如何調動班組職工創新創造積極性，助力大家成長成才?江蘇無錫供電公司積極開展產業工人隊伍建設改革實踐，連續三年舉辦班組質量獎評選活動，吸引了約六成班組職工參與，讓班組職工在創新創造中錘煉本領。

　　3年來，在全單位4400多名班組職工中，有2517人參與申報了班組質量獎;340個班組累計研發創新成果879個，平均每個班組研發創新成果2.6個;每年評選表彰近300個創新成果，年均產生經濟效益3000余萬元……這是江蘇無錫供電公司2020年開展班組質量獎評選活動以來取得的一系列成果。

　　“政府質量獎、科技成果獎、質量管理成果獎等，申報條件高、歷經時間長、評審要求復雜，很多班組職工覺得門檻太高、無法參與。我們設立班組質量獎，就是要讓一線產業工人‘夠得著’，人人都能參與創新工作。”無錫供電公司工會主席徐建楠說，班組質量獎像一支火把，點燃了班組職工的創新創造熱情，激勵職工立足崗位成長成才。

　　人人能參與，個個能拿獎

　　設立班組質量獎的想法，源于無錫供電公司在2019年下半年開展的一次調研。

　　調研中，徐建楠與基層班組職工代表開展座談。當他問到大家在工作中是否遇到什么困難時，職工代表們要么沉默不語，要么就是反映一些后勤保障方面的問題，沒有人提出關于主責主業方面的建議。“大家不是沒有遇到困難，只是不愿意說。”徐建楠琢磨，得想個辦法讓基層班組“動”起來，讓班組職工積極發現問題、解決問題。

　　經過仔細研究，無錫供電公司提出開展班組質量獎評選活動。該公司秉承“發現問題就是成績，解決問題就是創新”的理念，明確凡是能夠改進工作流程、深化智能應用、提升工作質量和效率的思路和方法，都可以進行項目申報，參加班組質量獎評選，力求實現“人人能參與，個個能拿獎”。

　　通過組織多個專業部門研究討論，無錫供電公司逐漸明晰了班組質量獎評審的核心思路：以解決問題為出發點，把能否提升工作質效作為評審標準;設立獎勵機制，當月對獲獎項目申報班組給予物質獎勵，當季對班組所在部門給予績效加分;對于申報積極且研發成果多的優秀職工，優先推薦其參評勞動模范、先進工作者等。

　　2020年3月，無錫供電公司正式印發通知，啟動班組質量獎評選活動。然而，活動伊始，基層班組職工的申報積極性并不高。如何破解這一問題?

　　評審方式簡單，激勵舉措多樣

　　2020年4月17日，徐建楠與來自無錫供電公司黨建部、營銷部、信息通信分公司的6名專家組成評審組，前往該公司供電服務指揮中心和無錫廣盈集團有限公司配電工程公司，現場開展第一批次班組質量獎評審工作。“我們班組長精心準備的PPT和書面匯報材料都沒用上，評審組專家說更想看實際演示。”該公司供電服務指揮中心主任嚴芬回憶道，“評審過程相當簡單，班組長演示完創新成果后，專家當場投票給出‘通過’‘提名’或‘不通過’的評審結果。”

　　當天，無錫供電公司供電服務指揮中心服務指揮班申報的“運用編程實現95598工單自動研判派發”項目和廣盈集團配電工程公司施工六班申報的“移動箱變車綜合不停電作業法調換配電變壓器”項目獲評班組質量獎。獲獎項目參與人員在現場就收到了該公司頒發的證書和獎章。無錫供電公司還通過工會微信工作群，以照片和文字的形式向基層班組職工“現場直播”了這次班組質量獎評審全過程。“消除了距離感，點燃了班組職工的參與熱情。”徐建楠說。

　　此后，班組職工紛紛投入創新創效之中。“不少老師傅跟我說，沒想到創新就在我們身邊，并沒有想象中那么難!”無錫供電公司所屬太湖電力建設公司分工會主席黃蓉說，“3年來，我們單位獲得了20多個班組質量獎。”

　　更讓班組職工意外的是，評審組會對一些尚不成熟的項目進行鼓勵。2020年5月，太湖電力建設公司一名青年職工申報了“3D打印驗電筆”項目。由于技術不夠成熟，成品較為粗糙，該項目只獲得提名獎。評審組不僅給出了改進意見，還鼓勵該職工完善后繼續進行申報。改進后的成果不僅獲評班組質量獎，還于2021年2月取得國家實用新型專利授權。

　　無錫供電公司每年還會從獲得班組質量獎的項目中評出金、銀、銅獎各10個，將其升級為“總經理質量獎”，并舉辦頒獎典禮，讓項目主創人“穿正裝、走紅毯、捧金人、當主角”。“對于我和班組職工來說，‘小金人’代表的不僅是榮譽，更是激勵。我們將繼續創新攻關，努力解決實際問題。”5月25日下午，在該公司第三屆班組質量獎頒獎典禮上，變電檢修中心修試四班班長顧登科手舉“總經理質量獎——創意先鋒獎”“小金人”激動地說。

　　既出成果，又出人才

　　4月，共青團江蘇省委發布2022年度江蘇省優秀共青團員名單，太湖電力建設公司變電二次班職工謝經華榜上有名。

　　“可以說，我是和班組質量獎一起成長起來的。”2019年參加工作的謝經華說，“參評班組質量獎讓我找到了創新的樂趣和自身的價值。”2020年至今，他參與了8個班組質量獎獲獎項目的研發工作，將虛擬引擎等新技術運用到工器具創新中，成為工區里的創新能手。

　　熱情高漲的不僅是年輕人。今年53歲的太湖電力建設公司線路二班職工劉勝華在班組質量獎評選現場，神采飛揚地介紹自己改進的施工器具。有同事說：“自從參與了這個評選活動，老劉像變了個人，干什么都十分有勁兒。”

　　通過班組質量獎評選活動，一批基層創新成果被發現、孵化和推廣，一批創新創造人才也脫穎而出。

　　無錫供電公司調控中心地調班申報的“基于多維時空的分布式光伏并網的分析及應用”項目獲得班組質量獎后，經進一步培育和推薦，獲得2022年度中國電力發展促進會科學技術三等獎。該班組也因此獲評國家電網有限公司工人先鋒號，項目主創人劉志仁獲得江蘇省五一勞動獎章。

　　該公司變電檢修中心變電二次一班申報的“變電站直流二次寄生回路故障排查方法”項目在獲得班組質量獎的同時，被評為無錫市十大先進操作法。班長史春旻獲評無錫市勞動模范。

　　4月，在第48屆日內瓦國際發明展上，無錫供電公司申報的“高壓電纜自動化無損施工檢測成套裝備”項目獲得金獎。在該項目整套創新技術中，有5個創新點來自班組質量獎獲獎項目。

　　“班組質量獎評選活動直接帶動了基層班組申請國家專利的熱情。”無錫供電公司科技數字化部四級職員沈海平介紹，3年來該公司各基層班組累計申請國家專利276項，其中190項獲得專利授權。(沈偉民 黃洪濤 王偉)