大唐華銀湖南電力工程有限責任公司總經理、黨委副書記 仇新利
 

　　習近平總書記在黨的二十大報告提出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。” 在全國國有企業改革座談會上他強調：“國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”習近平總書記的重要論述充分肯定了國有企業的地位和作用，提升了國企改革維度，深化了中國國企管理理論，是推進高質量發展、推動中國式現代化的根本指導，為新形勢下深化國有企業改革指明了方向和路徑。

　　隨著國企改革三年行動的實施及收官，面對改革的緊迫性、艱巨性和復雜性，如何找到一條符合檢修企業改革工作新路徑是大唐華銀湖南電力工程有限責任公司(以下簡稱“工程公司”)必須要解決的新課題。2022年，工程公司干部員工進一步解放思想、開拓思路，按照“提能、轉崗、外拓、增收、創效”方針，深入貫徹落實三項制度改革的整體部署和要求，全面實施勞動、人事、分配改革;收縮業務戰線，聚焦主業主責，以“運維、檢修、固廢物貿易、監理”四大板塊業務為目標，著力發揮系統檢修運維管理平臺的作用，力爭通過調節系統內電力企業人員的冗缺互補，堅持市場導向，持續穩步推進檢修改革進程。

　　一、用好薪酬杠桿 撬動內生動力

　　面對現有組織機構難以適應市場化需要、激勵措施有限、沒有競爭機制等問題，工程公司破舊立新，打破了陳舊的“大鍋飯”觀念。一方面，完善了初次分配制度，堅持多勞多得，鼓勵勤勞致富，提高了勞動報酬在初次分配中的比重。另一方面，優化了部門考核機制，按職能設置績效系數，進一步拉開生產與非生產的薪酬差距，加大了薪酬分配向技術技能等關鍵崗位的傾斜力度，引導職工向一線流動、向關鍵崗位奮進，鼓勵職工掌握技術技能，最大限度地發揮“薪酬杠桿”效應，激發職工的干事創業熱情。

　　同時結合實際，制定印發了《薪酬分配方案》《項目承攬專項獎勵辦法》《項目經理績效考評實施辦法》等一系列績效評價辦法，向市場化薪酬體系靠攏，推行“以業績競爭崗位、憑貢獻獲取薪酬”，在收入分配上真正體現“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。

　　二、全員參與競聘 激發內部活力

　　為盤活人力資源，激發員工內在活力，工程公司健全“退”的機制，打開“出”的通道，制定了《部門組織結構優化調整方案》，按照“小本部+事業部+外協隊伍”重構組織機構，讓“干部能上能下、人員能進能出”在改革中切實體現。對各職能部門和事業部進行定員定崗定責，采用競聘上崗、雙向選擇、推薦上崗等方式完成員工配置工作。對未能上崗的員工轉入過渡機制，進行待崗培訓，對不能勝任工作的人員堅決破除員工身份限制，打破舊“鐵飯碗”觀念。

　　針對“履職不力”“人崗不適”等問題，工程公司將能力業績作為考核晉升的首要條件，對企業管理人員實行雙向選擇、權責法定，讓有為者有位、讓無為者無位，有效激勵干部擔當作為。對普通員工也鼓勵競爭上崗、優化組合，遵循公開、公平、公正的原則，堅持量才聘用、寧缺毋濫，有效優化各崗位人員配備。

　　在某項目部今年的管理機構和班子建設改革中，工程公司將不再符合崗位要求的中層調整為非領導職務，啟用90后中層副職主持工作，新聘任2名業主認可、職工認可的骨干擔任經理助理，重點加強青年人才培養,切實讓能人亮實力，讓骨干有奔頭。

　　三、以改革促高效 提升市場競爭力

　　“機制健全了，內驅加強了，全員干事創業更有勁頭了。”通過改革不斷釋放活力和動能，工程公司上下干事創業熱情空前高漲，推動各業務板塊發展取得有效突破——檢修運維業務板塊從專到優、穩步提升，固廢物銷售板塊從無到有、快速突破，監理業務板塊聚焦市場、多點開花，增強了企業的創造力和競爭力。

　　今年以來，工程公司積極對接各發電企業，初步整合了公司系統內檢修資源，統籌調配做好了多項等級檢修、維護和專業技術服務工作，同時，承接并順利完成了系統外多個項目，獲得了業主單位的高度認可和好評。在企業的引導下，專業技術人員也紛紛扎根新能源運維項目，不斷積累寶貴經驗，并與聘請的技術專家一起積極探索建立新能源區域運維體系。

　　為拓寬業務類型，工程公司主動深入粉煤灰銷售業務領域，找準終端客戶開發目標，發揮公司系統各廠區域優勢，積極對接市場，打通了電廠與攪拌站間的銷售環節，在原有的銷售模式下有了新的突破。現該業務取得了高速、機場、水庫、高鐵等直供項目，與多家大型終端客戶簽訂了戰略合作協議，在終端市場樹立起“保質、保供、保價”的良好口碑。

　　工程公司監理業務瞄準做強做優，積極拓展外部業務市場，蓄力參與大型基建項目監理，目前業務涉及廣東、江蘇、重慶、江西、貴州等多個省份，為多家大型能源企業提供專業服務，進一步擴大了監理業務的品牌知名度，加快了監理業務“出湖南”、“出系統”的步伐。

　　新時代、新征程、新使命，工程公司將積極適應市場變化，跟上改革步伐，堅定信心決心，搶抓機遇，大膽創新，積極實踐，加強專業化項目綜合發展，不斷提升市場競爭力，進一步探索符合檢修改革工作的新體制、新機制，推動企業做強做優做大，在高質量發展的道路上不懈奮斗。