12月27日，國家能源集團寧夏煤業(yè)公司召開2025年務虛會，全面深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議及集團公司戰(zhàn)略研討會精神，分析研判形勢任務，系統(tǒng)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃和2025年重點工作，更好推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　會議認為，2024年，公司上下深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，尤其是習近平總書記6月19日至20日考察寧夏重要講話精神和李強總理調(diào)研煤制油項目的講話要求，持續(xù)踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，堅定落實集團“136”發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題主線，在深化全面從嚴治黨全面從嚴治企、提升區(qū)域能源安全保供能力、加快重大項目突破、強化科技自立自強、實施改革破冰提速等方面取得顯著成效，多項生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史佳績，全年固定資產(chǎn)投資創(chuàng)七年來新高，各項工作保持了穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)的良好態(tài)勢。

　　會議強調(diào)，2025年是加快寧夏煤業(yè)改革發(fā)展的關鍵一年，是奪取“十四五”全面勝利的收官之年，更是“十五五”謀篇布局之年，謀劃好全年乃至未來一段時期工作至關重要。公司上下要一體學習貫徹黨的二十屆三中全會、習近平總書記考察寧夏和三次視察集團公司重要講話精神，全面落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)經(jīng)濟工作會、集團公司戰(zhàn)略研討會等部署，堅定集團公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“穩(wěn)中求進、安全為本、創(chuàng)新引領、高質(zhì)發(fā)展”工作方針，堅持戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，強化改革創(chuàng)新，持續(xù)推動寧夏煤業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。重點要做好七個方面工作。

　　一要全面從嚴治黨從嚴治企

　　堅決扛起政治責任，加快推動集團公司專項巡視、經(jīng)責審計等問題整改，做好“后半篇文章”。堅持大抓基層鮮明工作導向，持續(xù)開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，加快“補短板、鍛長板”，加快提升黨委領導力、支部戰(zhàn)斗力和干部執(zhí)行力，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。加快提煉具有寧夏煤業(yè)特色和時代特征“實干”企業(yè)文化，不斷提升寧夏煤業(yè)黨建品牌，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。

　　二要深入貫徹新發(fā)展理念

　　圍繞“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”世界一流企業(yè)目標，強化守正創(chuàng)新，加快構建支撐公司“煤炭、化工、鐵路運輸、科技創(chuàng)新”四大主營優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的公司新發(fā)展戰(zhàn)略和工作方針，統(tǒng)籌好主業(yè)發(fā)展與非主業(yè)優(yōu)化的關系，統(tǒng)籌好存量盤活和增量培育的關系，統(tǒng)籌好投資創(chuàng)效和降本增效的關系，全面開啟建設“科技引領、安全高效、綠色低碳、管理卓越的世界一流能源領軍企業(yè)”新征程。

　　三要堅決守牢安全環(huán)保紅線底線

　　深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，發(fā)揮好“安寧”安全管控管理平臺作用，健全科學管理、激勵考核、高效協(xié)同的安全管理機制，加大科技興安、設備興安力度，全面提升安全領導力、現(xiàn)場執(zhí)行力，提升本質(zhì)安全水平。

　　四要全面加快創(chuàng)新發(fā)展

　　鞏固今年后半程項目發(fā)展多點突破好勢頭，繼續(xù)搶抓政策機遇，全面實施“項目攻堅突破年”行動，以“咬牙印”勁頭緊抓煤炭資源接續(xù)、煤化工“延鏈強鏈”和鐵路運輸“拓量提效”等重大項目實施，做好公司“十五五”規(guī)劃，加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定闖出寧夏煤業(yè)新階段高質(zhì)量發(fā)展新路子。

　　五要持續(xù)深化企業(yè)改革

　　深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，穩(wěn)妥有序推進公司治理、專業(yè)化管理、“三項制度”、布局結構等改革，加快構建治理規(guī)范、活力高效的企業(yè)管控體系。抓實精細化管理，全領域?qū)嵤?ldquo;成本革命”行動，提升“煤化運一體、產(chǎn)銷研用融合”協(xié)同創(chuàng)效能力，打出管理“組合拳”、守牢成本“生命線”、開拓增效“新空間”。

　　六要加快提高治企興企能力

　　發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”作用，把解決真問題、真解決問題作為打開工作局面突破口，加快提升“政治能力、精益化管理能力、改革創(chuàng)新能力、科學決策能力、群眾工作能力、應急處突能力、抓落實能力”，深入調(diào)查研究，科學研判分析，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。

　　七要全面加強干部人才隊伍建設

　　深入實施人才強企戰(zhàn)略，強化“實干實績實效”導向，拓寬選人用人視野，圍繞事業(yè)發(fā)展需要加快培養(yǎng)、精準選拔、統(tǒng)籌用好干部人才。深化“三支隊伍”建設，打通成長壁壘，做大人才基數(shù)，以高素質(zhì)干部人才隊伍支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司班子成員、總助級領導出席會議并發(fā)言，10家機關部門作了發(fā)言。(供稿 | 陳婉冬 李霄)