中國電力網訊(通訊員何小悅、李燕)7月21日，國網道縣供電公司領導班子分別到掛點8所1站，開展“七個一”管理指標提升活動，組織專業部門緊盯問題整改并進行指導幫助，切實為一線人員解決問題。在6月份關鍵指標綜合排名中，該公司祥霖鋪、營江、白馬渡三個供電所躍居全市前五，分別取得2、3、5名的優異成績。

　　為提升各項指標，國網道縣供電公司年初制定“七個一”管理提升工作方案，每季度按期開展。7月份，該公司領導班子講授專題黨課，強化黨建引領，要求基層黨員堅持“群眾向黨員看齊，黨員向干部看齊”的原則，緊緊圍繞企業生產經營開展工作，提升組織力、凝聚力、戰斗力，發揮黨員先鋒模范作用，團結組織黨員和職工群眾，立足崗位建功，創造一流業績。

　　為有效推進“七個一”管理提升工作，該公司組織員工檢查一次工器具庫房管理，查看出入庫臺賬登記情況，對供電所員工進行隨機抽問，檢查學習成效。聽取一次供電所所長工作匯報，參加一次頻繁跳閘線路巡視，開展屬地服務調研，落實主體責任制。解決一批供電所提出的問題，體驗一次供電所食堂就餐，通過聊家常等方式，拉近與員工之間的距離，并深入了解職工健康食堂建設情況。

　　下階段，國網道縣供電公司將持續推廣“七個一”管理提升活動特色做法和實踐經驗，切實把“七個一”活動開展內容抓細、抓實、抓出成效，嚴控安全秩序，督促抓好風險管控和隱患治理，確保基層指標穩步提升。