國網青海省電力公司總經理、黨委副書記 錢慶林
 

　　國網青海省電力公司深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面落實國家電網有限公司安全生產工作部署，堅持“兩個至上”，以“三個堅持、三個提升”全力以赴抓安全、除隱患、保供電，為企業和電網高質量發展筑牢安全根基。

　　堅持以“學”促知，提升全員安全意識

　　學重要論述明方向。將習近平總書記關于安全生產的重要論述列為各級黨委理論學習中心組、各單位安全教育培訓的必學內容，形成常態化學習機制。以百日安全攻堅督導檢查為載體，領導班子深入基層單位與一線員工共同學習，調研現場實際工作中的安全風險和隱患，將習近平總書記關于安全生產的重要論述轉化為工作方向，指導各級人員的安全生產實踐。

　　學法律法規知底線。強化《中華人民共和國安全生產法》等法律法規宣貫培訓，定期梳理、發布安全規章制度清單，編發安全生產應知應會手冊、安全管理口袋書等，組織開展“春季安全學習周”活動，推動全體人員提高依法治安意識。

　　學知識技能提素質。針對各專業現場工作崗位特點編制有用、實用、必用的培訓教材，結合實際開展接地氣的崗位培訓和等級評價，培養安全生產現場的“明白人”。將外包人員納入安全教育培訓體系，重點針對規程規范、作業技能開展針對性培訓，嚴把外包隊伍和人員雙準入關。

　　堅持以“抓”促責，提升全員安全水平

　　抓領導責任，發揮“關鍵少數”作用。嚴格執行各級領導人員“兩個清單”，督促領導干部把時間和精力放在一線，切實抓好基層基礎基本功。省市縣三級領導人員深入作業現場和一線班組督導、調研，研究解決員工關注的熱點、難點問題。

　　抓主體責任，強化專業部門履責。細化分解157項年度重點工作，配套完善安全評價考核指標，同步納入業績考核。強化重點任務推進、重大風險管控、重點隱患整治，按照“誰組織、誰負責”的原則，由專業部門牽頭全面綜合協調管控，“管業務必須管安全”的責任進一步落實。

　　抓監督問責，促進全員履責。堅持“嚴”字當頭，強化“遠程+現場”立體式督查，嚴肅考核、問責嚴重違章，以高壓態勢倒逼現場落實安全責任。以問題為導向，深化“一月一主題”“四不兩直”安全督查，有效督促基層單位解決安全痛點、難點問題，確保“四不傷害”落實在班組、落實在現場。

　　堅持以“干”促效，提升全員安全能力

　　突出黨建引領作表率。深化“黨建+安全”工程，116支黨員突擊隊、2687個黨員示范崗在電網建設、運維檢修、營銷作業、應急搶修等各類作業現場亮身份、作表率，帶動全體員工遵章守紀，攻堅克難，切實把黨的組織優勢轉化為推動安全生產的強大動力。

　　規范制度標準明規矩。著力打造國網青海電力特色安全管理體系，結合工作實際修訂各專業標準化手冊，統一班組安全管理標準，以標準化作業、規范化管理不斷規范各類作業現場人員行為。深化全業務核心班組建設，以干促學、以干練兵，推動班組自主安全管理能力、隊伍安全技能素質雙提升。

　　嚴控關鍵環節抓重點。全專業、全口徑剛性管控作業計劃，嚴抓無計劃、臨時動議作業，從源頭保障安全生產秩序。強化基本規章制度在各類作業現場的執行，落實落細領導和管理人員到崗到位制度，強化現場勘查、安全交底、作業監護等關鍵環節風險辨識，嚴防風險失控。