國網山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
 

　　國家電網報在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務而團結奮斗作出的重大部署。國網山西省電力公司堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為推進改革發展和黨的建設各項工作的實際行動，錨定“一流目標”不動搖，只爭朝夕抓落實、一抓到底見成效，以高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。

　　在推動主題教育中見真章見實效

　　習近平總書記在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的重要講話，深刻闡述了開展主題教育的重大意義和目標要求，對主題教育各項工作作出全面部署。國家電網有限公司召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員大會，對開展好主題教育提出了具體要求。國網山西電力認真貫徹黨中央部署，落實公司要求，準確把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，聚焦目標任務，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進，確保取得實實在在的成效。

　　精心組織理論學習。堅持讀原著、學原文、悟原理，全面學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

　　深入開展調查研究。扎實開展“察實情、出實招”專項行動，堅持問題導向和目標導向相統一，圍繞12個方面調研內容，精準確定題目，以小切口解決大問題。

　　著力推動高質量發展。扎實開展“破難題、促發展”和“辦實事、解民憂”專項行動，抓好電網發展、經營管理、改革創新、依法治企等各項工作。

　　認真檢視整改。深入分析發現的問題，制訂清單、明確責任、逐項整改、見底清零，建立鞏固深化主題教育成果的長效機制。

　　在服務大局中彰顯擔當作為

　　國網山西電力始終牢記“國之大者”，全力以赴保障電力可靠供應，推動能源轉型，服務黨和國家工作大局。

　　扛牢保供首要責任。認真貫徹落實電力保供“3334”關鍵之要，做好各類電源并網服務，靈活組織跨省、跨區電力交易輸送，支持全國保供大局。推動電網協調發展，6月底前投產主網工程26項、配網工程235項，最大限度保障電力電量平衡。加快推動虛擬電廠入市交易，確保民生用電安全可靠。

　　服務能源綠色低碳轉型。滾動開展“十四五”新能源消納研究，配合政府科學確定新能源發電裝機規模和布局，配合11個地市出臺新能源發電聯合送出實施細則，度夏前并網498萬千瓦新能源發電項目。完善碳排放權、綠電、綠證交易等配套激勵機制，部署全國碳排放監測分析平臺應用場景，服務新能源可持續發展。

　　堅定不移全面從嚴治黨

　　國網山西電力持之以恒糾“四風”樹新風，努力把各級黨組織建設得更加堅強有力，為奮進新征程、建功新時代提供堅強保證。

　　堅持“兩個一以貫之”。把加強黨的領導和完善企業治理統一起來，健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的企業治理機制，推動黨委發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用制度化、規范化，確保黨始終成為各項事業的堅強領導核心。

　　壓實管黨治黨責任。把落實管黨治黨責任作為最根本的政治擔當，嚴格執行責任清單、約談提醒、履責報告等制度，確保全面從嚴治黨要求落實到企業經營管理各領域、各環節、各層級。

　　堅持不懈正風肅紀。鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，持續深化糾治“四風”，堅決查處新型腐敗和隱性腐敗。堅持依規依紀依法，開展問題整改“再核查”。

　　穩步邁向“一流目標”

　　在整體推進工作中，分出輕重緩急，從千頭萬緒的工作中厘清思路、抓住要害，抓改革、補短板、提質效。

　　苦練內功，提升質效。把握企業定位，聚焦主責主業，開展對標世界一流企業價值創造行動。深化成本項目化管理、內模市場建設，提高全要素生產率。強化以量化考核為重點的全員績效考核，提高整體管理水平。

　　改革創新，增強動能。積極穩妥推進各項改革任務，持續提高管理的質量和效率。加強合作交流，開展人工智能應用、新型儲能等實用型技術攻關，高標準實施6個省部級項目，用好低碳能源智慧科研實證平臺，打造新型電力系統創新高地和創新策源地。

　　打造能擔當能斗爭的干部人才隊伍

　　打鐵還需自身硬，推動事業發展，干部人才是關鍵。

　　落實新時代黨的組織路線，選賢任能、聚英引才。以“四優五過硬”為目標，選優配強各級領導班子。深入實施人才培養“三大工程”，鼓勵員工立足崗位干事創業、成長成才。

　　講政治、顧大局。堅持局部利益服從整體利益，在全局的高度想問題、辦事情，始終做到政治上站得穩、靠得住、能放心。

　　解放思想，守正創新。勇于打破思維定式，轉變思想觀念，彌補知識缺陷、能力短板和經驗弱項，增強本領，善于在復雜環境下解決現實問題。

　　攻堅克難，敢于斗爭。加強斗爭精神和斗爭本領養成，勇于正視和下決心解決制約高質量發展的瓶頸問題。優化考核評價指標，更好發揮“指揮棒”作用，引導企業上下堅定不移地推動高質量發展。

　　躬身入局，一抓到底。大興調查研究之風，全面掌握實際情況，找到管用辦法。爭當實干家，努力做出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的工作成績。