中國電力網訊   隨著電力通信網絡的快速發展和不斷擴大，亟需建設一個一體化系統將各個分散、孤立網路的數據進行共享和統一管理，基于此，通信管理系統(TMS)應運而生。近日，烏海電業局信息通信處按照內蒙古電力(集團)有限責任公司生技部有關要求，迅速開展了TMS通信資源收集工作，助力實現集團公司早日實現利用TMS系統加強對通信網絡日常運維與工作流程的監管，實現全程全網故障定位處理能力與跨單位和跨網絡的全網資源管理能力的提升。

　　TMS系統的建設與應用的可靠性主要依托于前期通信數據網的數據采集，而數據是否真實、可靠將直接影響系統運行性能。因此，前期的通信數據收集工作顯得尤為重要。而烏海電業局信息通信處負責本次通信數據收集工作站點涉包括220kV、110kV、35kV電壓等級的變電站與通調大樓內的通信資源，涉及的數據內容主要包括機房平面圖、線路走廊、光纜資源、配線資源等20多張表格，具有范圍廣、內容多的特點。為確保該局TMS通信數據收集工作可以順利開展，在錄入工作前期，信息通信處聯系蒙電信產技術人員為相關錄入人員進行了兩次專業培訓。同時，為使全處各項生產工作按計劃有序開展，該處利用春查工作期間，同步開展了TMS通信數據的采集與核對工作。此外，為層層落實各級人員責任，該處還制定了處級和班組兩級職責管控體系。處級由技術專責主要負責對整體數據收集錄入進度進行把控、并對各班組提交的工作成果進行監督檢查，同時負責協調解決班組數據收集錄入過程中遇到的問題;而各個班組依據“全員參與、全員負責”的工作的辦法，結合設備主人制將不同站點的資源錄入工作任務分配到每位班組成員身上，形成人人參與、人人負責的工作局面。兩級責任體系的推行，不僅能夠實現具體責任到人，確保本次工作有效開展，同時也可以加快班組內的人員對所轄設備實際運行情況的熟悉與掌握，特別對于新員工來說，更是一個加快角色轉別、適應工作環境的關鍵機會。

　　目前，信息烏海電業局信息通信處TMS數據采集工作已開展近一個月有余，后續該處將繼續按照分級管控體系劃分的責任要求，各司其職，加快烏海電業局的TMS通信數據的采集，為標準化、智能化特征的內蒙古電力企業級通信運行管理系統的建立貢獻烏海電業局信息通信處應有之力量。