中國電力網訊(通訊員 蔡羅剛)“尿素制氨作業怎么能使用普通麻繩進行牽引吊裝管路?立即整改!”在1號機組B修一次例行安全巡檢中，中煤伊犁能源開發有限公司安全總監葉洪兵對一家外委單位的違章行為發出嚴厲警告。葉洪兵說，1號機組B修期間，外委單位在工作期間總會有這樣那樣的安全違章問題，很是讓人放心不下。

　　據了解，該公司1號機組B修工期約50天，橫跨中秋和十一兩個重要的節日，人員多、任務重、工期長，對所有檢修參與方來說考驗都不小，尤其是安全監管工作。

　　自1號機組B修以來，葉洪兵每天都要去現場每個角落，特別是邊、散、遠、小等地，高至爐內大包、電除塵頂部，低至機組零米，去主動發現問題，糾正“三違”行為。“我們必須打起十二分精神，尤其是現在馬上臨近‘兩節’了，一點馬虎都不能有!”葉洪兵一臉堅定說道。

　　為抓好整個B修期間的安全工作，葉洪兵和安全監察組共組織開展了59場培訓，涉及741人次，不斷提高現場作業人員的安全意識。當然，也不是安全培訓完就萬事大吉了，B修現場情況復雜，涉及技改項目18余項，作業人員較多，安全風險及安全不穩定因素大，員工思想波動性強。為加強安全監管，除含公司安監人員外，葉洪兵還要求把駐廠參加技改項目的外委單位安全員也納入安全監察網參加每日監察例會，做為安全監護補充，以進一步加強監督效果。

　　葉洪兵說，我們安監人也不是一味地黑臉訓人、考核和不講情理。有時，做事的方法和說話的技巧都很重要，你把道理說進他的心坎里了，他自然打心底意識到自己的錯誤了。

　　記得有一次在1號機6.3米處，葉洪兵在安全巡查中發現一外委單位保溫工在拆卸高加設備保溫時，未按要求佩戴防塵口罩。葉洪兵并不是對他一批了之，而是耐心為他分析利害:在拆卸保溫時，產生的保溫絮會懸浮在空氣中，我打開手電筒給你演示，你看，光柱中是不是有很多漂浮物，你沒有采取防護措施，就會被你吸入體內。雖然你當時感覺不出來，但日積月累就會造成很大的健康隱患。

　　這番溫馨的關懷式教育，讓該外委單位工作人員深受教育，欣然改正了自己的錯誤習慣。

　　“但是，有時候我們還要看事件的嚴重性質的。”說起一件事，葉洪兵至今還心有余悸。在前段時間，葉洪兵巡檢到1機12.6米處，發現一家外委單位竟然利用腳手架起吊百余公斤的閥門。

　　這是典型的違章冒險作業!“今天你們腳手架還處在樓梯口，是人員通行的必經之路，假如發生吊物失穩，腳手架扣件斷裂，就會造成現場群死群傷!等到事故發生后，再后悔有用嗎?!”葉洪兵叫停并停工整頓后，立即在1機組B修協調會上義正言辭地通報，并嚴厲考核，然后組織違章人員學習安全工作規程，一直到他們認識到自己的錯誤為止。

　　對安監人來講，每天就是做到一個提示警告，要不停地說。因為有些員工層次不一樣，一定要把習慣性的行為規范起來。都是人，考核了難免會鬧個情緒，可以理解，但安全教育是絕對不能放松的。對這一點，葉洪兵心里很清楚，

　　如今B修工作已到后期，對葉洪兵來說，他心里有本賬。 “現在腳手架、有限空間作業、大件吊裝等高危風險點是監察重點。檢修后期，還有設備安裝調試這些重頭，壓力還是有的，我得對公司負責!”

　　截止到9月24日，葉洪兵共計糾正制止違章行為25次，發現設備隱患10次。走過B修戰場的大半程，葉洪兵時刻用雙眼捕抓危險，用責任詮釋態度，用嘮叨扼殺麻痹，用務實表達尊重，踐行著一名安監人的職責和義務。