通過近三個月的試評價，《南方電網公司改革三年行動評價標準》(以下簡稱《評價標準》)日前完成了新一輪修訂。《評價標準》結合公司系統各單位反饋意見建議優化完善后，成為公司改革三年行動驗收評價工作的全新“檢驗標尺”。

　　《評價標準》從指標表現、制度建設、機制運行、落實成效、基層創新5個維度評價改革任務完成情況，通過9個領域25項重點改革任務共545項檢查項目，全面覆蓋了公司改革三年行動工作分工及任務清單中的180項改革舉措，是公司開展現場督查和書面抽查的重要評價依據。目前，公司已構建以《南方電網公司改革三年行動驗收評價工作方案》(以下簡稱《評價工作方案》)為統領，涵蓋“兩清單”(任務清單、驗收清單)、“兩標準”(整體評價標準、地市局評價標準)的“1+4”驗收評價工作體系，確保整體驗收評價工作有章可循、有據可依、協調有序、系統規范。公司全面深化改革辦公室相關負責人表示：“驗收評價工作是對公司改革三年行動各項工作完成進度、質量的再檢驗、再督促、再落實，我們必須以高度的嚴肅性、科學性、穿透性和實效性抓好各階段工作。”

　　今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，根據《評價工作方案》，公司改革三年行動驗收評價將重點聚焦“六個是否”(組織是否扎實有力、制度是否建立完善、任務是否全面完成、問題是否有效解決、指標是否實質提升、職工是否認可滿意)，堅持“三個結合”(全面驗收與重點抽查相結合、內部評估與外部評價相結合、督導檢查與整改提升相結合)，分為自查自評、督查抽查、全面驗收及總結評價三個階段開展。在自查自評階段，公司將按照“七一”前基本完成國企改革三年行動重點任務的要求，組織各相關部門和各分子公司按標準逐項自查自評并開展驗收。在督查抽查階段，按照“十一”前基本完成國企改革三年行動各項任務的要求，公司將組織全網范圍的督查、抽查，對照各單位任務清單實行銷號管理。在全面驗收及總結評價階段，公司將系統提煉改革經驗和模式，推廣一批改革樣板，及時將改革經驗做法納入公司章程制度體系，形成一套管理制度，做好分子公司改革考核評價，評選一批改革先進企業。

　　接下來，公司將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹國務院國資委關于國企改革三年行動的決策部署，錨定公司改革三年行動“四個明顯成效”總體目標，緊緊圍繞“全面收官、提升實效、保持領先”的總體要求，緊盯“七一”“十一”“年底”三個關鍵時間節點，高標準開展驗收評價工作，確保務期必成高質量收官，取得經得起歷史和實踐檢驗的改革實效，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（袁帥 黃云貴）