近日，福建連城縣供電公司舉行供電所模擬合伙人制簽字儀式。文亨鎮供電所所長馬穩與連城縣供電公司簽訂契約書。連城縣供電公司成為福建省首家推行供電所模擬合伙人制的縣級供電公司。

　　今年，國網福建省電力有限公司全面深化內部模擬市場建設，將提質增效工作任務嵌入模擬市場運行機制，引導所屬各級單位履行經營主體責任，提升經營創效能力。

　　供電所模擬合伙人制的核心是“自主經營權”。據連城縣供電公司負責人介紹，模擬合伙人制充分賦能授權合伙人主體，讓供電所樹立自主經營、自負盈虧的經營意識，提升效率效益。放開經營權、考核權、考勤權，供電所可自行決定“目標任務制”或“工作積分制”的績效考評方式，同時自主調整供電所員工的考勤方式，根據業務開展情況及時調整對應的工作方式，優化供電所運行模式。同時，供電所以“增人不增資，減人不減資”的原則，科學核增、核減標桿定員，優化人員結構，進一步激發供電所員工的干事熱情。

　　供電所模擬合伙人制的另一個核心是“盈虧六四分”。盈虧六四分是利潤分享和風險規避的重要舉措，由發包方(縣級供電公司)與承包方(模擬合伙人制供電所)按六比四的比例分配或分擔，盈利獎勵與虧損分擔按照績效工資包干基數加減20%頂格控制，從而倒逼供電所鞏固基礎管理、關注開源節流、加強市場開拓，提升盈利能力。連城縣供電公司已初步制訂“內模收入和內模成本交易體系考評規則”，涵蓋12個交易對象，為盈虧共享提供了可靠參考。