中國電力網訊   為切實發揮職工在企業安全生產和經營管理中的重要作用，充分調動起廣大職工參與民主管理的積極性，近日，福建華電高砂水電公司在全公司范圍開展合理化建議征集活動，職工的“金點子”名言薈萃、異彩紛呈，充分展現了群眾性技術創效、管理創新的活力與力量，這是企業暢通職工訴求通道，保障職工參與企業管理的成果。

　　你有“安裝可移動式的欄桿”的實施建議，我有“在廠房建立5G網絡為電廠插上智慧翅膀”的具體方案，他有“企業制度標準制作成電子書”的改善措施……該公司合理化建議征集活動氣氛熱烈，受到廣大職工的一致認可，大家紛紛以主人翁的姿態出謀劃策、踴躍參與，積極提出自己的好辦法、好點子，目前已征集到職工合理化建議89條，收獲滿滿，充分激發了職工的積極性和創造性，增強了企業的凝聚力和向心力，營造出讓廣大職工參與共謀企業發展大計的良好氛圍，引職工“活水”通企業“清渠”。

　　為有效提升合理化建議征集的質量和數量，確保活動取得實效，該公司工會制定合理化建議征集方案和評審標準，明確活動具體任務和要求，從暢通職工話語權入手，用實“大”制度，創新“小”載體，想方設法激發和培育職工的創新意識、創意思維和創造能力，充分調動起職工的積極性、創造性，為企業提升管理水平建言獻策，讓集體的智慧得以發揮，提升職工歸屬感。同時，做好動態管理，將征集活動納入到企業創新創效管理范疇，在生產管理系統中開設專欄，方便職工建言獻策，把職工提出的建議進行公開化、規范化管理，讓廣大職工針對突出問題展開討論，做到集眾之智、采眾之長。

　　接下來，該公司將把征集到的合理化建議與為職工辦實事相融合，進行登記、整理、匯總，按可行性、科學性進行梳理和評審，擇優將帶有全局性、普遍性或重要價值的建議予以采納實施，對優秀建議者予以嘉獎和鼓勵，進一步調動起職工參與企業管理的熱情和干勁，讓“金點子”成為企業安全發展、改革創新、生產經營、管理提升的“金鑰匙”。