中國電力網訊 (通訊員張倩 ) 9月，國能黃金埠發電公司1號機B修正式拉開了帷幕，該公司設備管理部在擔負“1號機深度調峰改造項目”和“國慶單機保電”的重任的同時，還結合B修緊抓物資利用、修舊利廢、壞損設備保險理賠等多項工作，從小處、細處著手深抓精細化管理,精打降本增效小算盤。

　　提高物資利用效率促降本。該公司設備管理部嚴格審批新物資采購申報程序，嚴抓消納庫存、消納代保管物資工作。以專業為單位，每周對存放超過三個月的庫存進行滾動式盤點，推行清單化管理，促進各專業負責人對備品備件情況了然于胸。當前，利用機組1機組B修消減庫存物資，對庫存備品備件周轉率控制較好的專業給予獎勵，并推廣經驗增強班組榮譽感。庫存物資利用效率得以提高，物資采購費用驟減，同時也促使“人人當家過緊日子”的意識能根植于心。

　　大力開展改造創新促降本。該公司新修訂《 生產管理獎懲辦法》制度，進一步細化修舊利廢獎勵分級，針對修復設備價值、影響程度評級，大幅提高獎勵標準，并十分注重獎勵及時性，充分激發大家的工作熱情。電動門故障，熱工專業立即利用拆下的舊電源板修復，對磨煤機加載油系統比例溢流閥、電磁換向閥等進口備件進行了解體、清洗、修復，節約采購費用10萬余元。鍋爐專業發現等鍋爐等離子電源改造后，壓縮空氣用氣量增加了10倍多，電耗大幅上升，鍋爐專業組織技術人員開展專項攻關活動，在輸氣管道主路上增設電磁閥和加裝旁路管道，最終即解決了等離子設備冷卻用氣，又降低了設備電耗，每月減少空壓機電耗費用近6萬元。小創新、新成果和正向激勵給大家帶了成就感和喜悅感，實現了“要我挖潛”到“我要挖潛”的實質性轉變。

　　保險理賠常態化促降本。通過建立客觀公正的評價體系，實行階梯比例兌現獎勵，提高各專業的保險索賠意識和積極性，并將年度申報改為季度申報，提升了理賠申報工作的及時性。進一步規范申報資料模板，并與各專業生產人員經常性的提醒、溝通，結合1號機B修及時收集整理壞損設備發票、圖片、維修方案等資料，前期充分的準備工作為后期的順暢理賠提供了保障，截止9月28日，各專業申報因設計缺陷、意外事故導致的壞損設備達150萬元。

　　該公司設管部結合生產經營任務和成本指標，發動全員找降本增效突破口，千方百計做好成本“瘦身”，形成“人人頭上有指標、人人精打細算”機制、營造“艱苦奮斗、勤儉節約”的濃厚氛圍，匯聚全員奮斗之力，扎實開展好節支降耗攻堅戰。