中國電力網訊(通訊員 馬海建) 2月11日，大唐魯北發電公司召開2月份月度工作例會暨經濟活動分析會議，傳達落實集團公司2025年經營管理工作會議、省公司2月份月度工作例會暨經濟活動分析會精神，梳理總結1月份主要工作和重要指標完成情況，安排部署下一步重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理張峰主持會議并講話，公司領導曹典輝、于浩、王新茂、潘銳進、范海濤參加會議。

　　會議指出，一月份，公司堅持“開局就是決戰、起步就是沖刺”，順利完成元旦春節保供保電任務，安全生產平穩有序，經營業績持續向好，人員隊伍穩定，完成利潤同比增加107%，奮力贏得首月“開門紅”。

　　會議強調，要全面加強安全管控，清醒認識到，設備可靠性、靈活性、適應性以及關鍵人員到崗到位、履職盡責是保障穩健盈利的基石，認真分解落實集團公司降非停工作方案，嚴格抓好安全方面五項攻堅和生產方面十一項攻堅任務。要積極推進2B修策劃準備，扎實開展滾動檢修、狀態檢修，精準排查處置隱患問題，切實提高設備可靠性。要有序推進熔鹽儲能等重大項目調研，進一步深挖發展潛力。

　　會議強調，要精心做好經營管理。嚴格做好利潤日管控，每日對標分析“三量三價”，及時掌握指標變化情況及原因，切實提升邊際利潤。堅決打贏電量攻堅戰、電價保衛戰、供熱持久戰，全力提高負荷率，適應現貨規則，開展全員培訓，做好電熱平衡和供熱分配平衡，全方位提升電熱效益。積極推進成本領先，全面做好燃料保供控價，及時調整采購策略，研究“公轉鐵”降低運輸費用，加強熱值差管控分析。積極推進修舊利廢，提高獎勵力度，實現降本增效。要強化政策創效，積極與政府部門開展共建互建，增強感強聯系，爭取政策獎勵。要制定專項獎勵辦法，明確獎勵清單，鼓舞職工開拓資源、把握政策、爭創效益。

　　會議強調，要全面推進深化改革，要聚焦市場意識重塑、創新意識重構，對公司發展有利、對服務職工有利的要敢于實踐、大膽落實，營造敢為人先的改革氛圍。認真落實“四能機制”要求，完善考評標準，讓職位能上能下、收入能高能低成為普遍共識。要起底式開展法律信訪排查整改，摒棄傳統思維，通過網上二維碼、信訪郵箱信箱等渠道，第一時間掌握處置信訪案件。強化源頭管控，全面排查往年合同履行情況，采取相關措施消除法律風險。

　　會議強調，要加強黨建基礎工作。加大形勢任務教育，結合省公司、魯北公司工作會議精神和“五大品牌”建設理念，制定魯北公司形勢教育讀本，并組織全廠學習宣貫。要開好領導班子民主生活會和支部組織生活會、黨員民主評議，開好支部書記抓黨建述職評議，做好團支部調整、黨團考評待遇落實。全力爭取黨工婦團榮譽，努力在國家級榮譽方面再獲突破。強化宣傳工作，完善三級安全網絡，加大主流媒體溝通宣傳。全面加強文明單位創建工作，認真研究集團公司新的評比方案，齊心協力爭創各級文明單位。加大職工服務力度，完善職工宿舍修繕方案，認真做好交通車輛安全管理，開展好美食節、三八婦女節等各項活動。做好常態監督，開展燃料物資、招投標、項目發展等常態化監督檢查，對高發領域下發廉潔提示，營造風清氣正、清爽干事工作氛圍。