從國家開發投資集團獲悉，國投電力六家火電企業(靖遠二電、國投伊犁、國投宣城、國投北部灣4家控股企業;張掖發電、淮北國安2家參股企業)日前已經全部完成工商變更，順利完成了所持股權轉讓。

　　國投電力超額完成集團“十三五”火電板塊的退出任務，止住火電虧損企業“出血點”，實現了國投電力火電產業布局的進一步優化和產能結構的重大戰略調整，為收官“十三五”、謀劃“十四五”奠定堅實基礎。

　　2019年，靖遠二電、國投伊犁、國投宣城、國投北部灣四家控股企業合計虧損3.3億元，占國投電力年度虧損總額的一半以上，而此次交易的股權成交價格合計約24億元，獲得了較好的轉讓收益，轉讓工作止損提效成果明顯。轉讓完成后，國投電力合并資產負債率下降約1個百分點，為公司“降杠桿減負債”做出了突出貢獻。

　　此外，項目轉讓一次性收回約14.6億元的集團內部貸款，避免了集團內財務資源的過度占用和損失風險。本次重大資產轉讓，成功實現了引進煤電一體化的經營方式，大大改善了幾家火電企業的經營環境，符合國家產業政策。在實現國投電力股東權益和關聯方債權成功退出的同時，通過合理完善的職工安置方案保障了員工利益，實現了各企業的平穩交接，充分體現了國有股東的社會責任感。

　　自2019年7月，國投電力正式立項啟動六家火電企業股權轉讓工作以來，在集團公司黨組的正確領導下，在職能部門的支持和指導下，國投電力周密安排，精心策劃，制定詳細的轉讓方案和推進計劃。過程中項目團隊與意向受讓方開展多輪艱苦談判，最大限度的爭取我方有利條件。與各項目公司其他股東方充分溝通、協調，獲取對轉讓工作的大力支持。大力發揮集團協同優勢，在推進過程中獲得了國投財務有限公司、國投融資租賃有限公司等關聯方債權人的理解和支持，同時在國投資產管理有限公司的緊密配合下，合理設計交易方案、競價方案和掛牌文件等。協調交易所與資本市場信息披露工作，嚴格按照國有資產交易管理規定、產權交易所規則以及上市公司的相關管理要求，切實履行集團和國投電力全部審批流程，依法合規、合理有效地推動了交易的圓滿完成。

　　此番一次性轉讓6家公司股權僅僅歷時8個多月就全面圓滿完成。轉讓標的規模之大、轉讓工作效率之高，在電力行業中實屬罕見，被上海聯合產權交易所評為2019年度產權交易“資本運營金獎”。轉讓成功的背后，反映出來的是國投電力戰略調整，實現高質量發展的決心和魄力。

　　近兩年來，國投電力全面進入轉型升級、創新發展的新時期，在大力推進本次火電企業退出轉讓的同時，也緊緊抓住國內新能源項目并購的窗口期，先后成功并購了四家大型地面光伏電站(合計裝機640MW)。通過并購新源(中國)環境科技有限責任公司，成功介入垃圾發電產業，獲得泰國曼谷多個優質垃圾發電項目，并開始布局菲律賓垃圾發電市場。充分彰顯了國有控股投資公司“投”與“退”的能力，也傳達出國投電力近兩年來逐漸形成的向清潔能源、新興產業、海外業務轉型發展的清晰戰略和堅定信心。

　　2020年是收官“十三五”、謀劃“十四五”承上啟下的關鍵一年，也是推動國投電力高質量發展的奮斗之年。展望未來，國投電力將認真貫徹落實集團黨組決策部署，凝心聚力編制好“十四五”規劃藍圖，聚焦主業，立足轉型，推進創新，全力以赴推動高質量發展，加快實現具有國際競爭力的一流能源公司戰略有效落地。