國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 孟慶強
 

　　習近平總書記強調，守法經營，這是任何企業都必須遵循的一個大原則。國網湖南省電力有限公司深入學習貫徹習近平法治思想，聚焦中央企業合規管理要求，堅決貫徹落實國家電網有限公司黨組法治建設決策部署，一體推進法治建設和合規管理工作，堅持在守法經營上當表率、在合規管理上爭一流，以合規之策推動企業治理現代化，以合規之為護航企業行穩致遠。

　　努力爭當落實央企合規要求的先行者。

　　國網湖南電力密切跟進中央企業合規要求動態變化，多措并舉推動合規要求在企業全業務、全流程落地見效。切實推動合規要求內化于心。加強合規宣傳教育與企業中心工作、全員職責、全管理領域和全過程管控深度融合，開展創新性、系統性和標準化的合規培訓，厚植“合規立身”合規文化。創新開展“學法知法、守法用法”活動，安排省市兩級單位普法宣講團“進基層、下一線”開展巡回普法，覆蓋15家地市公司、82家縣級公司、300個供電所共2萬余人次。連續兩年開展全員“學制度、講制度、考制度”活動，累計開展培訓761場次、考試3732場，形成以制度管人管事管企業的局面。切實推動合規要求外化于行。深入踐行“合規為先、主動合規、合規創造價值”理念。對內推行“合規四必”機制，做到決策必問合規、管業務必管合規、逢會必講合規、監督檢查必有合規，自覺按照監管要求開展電網建設和經營管理。對外建設合規生態圈，信守合規承諾、傳遞合規要求，與湖南省所有市(州)政府完成新一輪戰略合作協議簽訂，創新打造“村電共治”模式，強化與供應商、服務商、承包商等上下游企業的合同履約。切實推動合規要求固化于制。把黨的領導貫穿于企業合規管理全過程，將黨委聽取合規管理工作匯報形成常態機制。構建以章程為核心、與中國特色現代國有企業治理體系相適應的新型制度體系，確認現行有效制度1127項。有序完善分級分類合規管理制度體系，制訂《合規管理辦法實施細則》，配套制訂稅務管理、新興業務、電力市場建設等合規管理專業制度和專項指南41項。

　　奮力爭當全面建設法治國網的推動者。

　　國網湖南電力第一時間學習貫徹公司黨組印發的《關于進一步深化法治國網建設的意見》等文件，把法治企業建設納入全局工作統籌謀劃，確保其落得下、落得準、落得好。以壓實法治責任為關鍵點。從嚴落實法治建設第一責任人職責，科學設置黨委、董事會、經理層、總法律顧問職責。進一步明確業務及職能部門、合規管理部門和監督部門“三道防線”職責，做到既分工負責、守土盡責，又協同配合、形成合力。強化企業各層級法治建設和合規管理穿透力建設，構建一級抓一級、層層抓落實的工作格局。以完善法治體系為著力點。建立黨委領導、主要負責人負總責、分管領導具體負責、總法律顧問牽頭推進、法律部門具體實施、各部門協同推進的工作機制，不斷探索法律合規一體化建設路徑，試點推廣市縣供電公司法律合規工作一體化管理模式，為建設法治國網提供湖南智慧。以提升法治能力為落腳點。聚焦合規管理、引領支撐、風險管控、依法維權、數字化管理5個方面，全面提升企業法治能力，不斷提高企業治理制度化、程序化、規范化、法治化水平。以動真碰硬的決心抓實抓好法律合規要求剛性執行，加強審計巡察和資金安全檢查，注重“當下改”和“長久立”相結合，切實解決依法治企的痛點、堵點、難點。

　　全力爭當國網一流合規企業的引領者。

　　國網湖南電力緊緊圍繞公司全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業戰略目標，全面構建基于“一體四翼”發展布局的9個業務體系，全力創建國網一流合規企業。牢固樹立一個發展理念，即“一流的企業必然是一流的合規企業”。按照“電網一流、管理一流、服務一流、隊伍一流”發展目標，科學完善9個業務體系，進一步理順管理體制機制、優化運營管理模式，建設治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信的法治央企。緊跟能源轉型大勢和改革發展趨勢，實現發展規劃到哪里、合規預研預判就服務到哪里，改革深化到哪里、合規審查監督就開展到哪里。牢牢把握一個發展定位，即合規管理“必須要做，并且一定要做好”。將風險防控體系置于與業務體系同等重要的地位，推動內部控制體系和合規管理體系聯動、共享、協同，構建管理穿透、流程優化、制度完備、體系科學的風險防控體系。持續完善全面覆蓋、全員參與、職責清晰、協同聯動、務實高效的合規管理體系，梯次深化專業領域合規管理體系建設，堵塞管理漏洞，打造央企依法合規管理標桿。始終堅持一個發展目標，即全面構建合規管理“免疫系統”和“自愈體系”。引導全體員工從“被動合規”向“主動合規”轉變，組織全員簽訂合規承諾書，建立健全風險預警監督、合規警示約談和違規考核問責3項機制，推進全員深植合規思維、堅守合規紅線。推動重點領域專項合規向全域合規轉變，在15個業務領域開展專項合規提升行動的基礎上，全面推行全領域“強內控、防風險、促合規”要求，實現業規深度融合。