開欄的話 建設(shè)新型電力系統(tǒng)、推進(jìn)電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)治理是一項(xiàng)必須抓好的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作。面對來源廣、涉及范圍大的海量電力數(shù)據(jù)，國家電網(wǎng)有限公司推行“數(shù)據(jù)主人制”強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，通過管理方式變化、技術(shù)支撐等手段切實(shí)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　國網(wǎng)山東電力以“數(shù)據(jù)主人制”為抓手，構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任體系，推動數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、崗位有效融合，不斷提升數(shù)據(jù)治理智能化水平，促進(jìn)數(shù)據(jù)高質(zhì)量應(yīng)用。

　　8月9日10時30分，國網(wǎng)山東省電力公司發(fā)展部專責(zé)登錄“全社會用電量日統(tǒng)計”數(shù)據(jù)應(yīng)用，打開營銷分行業(yè)售電量表單，查看8日售電量的按行業(yè)分析匯總結(jié)果，并查詢了近30天的售電量變化趨勢。

　　3月，國家電網(wǎng)有限公司確定國網(wǎng)山東電力為公司“數(shù)據(jù)主人制”專項(xiàng)示范單位之一。國網(wǎng)山東電力主動探索將數(shù)據(jù)管理融入企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營和日常管理，啟動數(shù)據(jù)質(zhì)量治理系統(tǒng)工程，從健全工作體系、開展重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理、加強(qiáng)技術(shù)支撐三個方面推動“數(shù)據(jù)主人制”與數(shù)據(jù)治理各環(huán)節(jié)有機(jī)融合，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量水平提升與數(shù)據(jù)價值發(fā)揮，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

　　探索數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的長效機(jī)制

　　近幾年，國網(wǎng)山東電力陸續(xù)建成了數(shù)據(jù)中臺、能源大數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，總計接入12.9萬張數(shù)據(jù)表，涉及人資、財務(wù)、物資等23個專業(yè)領(lǐng)域，涵蓋146套核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。面對海量的數(shù)據(jù)資源，如何管控數(shù)據(jù)質(zhì)量?在數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確性、完整性、及時性、一致性、唯一性、有效性等方面發(fā)現(xiàn)問題，又如何解決呢?

　　“3月開始，我們籌劃建設(shè)基于‘數(shù)據(jù)主人制’的數(shù)據(jù)質(zhì)量治理體系，覆蓋源端產(chǎn)生、中臺共享、分析應(yīng)用等數(shù)據(jù)活動全環(huán)節(jié)，探索數(shù)據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的長效機(jī)制，切實(shí)把數(shù)據(jù)治理責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位。”國網(wǎng)山東電力數(shù)字化部數(shù)據(jù)處副處長邵志敏介紹。

　　5月，國網(wǎng)山東電力印發(fā)《2022年數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作方案》，根據(jù)專業(yè)和地市供電公司實(shí)際情況配套出臺“6+17”系列方案，繪制數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作的作戰(zhàn)圖、任務(wù)書。同時，該公司成立省市兩級工作專班，涉及發(fā)展、人資等12個專業(yè)，由專班牽頭開展各部門、各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作;建立周通報、月總結(jié)機(jī)制，及時總結(jié)各部門、各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作質(zhì)效，每周召開兩次數(shù)據(jù)質(zhì)量管控例會，對工作成效不明顯的單位提供“一對一”幫扶指導(dǎo)。

　　“為了提升各單位、各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理能力，我們創(chuàng)新提出了‘一圖一冊兩清單’數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐方法，梳理營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用、電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺等13套核心平臺、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流向圖，基于數(shù)據(jù)中臺完成52項(xiàng)業(yè)務(wù)邏輯手冊驗(yàn)證，形成權(quán)威數(shù)據(jù)源清單73項(xiàng)、數(shù)據(jù)主人清單377項(xiàng)。”國網(wǎng)山東電力數(shù)據(jù)質(zhì)量治理專班成員馬廣鵬說。

　　針對具體的數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)量校驗(yàn)和數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，國網(wǎng)山東電力構(gòu)建三級(省、市、縣)三類(生產(chǎn)主人、業(yè)務(wù)主人、管理主人)數(shù)據(jù)主人體系，組織完成首批137項(xiàng)熱點(diǎn)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)主人認(rèn)定，累計認(rèn)定3552個數(shù)據(jù)主人，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量認(rèn)責(zé)到崗、追責(zé)到人。通過這些措施，該公司已經(jīng)形成“省市一體、全員參與”的數(shù)據(jù)質(zhì)量治理格局。

　　在重點(diǎn)領(lǐng)域先行先試提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　在實(shí)踐過程中，國網(wǎng)山東電力堅持“以用促治、以用提質(zhì)”原則，以“主營業(yè)務(wù)、核心數(shù)據(jù)”為治理重點(diǎn)，明確了重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、重點(diǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用兩個數(shù)據(jù)治理先行先試領(lǐng)域，堅持源端治理的基本方法，著力提升重點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　“全社會用電量日統(tǒng)計”是國網(wǎng)山東電力重點(diǎn)開發(fā)的數(shù)據(jù)應(yīng)用之一。4月，國網(wǎng)山東電力數(shù)字化與發(fā)展、營銷、調(diào)控4個專業(yè)聯(lián)合開展該應(yīng)用建設(shè)，共同分析確定了應(yīng)用建設(shè)涉及的18張報表、34項(xiàng)重點(diǎn)數(shù)據(jù)，分工梳理數(shù)據(jù)邏輯、確定權(quán)威數(shù)據(jù)源，總結(jié)23項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則，以可視化形式明確三級三類數(shù)據(jù)主人，涉及189個班組，確保數(shù)據(jù)問題有人發(fā)現(xiàn)、有人認(rèn)領(lǐng)、有人整改、有人評價，相繼解決了分布式電源發(fā)電量統(tǒng)計口徑不一致、發(fā)電數(shù)據(jù)整合困難等一系列難題。

　　“和國網(wǎng)山東電力月度統(tǒng)計的全社會用電量相比，應(yīng)用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率已提升至99.81%，偏差率降低了3個百分點(diǎn)，預(yù)計8月底，‘全社會用電量日統(tǒng)計’數(shù)據(jù)可具備對外發(fā)布條件。”山東電力信通公司數(shù)據(jù)專責(zé)黃振介紹。

　　厘清業(yè)務(wù)邏輯、完成數(shù)據(jù)溯源是數(shù)據(jù)質(zhì)量治理中至關(guān)重要的一環(huán)。以人資專業(yè)為例，今年，國網(wǎng)山東電力人資專業(yè)重點(diǎn)開展人資主數(shù)據(jù)、統(tǒng)一權(quán)限管理平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，受益于“一圖一冊兩清單”等管理和技術(shù)手段，數(shù)據(jù)溯源效率明顯提升。該公司對已溯源數(shù)據(jù)按照無質(zhì)量問題、存在合理但有質(zhì)量問題、不應(yīng)存在的數(shù)據(jù)的類別分類，對應(yīng)賦予數(shù)據(jù)白、灰、黑標(biāo)簽，累計完成15萬余條白數(shù)據(jù)確認(rèn)、1302條灰數(shù)據(jù)整改、3104條黑數(shù)據(jù)刪除工作。

　　此外，國網(wǎng)山東電力以數(shù)據(jù)治理支撐電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺、實(shí)時量測中心等系統(tǒng)建設(shè)，治理電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺問題數(shù)據(jù)50余萬條，完成“電網(wǎng)一張圖”全量靜態(tài)數(shù)據(jù)治理以及實(shí)時量測中心132類量測數(shù)據(jù)接入及治理工作。

　　建設(shè)專業(yè)平臺提供技術(shù)保障

　　為了進(jìn)一步降低基層單位的數(shù)據(jù)治理門檻、提升數(shù)據(jù)治理工作效率，5月底，國網(wǎng)山東電力上線運(yùn)行企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)在線維護(hù)、數(shù)據(jù)主人智能推薦、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則自主配置和靈活試算，以及問題數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識別、便捷修正，滿足基層用戶多樣的數(shù)據(jù)治理需求。

　　“以前，由于客戶檔案中不同類別的數(shù)據(jù)歸口管理專業(yè)不同，雖然每個管理專業(yè)都會檢查數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題并下達(dá)整改計劃，但到基層就會存在同樣一份客戶檔案反復(fù)整改的問題，耗費(fèi)大量的時間和精力。現(xiàn)在有了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺，能夠全量發(fā)現(xiàn)問題、一次完成治理。”棗莊供電公司臺兒莊供電中心營銷專責(zé)陳洋洋說。他也是該中心客戶檔案數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)主人。

　　6月，臺兒莊供電中心加快客戶信息數(shù)據(jù)治理進(jìn)度，開展用電類別、城鄉(xiāng)類別、用電地址等全量客戶數(shù)據(jù)治理。數(shù)據(jù)治理后，該供電中心的營銷客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)合格率從96.01%提升至99.68%，居住小區(qū)信息完整率達(dá)到100%。作為客戶檔案數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)主人，陳洋洋推廣數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺，并編寫了客戶檔案信息錄入模板，把模板分發(fā)給6個營業(yè)班、供電所的126名員工，讓大家能夠更規(guī)范地錄入、修正數(shù)據(jù)。

　　目前，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺部署了數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)波動范圍等各類數(shù)據(jù)校驗(yàn)規(guī)則77條，能夠常態(tài)化監(jiān)測46張核心數(shù)據(jù)表共5.6萬余條數(shù)據(jù)，每日定時開展監(jiān)測分析。依托該平臺，國網(wǎng)山東電力形成了“發(fā)現(xiàn)-認(rèn)責(zé)-整改-復(fù)查-評價”全流程線上處理機(jī)制，每一條問題數(shù)據(jù)由誰來治理、是否完成治理都一目了然，確保問題數(shù)據(jù)全流程閉環(huán)管控。

　　“數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺監(jiān)測到問題數(shù)據(jù)后，能夠第一時間告警，并智能精準(zhǔn)地匹配到數(shù)據(jù)主人。問題數(shù)據(jù)處理完畢后，監(jiān)測告警能自動消除。”數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測平臺攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員介紹。同時，平臺校驗(yàn)規(guī)則庫持續(xù)更新，核心算法也會在實(shí)踐工作中不斷學(xué)習(xí)、自動優(yōu)化，持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測準(zhǔn)確率。(文：王冰潔 劉銳 趙玉潔 攝影：侯林)