閆志遠，現任中國水利電力物資上海有限公司江蘇項目部采購業務部經理。參加工作以來，他先后從事發電廠集控運行、檢修、采購等工作，熟悉發電廠生產運維及設備、電廠物資采購工作，具備扎實的采購業務基礎。在工作中，閆志遠積極踐行“極致專業化”理念，不斷提升“心懷大局、一線服務”意識，立足區域采購一線，持續完善區域三級采購代理服務工作機制，組織建立流標率控制機制，推動建立采購質量控制體系，圓滿完成區域采購代理工作，保障了區域各電廠物資供應，獲得了“物資集團先進工作者”榮譽稱號。

　　勤勉盡責，圓滿完成區域采購代理工作。2020年8月以來，閆志遠主要負責江蘇區域三級采購代理工作。他認真貫徹落實公司各項決策部署，立足江蘇區域采購實際，持續完善區域三級采購代理服務工作機制，組織建立采購前協同尋源、采購中競爭性不足預警、采購后流標原因分析的流標率控制機制，構建采購人、采購代理機構、采購管理單位協同配合，共同參與流標率管控體系，江蘇區域三級采購成功率處于物資集團前列。

　　精益求精，持續提升采購代理規范性。閆志遠積極踐行“極致專業化”理念，在采購工作中力求做到精益求精。他著力提升采購代理規范性，組織項目經理嚴格落實“四個到位”工作要求，認真執行采購操作票，推動建立采購質量控制體系，采購文件采用項目經理、部門經理兩校兩審，對資質要求、評審辦法、報價要求從嚴把關，持續提升采購文件編制和采購評審質量，助力江蘇項目部獲得物資集團采購代理機構標準化示范單位榮譽稱號。

　　團結協作，持續提升采購代理服務水平。面對新的物資采購管理模式，閆志遠建立與集采中心業務對接工作機制，形成以采購文件合成清單、采購項目掛網清單、評審清單、結果統計表為核心，貫穿采購業務全流程的對接機制，實現三級采購業務平穩運行，確保物資體制改革工作接的穩、接的好。他組織編制區域《三級非招標采購工作簡報》，內容涵蓋采購數據、關鍵指標分析、工作建議等，為采購單位提升采購管理工作提供了有力支撐。

　　加強培訓，持續提升采購團隊履職能力。閆志遠深知團隊建設的重要性，定期組織團隊成員進行業務培訓和技能提升活動，不斷提升采購團隊履職能力，積極組織項目經理參加招采評價證書考試，圍繞考試大綱組織參考人員學習招標采購法律法規及專業實務等招采業務知識，安排考試合格人員分享考試經驗，通過以考促學、以考促訓，提高項目經理采購業務水平。

　　廉潔自律，營造風清氣正的干事氛圍。作為采購業務部部門經理，閆志遠深知自己肩負的責任和使命。在日常工作中，他始終堅持廉潔自律，嚴格遵守國家法律法規和企業規章制度，從不利用職務之便謀取私利，以身作則為團隊樹立了良好的榜樣。在他的帶領下，江蘇項目部采購業務部形成了清正廉潔、務實高效的工作氛圍，為公司高質量發展提供了堅強保障。