從鍋爐零米到爐頂平臺，從給水泵到12.6米汽輪機發電機組，從集控室到脫硫吸收塔，每天都有楊曉華忙碌的身影，他邊走邊看，不放過生產現場任何一處不安全的“蛛絲馬跡”。

　　楊曉華是中煤伊犁能源開發有限公司安健環部主任，因為當過兵，在安全管理工作中，他堅守原則不留情面，鐵面無私不會通融，被一些同事稱為“一根筋”“黑包公”。

　　嚴“兩票” 保基礎

　　在楊曉華看來，“兩票”一直是個老大難問題。每當“兩票”簽發出來，或多或少總是有這樣那樣的問題，著實不讓人省心。

　　今年5月份，楊曉華在現場巡查，發現2號機組C修外委單位有幾張工作票違反安規規定，立即下令停工要求馬上整改，同時要求各部門對執行的工作票進行全面梳理排查，以零容忍的態度規范現場“兩票”執行。當然，“兩票”違章責任者也受到了嚴肅考核。

　　但”兩票“責任人不樂意了。心想：“有問題糾正過來就行了嗎，何必再考核呢?”于是，悄悄找楊曉華來說情，想免于考核。

　　楊曉華先是義正辭嚴地告訴對方：“‘兩票’是員工的‘生命票’，是用無數事故教訓寫成的，不按規定執行，遲早要出事，當初不是都培訓了嗎?都心神領會了嗎?現在有問題，找我說情?沒用!我是‘唱黑臉’的。”隨后，他又耐心地與責任人進行溝通交流，讓責任人能夠認識錯誤，甘愿接受處罰。

　　“‘兩票’是保證安全生產的基礎，是公司正常運行維護工作的重中之重，是一顆‘保命丹’。”這項工作必須高度重視，楊曉華坦然地說道。

　　查隱患 保安全

　　各類專項檢查是公司進行隱患排查的重要方式。楊曉華每年都要組織開展各種形式的安全大檢查。

　　在中煤電力下發“關于深入開展防范高空墜落事故的通知”后，楊曉華立即組織人員，圍繞腳手架和移動高處作業平臺作業、高空安裝維修作業等6個方面開展了公司防范高處墜落專項安全檢查，檢查中不遮不掩，敢動真格，共查出問題87項，并及時下發整改“五定”表，要求各責任部門舉一反三排查，制定防范措施，徹底落實整改。

　　在對水電廠開展的防洪度汛檢查中，楊曉華從廠房到大壩，從水輪機到引水發電洞，全部走了個遍。對于發現的安全隱患，他語重心長地告訴對方：查隱患要對一些要害場所、重點部位、關鍵環節進行經常檢查、重點檢查、反復檢查，只有這樣才能確保檢查治理一處，安全穩定一處。

　　僅2023年1-7月，楊曉華就和同事查出各類隱患數百條，全部下發整改計劃嚴格監督落實整改，對降低安全風險起到了舉足輕重的作用。

　　抓違章 嚴考核

　　“誰都知道，安全工作不好干，作為安全工作人員，管不到位，就會助長違章行為;認真監管，很可能會引來員工的怨言，覺得是在小題大做。

　　但是面對違章，即便是平時關系不錯的哥們兄弟，楊曉華都會毫不留情的提出來并按章處理，對違章人員進行耐心的勸導和教育，讓對方心服口服。

　　今年5月份，公司一家外委單位作業人員在進行高空作業時，不規范系安全帶，被楊曉華撞見。他當即制止，拍照留下違章證據，并對違章人員進行說服教育，使其認識到了不系安全帶的嚴重后果。隨后，楊曉華按照規定下發了考核單。

　　該外委單位負責人跟楊曉華也算老相識了，覺得處罰太嚴，難以接受，拒絕在考核單上簽字。

　　楊曉華將該外委單位負責人叫到辦公室，拿出規章制度、標準，還有合同上的條款給他看，耐心地給他講道理，動之以情，曉之以理。最后，該負責人認識到他們自己在管理上存在的問題和錯誤，毫無怨言地在考核單上簽了字。

　　楊曉華說，對于違章作業行為，我們嚴格按規章制度進行考核，情節嚴重者予以清退。年中一家外委單位的人員在現場吸煙，發現后不知悔改，態度惡劣，就被我們給清退了。

　　“抓安全很多時候都會得罪人，但我干的就是得罪人的工作。如果對安全得過且過，一旦出了事故，企業和員工還會有活路嗎?”楊曉華唯一的愿望就是希望所有的員工每天都能高高興興上班，平平安安回家。