中國電力網(wǎng)訊(通訊員 晏喆) 一季度，國家電投甘肅公司圍繞“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢(shì)未來”工作要求，多措并舉實(shí)現(xiàn)電價(jià)提升。

　　一是充分利用集團(tuán)公司“賽馬機(jī)制”，發(fā)揮區(qū)域賽馬場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)標(biāo)區(qū)域最優(yōu)，找差距，補(bǔ)短板，提升綜合電價(jià)56.67元/千千瓦時(shí);二是分區(qū)域優(yōu)化統(tǒng)籌各場(chǎng)站交易策略，利用區(qū)域資源特點(diǎn)，現(xiàn)貨節(jié)點(diǎn)電價(jià)走勢(shì)，以集團(tuán)整體效益最大化原則進(jìn)行電力交易區(qū)域互濟(jì)，實(shí)現(xiàn)甘肅公司與委托場(chǎng)站電價(jià)齊頭并進(jìn)、高于全省平均值。三是針對(duì)極端天氣及風(fēng)機(jī)覆冰情況，建立預(yù)警機(jī)制，提前四天通過各種氣象APP關(guān)注所在區(qū)域場(chǎng)站氣溫及天氣變化，及時(shí)和場(chǎng)站互通，第一時(shí)調(diào)整交易策略，降低極端天氣損失;四是超前謀劃，積極開拓綠證市場(chǎng)，在集團(tuán)公司營銷中心的統(tǒng)一大力支持和協(xié)助下，成交綠證48537張，增收綠證銷售費(fèi)用72.8萬元;五是建立長效溝通機(jī)制，不定期召開”產(chǎn)銷協(xié)同會(huì)”，解決產(chǎn)銷過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn);六是通過月前合同電量轉(zhuǎn)讓及時(shí)轉(zhuǎn)出停產(chǎn)現(xiàn)貨用戶電量，減少偏差考核17.96萬元，提升了用戶滿意度。

　　一季度，綜合電價(jià)完成426.63元/兆瓦時(shí)，超計(jì)劃103.47元/千千瓦時(shí)，同比提升明顯。其中風(fēng)電項(xiàng)目電價(jià)在天水區(qū)域、酒泉區(qū)域排名第一;光伏項(xiàng)目在甘肅省各區(qū)域均排名前列。