8月5日，南方電網(wǎng)公司黨組正式印發(fā)《關(guān)于深化“三基”工作加快推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)。《意見》聚焦“真融互促推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、真金白銀推動(dòng)資源向一線傾斜、真招實(shí)招破解基層治理難點(diǎn)堵點(diǎn)、真抓實(shí)干筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)根基、真心實(shí)意提升基層獲得感幸福感”5個(gè)方面，提出共19項(xiàng)舉措。這是繼2020年公司制定實(shí)施《南方電網(wǎng)公司加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作方案》后，公司首次以黨組文件形式對(duì)“三基”工作作出全面部署。

　　胸懷“國(guó)之大者”

　　把一線班組擺進(jìn)世界一流企業(yè)藍(lán)圖

　　基層基礎(chǔ)是公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要基石。班組強(qiáng)，南網(wǎng)強(qiáng)；一線穩(wěn)，全局穩(wěn)。

　　2020年，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“基層減負(fù)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，公司把基層班組建設(shè)工作列入重要戰(zhàn)略位置，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的若干意見》和《加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作方案》，樹立大抓支部、大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以務(wù)實(shí)行動(dòng)吹響了大抓支部、大抓基層的號(hào)角。

　　“必須把最優(yōu)秀人才、最稀缺資源、最硬核技術(shù)向基層傾斜，讓基層班組成為人人向往的事業(yè)舞臺(tái)。”5年來(lái)，公司“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作舉措走深壓實(shí)，取得了顯著成效，有力保障了公司安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)。

　　《意見》把“人民電業(yè)為人民”寫進(jìn)總要求，把“滿足人民群眾對(duì)美好生活的高品質(zhì)用電需求”列為落腳點(diǎn)，旗幟鮮明提出：到2030年，基層黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力，高素質(zhì)專業(yè)化基層人才隊(duì)伍更加夯實(shí)，科技賦能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成效顯著，基層基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平顯著提升，形成推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的南網(wǎng)樣板。

　　堅(jiān)持系統(tǒng)施策

　　真招實(shí)招破解基層“痛點(diǎn)難點(diǎn)”

　　2024年以來(lái)，公司輸配電部牽頭深入開展“三基”建設(shè)大反思大討論、面向基層一線的匿名線上調(diào)研、沉浸式專題調(diào)研。針對(duì)調(diào)研中暴露的問(wèn)題，《意見》從五個(gè)維度推出“組合拳”。

　　真融互促，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。堅(jiān)持“打開來(lái)看、融合來(lái)干”，完善“安全+黨建”“應(yīng)急+黨建”等融合機(jī)制，推動(dòng)黨支部成為基層治理的“主心骨”。加強(qiáng)基層員工作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化基層員工的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，培育“知行合一”的執(zhí)行力文化。

　　真金白銀，推動(dòng)資源向一線傾斜。優(yōu)化基層一線人力資源配置，大力推進(jìn)人力資源向核心業(yè)務(wù)以及價(jià)值創(chuàng)造能力強(qiáng)的領(lǐng)域流動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)班站所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，做大做強(qiáng)技術(shù)技能專家隊(duì)伍。強(qiáng)化薪酬激勵(lì)向基層

　　一線傾斜，對(duì)縣區(qū)供電局等基層單位給予工資總額提低支持，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)分配聚焦基層一線。

　　真招實(shí)招，破解基層治理難點(diǎn)堵點(diǎn)。各業(yè)務(wù)部門各司其職、各盡其責(zé)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，各個(gè)突破提出真招實(shí)招，著力解決基層班組有效作業(yè)不足、信息系統(tǒng)融合不足、手工報(bào)表清理效果不佳等基層痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　真抓實(shí)干，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)根基。強(qiáng)化本質(zhì)安全，整治形式主義，嚴(yán)防考核加碼；優(yōu)化市縣所機(jī)構(gòu)，推行“電鴻+AI”一鍵檢修，提速提效；聚焦核心能力，健全持證、激勵(lì)與練兵比武體系，推廣人工智能全場(chǎng)景賦能，筑牢基層專業(yè)化、集約化根基。

　　真心實(shí)意，提升基層獲得感幸福感。以維護(hù)和保障職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)開展“我為基層辦實(shí)事”、優(yōu)化一線員工工作誤餐補(bǔ)貼和休息休假等相關(guān)制度、加強(qiáng)基層員工健康管理、關(guān)心關(guān)愛員工身心健康等工作舉措，提升基層獲得感幸福感，充分體現(xiàn)公司黨組對(duì)基層班組員工的關(guān)心關(guān)懷。

　　鍛造產(chǎn)業(yè)鐵軍

　　讓基層成為人人向往的事業(yè)高地

　　今天的班組，不再是傳統(tǒng)意義上的“作業(yè)單元”，而是南方電網(wǎng)“戰(zhàn)略執(zhí)行終端、創(chuàng)新孵化前沿、人才培養(yǎng)搖籃”。

　　近年來(lái)，公司“三基”建設(shè)有力服務(wù)了國(guó)家重大戰(zhàn)略落地，為南方五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了可靠的電力供應(yīng)，保障了公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)平穩(wěn)，支撐了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定向好。

　　黨建與業(yè)務(wù)融合深度推進(jìn)，公司超95%的黨支部為單獨(dú)組建，動(dòng)態(tài)消除“無(wú)黨員班組”，在“摩羯”臺(tái)風(fēng)搶修復(fù)電等急難險(xiǎn)重任務(wù)上沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)鑄就了“政治過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)有為、眾志成城、敢打敢勝”的精神品格。

　　科技到一線，基層裝備水平全面提升。制訂生產(chǎn)、營(yíng)銷等班組工器具配置標(biāo)準(zhǔn)，不斷補(bǔ)充完善工器具配置，累計(jì)投入60億元用于購(gòu)置基層工器具，工器具完備率達(dá)到92%，基本達(dá)到班組“夠用”的目標(biāo)。加大對(duì)無(wú)人機(jī)等數(shù)字化裝備的投入，新購(gòu)置無(wú)人機(jī)14335臺(tái)，占無(wú)人機(jī)總量43%，實(shí)現(xiàn)了35千伏及以上輸電線路無(wú)人機(jī)自主巡檢全覆蓋。

　　班組長(zhǎng)有了“成長(zhǎng)快車道”。5年來(lái)，公司基層人才隊(duì)伍不斷充實(shí)，班長(zhǎng)所長(zhǎng)隊(duì)伍持續(xù)“選優(yōu)配強(qiáng)”，人才發(fā)展通道不斷拓展，累計(jì)提拔2500余名具有班站所長(zhǎng)經(jīng)歷的四級(jí)副及以上干部，新聘4000余名具有班站所長(zhǎng)經(jīng)歷的專業(yè)技術(shù)、技能專家。

　　“三基”建設(shè)久久為功，持續(xù)推進(jìn)。

　　《意見》明確以“人民電業(yè)為人民”為宗旨，服務(wù)加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的高品質(zhì)用電需求，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為保障，以建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍為關(guān)鍵，把提升基層治理能力和提高基礎(chǔ)管理水平貫穿始終，持續(xù)推動(dòng)各類資源向基層一線傾斜，著力解決一批基層痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正把基層班組打造成人才薈萃、人人向往的地方。

　　深化“三基”工作組合拳

　　真融互促，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

　　★ 重視在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線發(fā)展黨員

　　★ 堅(jiān)持把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干

　　★ 完善“安全+黨建”“應(yīng)急+黨建”等融合機(jī)制

　　真金白銀，推動(dòng)資源向一線傾斜

　　★ 加大新增用工向一線傾斜力度

　　★ 注重從班站所長(zhǎng)崗位選拔干部

　　★ 做大做強(qiáng)基層一線技術(shù)技能專家隊(duì)伍

　　★ 堅(jiān)持崗薪級(jí)設(shè)置向一線傾斜

　　真招實(shí)招，破解基層治理難點(diǎn)堵點(diǎn)

　　★ 開展“三基”建設(shè)綜合試點(diǎn)

　　★ 提升基層班組有效作業(yè)時(shí)長(zhǎng)

　　★ 開展報(bào)表、方案的專項(xiàng)清理

　　★ 打造班組好用易用信息化工具

　　真抓實(shí)干，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)根基

　　★ 扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型基層建設(shè)

　　★ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委全過(guò)程安全管理

　　★ 深化基層班組數(shù)字化賦能

　　★ 著力打造一批行業(yè)示范、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的班組

　　★ 運(yùn)用“電鴻+AI”開展設(shè)備“遠(yuǎn)方”“就地”檢修工作

　　★ 加強(qiáng)基層員工核心能力培養(yǎng)

　　真心實(shí)意，提升基層獲得感幸福感

　　★ 完善基層班站所工器具及車輛配置標(biāo)準(zhǔn)

　　★ 加強(qiáng)員工權(quán)益保障

　　★ 營(yíng)造“快樂(lè)工作”的良好氛圍

　　南網(wǎng)報(bào)記者 黃勇華 通訊員 李正紅