中國電力網(wǎng)訊(通訊員 徐大鵬) 國家電投甘肅公司牢牢把握集團公司“一分錢行動”工作部署，認真統(tǒng)籌、細致謀劃，全力以赴推動黨建賦能“一分錢行動”起勢開局。

　　“頂格式”設(shè)計，明確總目標(biāo)任務(wù)。通過制定《黨建賦能“一分錢行動”專項工作方案》，明確工作指引、工作原則、工作路徑和工作主線。充分運用“賽馬機制”，實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌管理機組場站全生命周期量化反應(yīng);綜合電價、度電利潤等對標(biāo)評價;棄風(fēng)棄光現(xiàn)象改善壓降。以黨建引領(lǐng)，推動一流黨建和精益化管理水平同頻共振、同向發(fā)力，努力打造集團公司‘鞏固提升年’工作的先行者和優(yōu)秀實踐者。

　　“網(wǎng)格式”布局，確保全領(lǐng)域覆蓋。黨委在“學(xué)研創(chuàng)落”工作法中，構(gòu)建“黨委舉旗定向，支部聯(lián)學(xué)聯(lián)研，全員齊心協(xié)力”的理論研學(xué)機制，并將“一分錢行動”作為貫穿全年的重點工作，明確宣傳發(fā)動、組織實施、效果評估三個階段路線圖;各黨支部緊密結(jié)合所轄部門或單位主責(zé)主業(yè)，實施“一單位一策略”，努力在筑牢安全基礎(chǔ)、推動工程建設(shè)、提升經(jīng)營能力、落實項目發(fā)展、控制經(jīng)營成本和加強隊伍建設(shè)六方面持續(xù)發(fā)力，形成“黨委帶動、支部聯(lián)動、黨員行動、全員互動”專項工作模式，確保“一分錢行動”落實落地。

　　“靶向式”要求，壓實各層級責(zé)任。班子成員主動認領(lǐng)責(zé)任并深入現(xiàn)場督導(dǎo)，制定比學(xué)趕超措施，確保提升工作成效;黨支部開展專題研究，統(tǒng)籌和加強人力、物力等資源力量保障，提煉專項工作良好實踐，做好經(jīng)驗推廣，確保工作推進有序;各部門、單位將階段性工作納入JYKJ考核體系，對度電成本同比壓降1分錢的場站設(shè)立專項獎勵，對提出專項工作有效建議的員工實施專項激勵。

　　甘肅公司黨委將把“一分錢”行動作為落實集團公司“鞏固提升年”部署的有力抓手，穿透融入公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展重點工作的各環(huán)節(jié)、全過程，以實干爭先的奮進姿態(tài)，不斷提升的管理水平，全力推進各項任務(wù)目標(biāo)，為集團公司建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)貢獻甘肅公司力量。