近日，南方電網公司召開重點工程建設協調視頻會議。據悉，上半年，公司新一輪農網改造升級項目進展順利。接下來，公司將全力推進新一輪農網改造升級，確保提前一年完成“十三五”規劃明確的全部農網改造升級任務。

　　多舉措提升農網項目標準化建設和工程質量水平

　　怒江、迪慶“三區三州”農網項目建設進展順利，時間過半任務完成過半；貴州電網公司統一制定各類項目進度管控標準、技術標準，實現“一套標準，全省應用”

　　上半年，南方電網公司各單位采取積極有效措施，努力提升農網項目標準化建設和工程質量水平。

　　——廣西電網公司創新方式方法加快農網改造升級步伐。河池供電局把支部建在建設項目上，創新推出“基建+警務”“三個清單”“政企合作+服務平臺”的農網項目管理新模式。針對農網改造基建項目點多面廣等特點，該局深化應用基建“殲滅戰精益管理1333管控模式”,深化基建專業“三大戰役”“三大勞動競賽”管控，形成安全管控可視化、管理流程精細化、協同作戰常態化的電網建設新局面。通過“專業分工+區域管控”的網格化、分片區管控模式，業主項目部把每一項工程“管什么、由誰管、管得好不好”厘清并落實到人，保障工程高效推進。

　　——云南電網公司全力推進貧困地區農網改造升級。云南怒江、迪慶“三區三州”供電區內貧困地區農網供電可靠率達99.73%，綜合電壓合格率達98.34%，指標明顯提升。云南電網公司基建部主任葉煜明介紹：“今年怒江、迪慶農網改造升級計劃投資6.1億元，上半年已完成投資3.04億元，項目建設進展順利，基本實現時間過半任務完成過半。”

　　——貴州電網公司組建了96個“三大工程攻堅戰”業主項目部，涵蓋5類專業。全省698個供電所成立了現場項目組，1600名供電所人員參與項目管理，開展區域內項目管理和停送電、青賠協調工作，取得良好效果。為實現項目管理規范，貴州電網公司統一制定各類項目的進度管控標準、技術標準，制定各類上墻管控圖表、作業表單16份，總結發布臺架變、電桿、架空線和下戶線、戶表施工安裝等施工工藝標準，進一步優化物資品類590項，規范工程復測、驗收、變更、結算等管理要求，實現“一套標準，全省應用”。

　　——海南電網公司在農配網項目建設中積極發揮黨建作用。近日，海南電網公司基建部黨支部聯合萬寧供電局黨委、海南送變電工程公司黨委及監理單位黨支部，將主題黨日活動開到基建項目一線，在萬寧市禮紀鎮群坡村、太陽村、多文村等地，350多名電力人集中攻堅，高效高質量完成了萬寧10千伏禮記主線相關支線改造施工。

　　務期必成推進項目建設，打造農網改造升級“精品工程”

　　加強工程質量管理、施工安全管理；加快推進農村尤其是邊境貧困地區、深度貧困地區農網提檔升級

　　今年6月召開的國務院常務會議，部署提前一年完成“十三五”規劃明確的全部農網改造升級任務。這既是國家的要求，也與公司既定的目標一致。

　　號角催征，使命必達。下半年，南方電網公司基建部要求各單位進一步強化農網項目建設工作的組織和領導，提高政治意識，打造農網改造升級“精品工程”。

　　——各級建設部門要層層壓實責任，遇到重大問題及時匯報解決，務期必成推進項目建設。

　　——加強工程質量管理，認真落實基建工程各項管理規定，著力推進農網改造升級工程規范化、標準化建設。全面應用公司標準設計和典型造價，全過程做好工程質量管控及驗收管理，抓實各階段質檢工作，進一步提升農網項目標準化建設和工程質量水平。

　　——加強施工安全管理。在基建領域持續深化基建承包商違章扣分、承包商評價工作，規范農網項目現場監理行為，解決監理現場缺位問題，對于監理履職不到位的，嚴格按承包商違章扣分標準處罰；加強業主項目部人員配置考核，規定安全管理工程師不能兼職，并將違章扣分延伸至業主項目部管理人員，與績效評價關聯掛鉤，督促每個崗位人員履職盡責。

　　接下來，南方電網公司將加快推進農村尤其是邊境貧困地區、深度貧困地區農網提檔升級，提升農網智能化水平，助力農村小水電、光伏等可再生能源開發，加快城鄉電力一體化、均等化、現代化，為脫貧攻堅提供可靠電力保障，堅決助力精準脫貧攻堅，提前一年完成新一輪農網改造升級任務。

　　>>數說

　　●計劃年內投產項目28157項，已投產13274項，投產率47%。其中，中央投資農網項目已開工5291項，開工率90%，已投產2153項，投產率40%。

　　●“三區三州”脫貧攻堅農網項目新開工205項，新投產64項。去年啟動“三區三州”脫貧攻堅農網建設以來，累計投產項目共569項，滿足了約24.62萬易地扶貧搬遷人口用電需求。

　　●截至去年底，南方電網供電區域內農村電網供電可靠率達到99.78%，用戶平均停電時間為19.68小時，電壓合格率達到98.87%；戶均配變容量2.1千伏安。其中，廣東電網公司已于2018年提前兩年完成新一輪農網改造升級任務。