2月19日一早，湖北云夢縣供電公司黃香供電服務站主任許彪根據線損日報內容，和同事前往城關鎮供水大樓小區查看臺區情況。經現場核查，許彪確認是設備計量存在問題導致臺區高損。他們為客戶更換新的計量裝置后，臺區線損恢復正常。

云夢縣供電公司胡金店供電所員工利用數字化工具分析臺區線損。萬瓊 攝

　　線損日報是云夢縣供電公司優化線損管理方式的重要手段。2023年以來，該公司堅持目標導向，持續提升同期線損管理水平。2023年10月，該公司入選國家電網有限公司同期線損管理“百強縣公司”，所屬3個供電所全年先后6次入選公司同期線損管理“百強供電所”。

　　組建柔性團隊 實施閉環管理

　　“同期線損周報顯示咱們供區內10千伏高損線路占比偏高，請運檢部查明高損線路明細，及時督辦、限期整改。”2月18日，春節假期后返崗第一天，云夢縣供電公司發建部專責楊蘭根據線損周報內容督促相關責任人查明線損異常原因。

　　2023年年初，云夢縣供電公司錨定創建公司同期線損管理“百強縣公司”目標，成立工作領導小組，組織營銷、運檢、發建等部門共同參與，組建了線損治理柔性團隊，將建設“百強縣公司”相關的3個專業18項指標按責任分解落實到人。

　　針對線損管理工作中存在的問題，云夢縣供電公司建立“柔性團隊通報指導、縣公司分析核查、供電所整改反饋”的閉環管理機制，通過每日監測臺區線損數據，督促責任人員及時查明異常原因并盡快整改。

　　在柔性團隊的支撐下，云夢縣供電公司所屬各基層站所線損治理水平有了顯著提升。以黃香供電服務站為例，該服務站2023年兩次入選公司同期線損管理“百強供電所”。該服務站供區內的李崗公用變壓器臺區2023年一季度綜合線損率曾達到5.02%。“當時李崗公變臺區的線損情況引起了我們柔性團隊的注意，大家通過電流召測和數據對比，發現了臺區一戶三相表及電量存在異常。”楊蘭說。

　　確定了異常點，線損治理柔性團隊通過現場核查，發現該戶存在竊電行為，并完成了電量、電費追補等工作，讓臺區線損指標恢復至經濟運行區間。

　　截至目前，云夢縣供電公司線損治理柔性團隊已累計開展聯合行動12次，指導基層供電所、服務站治理線損問題6項，發布線損治理周報46期。

　　應用數字手段 提升治理質效

　　將數字化供電所創建與同期線損管理結合，是云夢縣供電公司為基層站所減負增效的一項有力舉措。近年來，該公司組建數字化工作室，開發應用流程機器人等數字化工具，并將這些工具應用在同期線損管理中，提升基層供電員工工作質效。

　　“以前，我們每天要開展數據統計、篩查和制表等工作，內容多，還容易出錯。現在流程機器人就可以自動統計問題數據，讓我們有更多精力投入線損治理。”云夢縣供電公司胡金店供電所副所長鄭超富說。平日里，他會使用流程機器人召測電量采集數據。與2023年1月相比，今年1月，該供電所供區內經濟臺區數量占比從69.68%上升到96.41%，綜合線損率從3.30%下降到2.51%。

　　在數字化工作室的指導下，云夢縣供電公司利用一體化線損管理平臺、同源系統開展臺區線損“四率”校驗，提升低壓臺區數據的完整性和準確性，先后開發了縣公司線損日報、采集運維漏抄遠程復位、疑似竊電分析、高損臺區電量精準分析4個流程機器人應用場景。

　　此外，云夢縣供電公司所屬各基層站所還依靠“供電服務一張圖”等數字化應用，在一張圖上綜合顯示臺區、客戶、工單、員工4項核心要素，運用無人機巡航定位踩點的方式，準確掌握線路桿塔、配變、客戶位置，縮短定位時間，為高效開展線損治理提供支撐。

　　分解基礎指標 明確年度目標

　　“今年，我們服務站的線損治理目標值是2.45%。大家每天注意查看線損日報和采集漏抄情況。”2月18日，云夢縣供電公司黃香供電服務站內勤班長劉潮波在周工作例會上向班員強調。

　　在線損治理工作中，云夢縣供電公司為每個臺區線損情況精準“畫像”，合理分解基礎指標，有針對性地為各基層站所制訂線損治理目標。

　　2023年年初，云夢縣供電公司結合理論線損計算結果、電網改造、電量變化等因素，分解年度線損管理目標值，在細致了解各臺區真實線損情況后，以理論線損為基值，參考最大線損和最小線損區間，合理設定每個臺區的目標線損值，讓基層站所有序開展線損治理工作。

　　確定全年目標后，云夢縣供電公司每天會將采集到的異常數據及時發送給相應的責任單位，再由網格員到現場處理并反饋結果，確保抄表數據按時入庫。此外，該公司還從業務受理源頭強化管控，在客戶新裝、輪換業務裝表后，當天就組織員工完成采集流程，確保數據當天抄回。截至2023年年底，該公司治理線損異常臺區65個，電能表示數日均采集成功率達99.99%，臺區線損達標率達99.08%。(萬瓊 何瑤)