1月31日，貴州電網公司召開2023年工作會議。會議指出，2023年，該公司將把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，深刻把握南方電網公司一流企業建設的實施路徑和重大原則，賡續和發揚“鐵軍”優良傳統，搶抓國發〔2022〕2號文件重大發展機遇，突出做好保供應、穩增長、推改革、優結構、促“雙碳”、強創新、防風險工作，更好發揮高質量黨建的引領保障作用，形成一批有特色、叫得響、過得硬的經驗做法，主動投身建設世界一流企業新實踐，全力服務多彩貴州現代化建設新篇章。

　　2022年，貴州電網公司堅決落實黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的明確要求，按照南方電網公司“不出事、效益好、創一流”工作部署，把迎接黨的二十大和學習宣傳貫徹黨的二十大精神貫穿始終，為破局解困提供強大精神引領;統籌發展與安全，以超常規舉措穩住了電力保供和安全生產局面;勇于破局、敢為人先，打開了公司改革發展穩定新局面。扎實推進國發〔2022〕2號文件落地，抓實63項行動舉措，實現220千伏電網縣域全覆蓋;獲貴州省首張“數據要素登記憑證”，上線全國首個電力大數據專區;建成具有“南網底色、貴州特色”的現代供電服務體系。

　　2023年，貴州電網公司將重點抓好九方面工作：

　　一是在落實上級決策部署中貢獻央企力量。抓實落實國發〔2022〕2號文件63項行動舉措等工作的年度重點任務。全力保障貴州新能源電池及材料產業等重點行業產業項目用電。完成3個新型城鎮化配電網示范區和2個綜合能源示范村建設。

　　二是全力以赴保經濟增長、保社會穩定、保民生用電、保電網安全。全力保障電力供應，精準做好電力負荷管理，確保電網安全穩定運行。

　　三是著力做實穩增長提質增效。深化“e+4”數字化戰略運行管控管理模式，確保完成全年經營目標，確保管制業務可控成本零增長。推廣FTF支付通應用。持續推進電能替代，隨器計量電量占比達85%以上，實現全省鄉鎮充電網絡全覆蓋。

　　四是加快一流企業建設。一流指數73分以上。做實“強地帶縣、以縣促所”，實現省、地、縣、所穿透式管理。持續推進組織模式優化，實現各級生產指揮和智能作業中心高效運轉。推進科技改革三年專項行動，加快建設貴州省首個省級重點實驗室。持續完善人才引進、培養、使用、評價、激勵機制。運用先進管理工具和管理成熟度評價應用，繼續做好全面質量管理試點工作。

　　五是加快構建以數字電網為關鍵載體的新型電力系統。加快500千伏盤州變等新能源重點配套工程建設，持續完善新能源可觀可測可控一體化綜合應用平臺。全力打造堅強電網，實施配網提升專項行動。推進數字化轉型，推動“封鍵盤”行動逐步實現場景全域覆蓋。

　　六是乘勢而上繼續深化改革。謀劃實施新一輪改革深化提升行動，持續深化三項制度改革。加快融入南方區域電力市場，做好現貨結算試運行試點工作。建立員工技能水平評價新體系、培訓新模式。推進大集體和新興業務企業高質量發展，不斷強化安全管理和經營管控。

　　七是全面深化法治央企建設。持續推進治理現代化，堅持依法治企，加強全面風險管理，推動內控體系優化升級。

　　八是著力提升本質安全水平。以本質安全型企業建設為總抓手，夯實“大安全”管控格局，守牢人身“零死亡”底線，全方位狠抓安全生產，加強重大風險管控。

　　九是持之以恒推進全面從嚴治黨。深入踐行南方電網公司黨組“兩個維護”八項機制，全面落實黨建管理體系，持續推進黨建與業務深度融合。著力打造高素質專業化干部隊伍，大力推進干部“能上能下”。一體推進“三不腐”，健全完善全面從嚴治黨體系。 (張祁 吳有康)