2019年，云南電網公司迪慶供電局客戶平均停電時間同比下降18.6%，較2017年下降39%;電壓合格率同比提升2.15個百分點;預安排重復停電3次及以上線路同比減少30%以上，重復故障3次及以上線路同比減少45%……深圳供電局掛職迪慶供電局人員劉永禮表示，經過近兩年的可靠供電結對攻堅，深圳供電局積極推動成熟經驗落地雪域高原，迪慶供電局供電可靠性提升取得顯著成效，為“三區三州”脫貧攻堅提供了堅強電力保障。

　　深圳供電局可靠性專家掛職迪慶

　　“如何把深圳供電局的管理經驗和有效措施落地到迪慶是我們當初最頭疼的問題。”深圳供電局資產管理部高級經理劉恒勇坦言，2018年，剛接到要試點在迪慶開展可靠性專業扶貧的時候，壓力還真不小。

　　迪慶藏族自治州位于云南省西北部，滇、藏、川三省交界處，海拔高、氣候惡劣，電力用戶分布廣、布點多、連線長，負荷密度及供電水平低。“面對這樣復雜的電網環境，經驗能落得下去是關鍵。”深圳供電局資產管理部總經理徐旭輝表示，“必須有人既了解深圳的經驗，又能摸清迪慶的情況，才能事半功倍。所以，我們當時把局里唯一一名可靠性管理專職人員派到了迪慶。”

　　劉永禮這兩年一直在深圳和迪慶之間來回奔波。在迪慶時將當地情況摸透且出謀劃策，回到深圳就和同事共同研究迪慶的現場問題。“迪慶最大的問題是網架薄弱，難以持續提升供電可靠性水平。”結對雙方深挖網架、設備及管理問題，逐一擊破。

　　深圳供電局的專家聯合云南電網公司和迪慶供電局相關專家，對2017—2018年可靠性影響最大的10個事件、停電最多的10條線路開展了診斷分析，發現網架、設備、生產運維等問題60余項，提出網架優化建議149條，重點解決19條主網單線單變單電源、130余項配網故障頻繁、電壓過低等問題。截至2019年底，解決單線單變單電源問題5項，配網可轉供電率提升2.2倍;解決低電壓問題55項，迪慶網架得到顯著改善。

　　“通過可靠性與規劃、生產的聯動，很好地引導了資金精準投資。”迪慶供電局負責人說。

　　開展頻繁停電管理，引進技術裝備

　　“感覺停電少了，雪糕能賣了。”滇藏公路旁一小賣鋪老板說。

　　在迪慶，頻繁停電是影響客戶用電體驗的最大因素。當務之急是集中優勢資源，全面推進頻繁停電治理。深圳供電局幫助迪慶供電局按照“一線一策”、設備主人負責制原則，從停電原因分析、整治策略制定、現場治理、成效評估等方面制定4類18條措施，并推動落實解決。

　　“我們聯合開展智能開關的投入情況專項治理，引入局放測試儀等工器具，提升隱性缺陷的發現能力，優化完善重復故障治理約談機制等。為此，迪慶供電局抽調業務骨干對重復故障次數前10的線路逐條開展了現場診斷性巡視維護，發現并整改缺陷隱患100余項，有效減少了停電。”劉永禮說。2019年底，迪慶供電局重復故障線路同比減少45%。

　　深圳供電局的綜合停電管理經驗也派上了用場。結合迪慶現狀及客觀條件，積極推動“能轉必轉、能環必零、能帶不停”、停電前“六問一審”等管控策略及提升措施屬地化，形成了具有迪慶特色的可靠性及電壓管理體制機制。同時，重點優化了綜合停電管理職能，實現了綜合停電由弱管理到專業化管理的提升;建立符合迪慶實際的重大停電事件分級管控機制，形成了大停電事件多部門聯動，各專業配合的局面;積極推動不停電作業等技術手段應用，研究引入了第三方力量，提升了對可靠性的支撐能力。

　　“現在老百姓對電的依賴很大，我們要想辦法少停電。深圳供電局的經驗我們得用起來。”迪慶供電局負責人強調。據了解，2019年，迪慶供電局負責人退回了大停電事件申請20多份，全年預安排重復停電3次及以上線路同比大幅減少30%以上。

　　為提升迪慶各大節慶保供電能力和應急保供電裝備水平，深圳供電局在迪慶試點建設了電化學儲能系統。據悉，該裝置在迪慶第十屆康巴藝術節等重大保供電中發揮了重要作用。

　　截至目前，深圳供電局用于支援迪慶裝備及工器具資金累計超過400萬元，先后選派相關專業專家團隊15人赴迪慶開展現場診斷交流。同時，迪慶供電局各級管理及技術人員30余人次分批到深圳調研及跟班交流學習。結對雙方共組織開展管理技術技能培訓80余人次。

　　“通過與深圳供電局結對子，我們掌握了可靠性管理先進理念和方法，推動我局可靠性管理水平的全面提升，供電質量與服務水平都上了一個新臺階。”迪慶供電局生產技術部負責人說。(朱婷婷 郭镥)