“作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境檢查完畢，無人機(jī)檢查完畢，信號穩(wěn)定具備起飛條件，可以開展無人機(jī)巡檢工作……”5月5日，國網(wǎng)張掖供電公司無人機(jī)巡檢(配電運維)班武廷飛對10千伏113新城區(qū)線開展無人機(jī)巡檢作業(yè)。

　　一鍵按下，無人機(jī)騰空而起，一條近3公里的10千伏線路及60基桿塔的巡檢半個小時完成，十幾條設(shè)備缺陷信息呈現(xiàn)在無人機(jī)巡檢班的電腦終端并生成檢修作業(yè)單，這是該公司配電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個場景。

　　該公司以配電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為著力點，全面提升臺區(qū)智能終端建設(shè)應(yīng)用水平，推動低壓配電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。加大配網(wǎng)數(shù)字化應(yīng)用推廣力度，結(jié)合實際業(yè)務(wù)需求，深耕場景應(yīng)用建設(shè)，堅持精益化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)導(dǎo)向，以“狀態(tài)感知智能化、預(yù)警預(yù)測數(shù)字化”實現(xiàn)配電網(wǎng)業(yè)務(wù)全景信息整合共享，打造配網(wǎng)核心班組樣板，賦能配電網(wǎng)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域，將提質(zhì)增效重心從效益增長進(jìn)一步拓展至效率提高、效能改善，加快配電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

　　該公司將無人機(jī)應(yīng)用作為配網(wǎng)核心班組建設(shè)的能力提升重點，在縣域配電網(wǎng)實現(xiàn)無人機(jī)巡檢全覆蓋。無人機(jī)智能巡檢作為班組運維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，改變了傳統(tǒng)人工巡視效率低、精細(xì)化程度不高的問題，能夠?qū)崿F(xiàn)線路巡視航線自動規(guī)劃、自主巡航、自動識別通道隱患，極大地提高了班組工作的效率和智能化水平。

　　低壓配電網(wǎng)作為供電服務(wù)“最后一公里”，運行管理水平直接影響供電質(zhì)量。4月4日晚，高臺縣出現(xiàn)降雪天氣，對配電網(wǎng)設(shè)備正常運行帶來很大考驗，次日清晨5時41分，配網(wǎng)大Ⅳ區(qū)的配網(wǎng)管理信息系統(tǒng)通過臺區(qū)智能終端，監(jiān)測到前進(jìn)村配變電流不平衡，該公司配網(wǎng)檢修(配網(wǎng)搶修)二班工作人員周棟邦、趙文軍立即前往現(xiàn)場組織搶修，并于9時恢復(fù)正常送電。

　　在手機(jī)上輕輕一點，客戶故障工單一目了然，極大地方便了處理臺區(qū)故障效率，這款基于供電服務(wù)指揮系統(tǒng)的應(yīng)用程序成功上線“i國網(wǎng)”配網(wǎng)移動應(yīng)用平臺，自推廣應(yīng)用以來，4個配網(wǎng)檢修(配網(wǎng)搶修)班組搶修工單處理使用率達(dá)100%，故障處理及時率提升30%。該公司通過“1”個供電服務(wù)指揮平臺，以報障單為載體，監(jiān)控為核心，實現(xiàn)對故障單據(jù)、搶修人員、搶修進(jìn)度的全過程監(jiān)控，“1”個移動APP以報障單為驅(qū)動，實現(xiàn)“客戶報障-故障研判-派單-搶修-復(fù)電-回單-客戶回訪”的搶修全過程閉環(huán)管控，幫助生產(chǎn)管理人員及時掌握故障及搶修全局信息，提升了故障處理及時性，客戶停電時長縮短了40%，客戶電力“獲得感”顯著提升。

　　國網(wǎng)張掖供電公司加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，積極推進(jìn)新技術(shù)、新裝備在配電網(wǎng)生產(chǎn)運維中的應(yīng)用。至目前，無人機(jī)智能巡檢在配電網(wǎng)生產(chǎn)運維中的作用發(fā)揮日益凸顯，完成無人機(jī)巡檢里程432公里，精細(xì)化巡檢線路15條，發(fā)現(xiàn)各類隱患缺陷64余處，累計發(fā)布搶修工單、停電信息共57余條，發(fā)布檢修工單32余條，配電變壓器停運時長同比下降23%，搶修時間同比減少26分鐘。(中國甘肅網(wǎng) 栗光磊 田鵬)