中國電力網訊(通訊員 馮守超) 隨著綠色低碳轉型步伐的持續加快，新型儲能裝機迅速攀升，逐漸成為構建新型電力系統的重要支撐。中水物資上海公司堅持創新驅動發展戰略，聚焦中心工作，奮力擔當作為，建立健全儲能訂單分配系統，助力集團公司綠色低碳高質量發展取得新成效。

　　提高政治站位，樹立大局意識。堅持以服務集團公司大局為目標，結合工作實際，將創新開辟儲能技術服務第三板塊作為年度重點攻堅任務，通過黨支部“三會一課”、主題黨日、交流研討等形式，不斷加強理論學習，夯實思想基礎，全面貫徹落實集團公司戰略部署及工作要求，從公司發展定位和崗位職責使命出發，全面了解儲能技術服務領域的行業現狀和發展趨勢，科學分析市場需求和競爭態勢，以高度的使命感和責任感為系統內各項目單位提供優質高效的儲能技術服務。

　　厚植組織優勢，凝聚強大力量。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，組織各部門黨員業務骨干成立黨員突擊隊，不斷加強公司管理部門與業務部門密切配合，積極調動公司內部資源，以儲能系統框架集采為核心，創新開發儲能技術服務商業模式，打造了集團公司首個以“訂單分配”為核心的框架集采服務模式，研究制定了《儲能供應服務全流程工作導圖》、《上海公司儲能業務工作規范(試行版)》、《儲能系統設備框采訂貨說明書》等管理辦法和規章流程，為深化拓展儲能服務奠定了良好基礎。

　　深化黨建引領，落實責任擔當。大力弘揚斗爭精神，積極面對不斷發展變化的形式和工作中遇到的困難，激勵公司黨員干部迎難而上，堅決克服人手不足、時間緊張、任務繁重等情況，自主設計研發了儲能訂單自動分配系統，通過編制動態算法模型并設置閾值，實現對框架采購合同項下的項目訂單的自動化分配功能，推動由人工分配向自動分配的轉變，有效減少人工操作和干預，大幅提高業務執行效率。截至目前，已為集團公司系統內58家項目單位提供專項技術服務工作，完成41個儲能項目的訂單分配工作。

　　中水物資上海公司將進一步提高思想認識，增強行動自覺，牢牢把握黨建工作服從服務做強做優做大國有企業的重大戰略任務，切實把黨建優勢轉化為發展優勢，全力以赴做好儲能技術服務，為推動實現高質量發展作出積極貢獻。