2月10日，國網河南超高壓公司變電二次運檢二班成員完成500千伏惠濟變電站220千伏西區母線第二套母線保護的定期校驗。校驗過程中，該班組嚴格落實“四個管住”要求，從履行工作票許可手續到安全交底，全面加強安全風險管控，提升班組成員在工作中的安全意識和標準意識。

　　2022年以來，國網河南超高壓公司不斷夯實基層班組在專業檢修、安全管控、創新驅動等方面的能力，持續建設全業務核心班組。2022年，該公司在國網河南省電力公司全業務核心班組競賽中獲得優秀單位一等獎，變電二次運檢一班、商丘運維班獲評國家電網有限公司全業務核心班組建設“標桿班組”。

　　學用結合 強化專業技術能力

　　1月31日，在500千伏鄭州變電站實訓基地，國網河南超高壓公司變電檢修中心試驗人員張偲祺熟練地拆裝隔離開關機構回路中的斷路器。這是該公司2022～2023年檢修試驗專業冬季培訓中的一堂實操訓練課。

　　為了豐富員工業務技能、提升綜合素養，國網河南超高壓公司建設全業務、多形式、多地點的培訓體系，以員工自己動手為重點，科學制訂中長期培訓計劃，采用“修試1+1”分組輪訓、檢修現場“精準培訓課堂”、專家授課、班組青年微講堂等方式開展全員培訓。

　　2022年4月，在500千伏嵖岈變電站綜合檢修工作中，該公司變電二次運檢一班所有成員全過程參與方案編審、現場施工、設備安裝調試等各環節。在改造一處隔離開關機構箱時，由于新設備安裝位置和端子排布不同，班組成員需要重新布置電纜。勘察現場后，他們將原來長度最長的B相舊電纜更換至C相，避免了重新敷設C相二次電纜，提升了工作效率。

　　“通過全程參與本次檢修，我學習到了更換二次保護屏柜、敷設電纜等方面的施工技巧，對設備的理解更深刻了。”首次參加綜合檢修的班組成員高澤璞說。

　　多措并舉 提升安全管控水平

　　2022年12月9日，在500千伏周口變電站220千伏周淮Ⅱ線線路保護改造工作現場，國網河南超高壓公司變電檢修中心相關工作負責人就通報的工作票“新加入人員漏簽”問題，安排新加入人員補簽，并再次強調工作票填寫要求，強化員工安全意識。

　　國網河南超高壓公司以提升安全管控水平為目標，組建全業務專家柔性團隊，精細制訂全業務核心班組建設實施方案。該公司建立問題通報、閉環整改、持續改進管控機制，將各班組的生產任務完成情況、質量達標情況、“三違”情況等納入管控，以月為周期開展考核，并將考核結果與班組成員的績效掛鉤，不斷加強班組精益化管理。

　　在檢修設備構造復雜、作業技術難度大、標準要求高的檢修現場，國網河南超高壓公司組織骨干人員結合專業特點和檢修內容，從工作面管控、安全措施布置等8個方面入手，提前編制安全、質量、進度管控“五圖三表”，讓作業有依據、驗收有標準、過程有痕跡。

　　自主創新 支撐核心業務發展

　　2022年9月22日，國網河南超高壓公司試驗人員張博聞使用該公司牽頭研發的“變電檢修”APP，完成了500千伏香山變電站魯香Ⅱ線電壓互感器例行試驗。“這個應用可以幫我核算試驗數據，提高試驗結果的準確性。”張博聞說。

　　國網河南超高壓公司推動數字化技術與核心業務深度融合，從臺賬資料管理、實物ID應用、帶電檢測作業移動管理等業務著手，強化數據賦能，實現提質增效。“變電檢修”APP與設備資產運維精益管理系統數據互通，省去了人工錄入試驗報告和周期管理信息的環節，提升了基層班組的工作效率。目前已有16個班組應用這項成果。

　　國網河南超高壓公司持續增強人才隊伍自主創新能力，組織科技攻關團隊、專家領軍人才和技術骨干帶領全業務核心班組成員破解生產一線中的技術和管理難題，發揮人才優勢。2022年，該公司牽頭編制并發布1項國家電網公司企業標準，1項質量管理小組技術成果獲全國電力行業特等獎，1項科研成果獲公司科技進步二等獎。（李榮鋒 魯永）