中國電力網(wǎng)訊 2021年，沙溪流域來水環(huán)比嚴重偏枯，前三季度流域累計降雨量僅為848毫米，較常年同期偏少46%;累計總入庫水量僅為37億立方米，較常年同期偏少60%。面對流域來水嚴重不足的客觀實際，福建華電高砂水電公司堅持“精打細算、步步為贏”的企業(yè)經(jīng)營理念，強化經(jīng)營管理，完善內控機制，深挖自身潛力，將有限來水向電量的高效、無損、多元、超額轉化，積極應對枯水年電量“低潮”。

　　深鉆細研，實現(xiàn)來水向電量高效轉化。深入研究流域雨、水情和來水規(guī)律，通過完善調度決策依據(jù)、延長來水預見期、提升水庫騰庫深度，最大限度利用來水資源。緊抓汛期每場洪水在洪前、洪中、洪尾階段的調度重點，研判來水的最佳調度方式，準確把握洪前騰庫和上游來水存在的時差，有效進行發(fā)電預騰庫調度，增加水頭電量，確保機組能發(fā)、滿發(fā)，實現(xiàn)來水向效益轉化的最優(yōu)調度。

　　細化舉措，實現(xiàn)來水向電量無損轉化。按每臺機組降低一米壓差可增發(fā)電量五萬度折算，最大限度控制機組進水口堵塞導致電量的損失問題，規(guī)定每周五為四臺機組全面清污時間，確保周末機組能在最優(yōu)工況下運行。日常則通過實時監(jiān)視單機進水口壓差情況，采取即增即清的原則，全力將機組壓差控制在半米以內，降低機組的發(fā)電耗水率，確保機組在高水頭和良好運行工況下多發(fā)、增發(fā)。

　　優(yōu)化調度，實現(xiàn)來水向電量多元轉化。利用流域水庫梯級開發(fā)特征，準確預判流域水情信息，采取與上游水庫同步水情調度的原則，通過流域集控中心實現(xiàn)流域內梯級水庫調水時間上的無縫對接，將更多的來水“吃進肚子”里，轉化為效益，實現(xiàn)水庫的最優(yōu)調節(jié)。在少棄水、不棄水的前提下，確保機組運行方式的科學性、合理性，抬高機組發(fā)電水頭，拓展增發(fā)空間，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。

　　對標挖潛，實現(xiàn)來水向電量超額轉化。秉持積小謀大的理念，力爭以發(fā)電成本的最小化促動經(jīng)濟效益的最大化。通過開展值際經(jīng)濟運行小指標競賽，圍繞設備、機組開展精益化管理，優(yōu)化運行指標、提升工作效率，利用周報、月報等水務計算工具對發(fā)電耗水率、水能利用提高率等重點考核指標進行對比分析、科學決策，不斷優(yōu)化、改進水庫調度和機組運行方式，降低空耗，實現(xiàn)經(jīng)濟運行。