變電站班組運維專業員工，培訓內容涵蓋標準化倒閘操作、二次回路異常處理等，提升運維專業員工技能，打造“熟悉設備、爭做能手、精益運維、守護電網”的“全科醫生”團隊。

　　2023年以來，國網寧夏超高壓公司聚焦超高壓、特高壓電網運檢核心業務要求，強化人才隊伍建設，加大骨干人才培養力度，實施基建驗收“實戰練兵”、崗位輪換“內外循環”、上掛下派“升檔提能”、沙龍研討“育苗菁英”等人才隊伍培養舉措，推動實現人才發現、培養、使用、輸送的良性循環，為企業高質量發展提供人才支撐。

　　分階段精細化培養青年員工

　　前不久，國網寧夏超高壓公司順利完成2024年新員工入職培訓。“接下來，我們還將邀請內外部專家前來授課，并開展沙龍研討、人人上講臺、駐站輪訓等培訓，做好新員工入職教育、集中培訓、跟班實習三個方面的培養工作，幫助他們做好職業規劃。”該公司黨委組織部教育培訓專責唐長應介紹。

　　國網寧夏超高壓公司不斷優化全方位人才培養培訓體系，根據入職年限為青年員工量身定制專業培養計劃，差異化實施“基礎能力+強化提升”培養策略，加快培養適應企業發展需要的高素質人才隊伍。

　　7月3日，國網寧夏超高壓公司在±800千伏中寧換流站建設現場舉辦了師徒協議簽訂儀式，共10對師徒現場簽約。該公司建立專家人才與青年員工的“師帶徒”結對培養機制，由師父為徒弟制訂能力提升計劃，幫助青年員工提升崗位技能，在工程一線快速成長成才。

　　針對班長、副班長(值長)、安全員、技術員等核心技能崗位的員工，國網寧夏超高壓公司建立“A/B崗”互備機制，確保特殊情況下員工能夠及時補位。該公司還依托“師帶徒”“老帶新”探索建立了“A/B崗+新員工C崗”成才機制，由“A/B崗”員工帶領新員工盡快熟悉專業工作，并將新員工“C崗”崗位履職能力提升、培訓考試成績納入“A/B崗”績效考核。

　　多類型培訓交流提升技能

　　6月13日，國網寧夏超高壓公司智能運檢指揮中心開展主題為“典型故障錄波分析”的沙龍技術研討活動，來自二次檢修、運維等專業的員工參與此次活動。大家通過開展故障錄波分析，探討了應對復雜異常跳閘后信號刷屏問題的手段。

　　國網寧夏超高壓公司細化專業分類，在各專業成立沙龍技術研討組，每組選拔1名技術骨干擔任組長，每周制訂階段性研討學習計劃。該公司設備部、安監部每季度分別組織開展一次多專業聯動的設備故障案例復盤、疑難缺陷分析等沙龍技術研討活動，加強專業間的協同聯動，促進員工跨專業交流，助力技術人員成長成才。

　　以“精業務、促技能、強發展”為目標，國網寧夏超高壓公司圍繞變電檢修、繼電保護等共12個專業分別制訂培訓計劃，與各生產中心簽訂技能人才培養任務書，定苗子、定措施、定考評標準。該公司還舉辦多層次、多工種、多形式的專業技能培訓、崗位練兵、技術比武活動，為技能人才成長搭建平臺，也為先進典型選樹提供參考。

　　崗位輪換增強員工業務能力

　　8月上旬，國網寧夏超高壓公司安排±800千伏中寧換流站“設備主人”任浩天赴保定天威保變電氣股份有限公司參與±800千伏寧夏—湖南特高壓直流輸電工程設備監造調試工作，詳細了解設備特性，在保證設備工藝質量的同時提升員工個人業務技能。

　　年初以來，依托寧湘特高壓直流工程建設，國網寧夏超高壓公司邀請直流控保、換流閥、變壓器等領域專家遠程授課，并陸續選派38名骨干員工赴設備廠家參與設備監造聯調，為工程后期驗收投運和運維管理打牢基礎。

　　為加快打造梯隊合理的專業人才隊伍，國網寧夏超高壓公司建立起“內循環+外循環+外流動”的崗位輪換機制。該公司針對入職3年以內的員工，開展部門內輪崗;針對入職3年以上的員工，開展跨部門、跨專業間培養。此外，該公司定期選派管理人員、核心班組的班組長等赴上級部門、兄弟單位實踐鍛煉，安排優秀生產骨干赴設備廠家、重要工程項目交流學習，引導員工見賢思齊、力爭上游。

　　截至目前，國網寧夏超高壓公司已累計培養省部級及以上人才22人，有8名員工獲全國五一勞動獎章、國家電網有限公司特等勞模等榮譽。(祁玉金 朱保華)