中國電力網訊 進入二季度以來，風電光伏投產項目電氣設備需求逐步進入高峰期，中水物資公司配送事業部積極落實物資集團工作會“五個早”的保供要求，強化保供新舉措，打出一系列組合拳，確保2024年度風電光伏項目電氣設備配送保供工作高效推進。

　　苦練內功，提高集采模式各環節效率。加強保供環節流程的再梳理，部門界面、部門職責的再優化;捋順配送環節流程，進一步提升合同管理、交貨管理、結算管理、供應商管理之間的配合響應度;建立跨部門協同機制，明確職責和協作方式，形成保供工作合力，提高合同執行效率。編制框架電氣設備配送明白紙，通過一紙說明，讓項目單位更合理規劃計劃報送時間及后續排產到貨時間，減少在計劃報送、合同簽訂階段不必要的時間浪費，提高配送工作簽約、履約效率。

　　查補漏洞，提高簽約履約專業化能力。總結經驗，及時查補漏洞，優化完善配送合同范本，規范相關設備參數設置及配置，利用差異表形式提高技術協議簽約效率。針對合同執行人員專業化能力，分批次、分設備進入中標廠家現場培訓學習，了解制約設備排查交貨、產品質量的難點痛點，并將學習成果落實在技術協議差異表簽訂當中，為高效、廉潔簽訂合同提供專業保障。

　　提前介入，調研了解中標廠家保供能力。為確保今年6.30、12.30兩個時間節點主要投產高峰期電氣設備順利交付，中水物資配送事業部領導帶領保供團隊，奔赴多個中標廠家了解生產能力、現有訂單、質量管控、預留產能情況。通過實地查看生產線、生產工藝、與廠家深入交流，為后續的保供工作做足應對策略。

　　下一步，中水物資配送事業部將緊跟中水物資集團保供要求，提升極致專業化服務能力，創新電商化交付方式，做好投產保供更大規模壓力測試，實現保供更大規模“穩穩當當”。