目前，電儲能行業面臨的最大挑戰是，投資收益率較低，同時，無法通過輸配電價、電力現貨等形式獲得收益。

　　“理想很美好，現實很骨感”，正是儲能行業當下最真實的寫照。

　　目前的儲能行業正在遭遇“成長的煩惱”。“儲能太難做了”“幾乎沒什么利潤”“我們已陷入財務困境”，投資電儲能的企業紛紛向記者感慨其面臨的窘境。

　　夾縫中求生存的電儲能行業，如何破解投資回報過低的難題?

　　投資從激情轉向理性

　　自從2017年頒布首個國家儲能產業指導性政策以來，儲能行情經歷了“過山車”。僅電化學儲能新增裝機規模就從2017年的120.9兆瓦迅速攀升至2018年的682.9兆瓦。隨后，2019年電化學儲能新增裝機規模同比下降了6.7%。

　　“2018年，電儲能新增裝機容量同比增長464.4%， 電化學儲能的迅猛增長，得益于電網側儲能的異軍突起。去年電儲能新增裝機容量與前年相比，同比增速出現下滑趨勢，主要是因為國家明確規定，抽水蓄能電站和電儲能設施的成本費用不得計入輸配電定價成本，電網側儲能按下暫停鍵。”中關村儲能產業技術聯盟(CNESA)副秘書長李臻對記者表示，“不過，去年儲能新增裝機增速回調是正常的，畢竟2018年儲能新增裝機基數低。今年醞釀中的儲能項目較多，近期就有不少國內較大項目招標、落地，預計今年電儲能市場會好于去年。”

　　記者采訪發現，火爆的電儲能投資正在從激情澎湃轉向理性謹慎。不少投資企業已從前期大規模開拓市場階段，向更多考量投資收益率轉變。如今，企業更多在思考，投資的儲能項目能否有合理的投資收益率?每個電站配儲能是否為最優解決方案?地方鼓勵政策是否具有可操作性?在骨感的現實面前，投資者更趨謹慎。

　　縱觀近兩年儲能行業發展，雖也有支持政策出臺，但真正促進其發展的補貼、電價機制等核心政策卻一直未明確。在最常見的用戶側峰谷價差收入模式下，儲能項目普遍虧錢。雖然可再生能源配套儲能政策頻出，但沒有補貼刺激，儲能行業難以像電動汽車、光伏、風電行業一樣快速發展。

　　投資成本尚無回收渠道

　　目前，儲能行業面臨的最大挑戰就是，我國電儲能市場投資收益率較低，更無法通過輸配電價、電力現貨等形式產生收益。

　　一位不愿具名的企業儲能部門負責人在接受記者采訪時大倒苦水，“儲能利潤率越來越低了，收益分成比例的變化也攤低了儲能收益。以前用戶側與儲能投資商收益分成按照1:9的比例，今年開始，普遍采取2:8的比例。”

　　“問題的關鍵是，儲能項目沒有合適的盈利模式，以用戶側儲能項目為例，能否賺錢完全取決于峰谷價差空間到底能有多大，能不能覆蓋投資成本，然而現在很多地方的峰谷價差空間與儲能度電成本相比差不了多少。”華東電力設計院智慧能源室主任吳俊宏對記者表示，新能源電站配套儲能的技術邏輯本質上與電網側儲能是一回事兒，用做電力輔助服務的調峰、調頻。但是，在如今輔助服務市場不成熟的條件下，儲能通過電力輔助服務市場掙錢較為困難。

　　吳俊宏在5月7日CNESA儲能百家講堂中表示，新一輪“電改”前投資儲能時，無論是用戶側儲能項目基于目錄電價的峰谷平價差，還是電網側儲能項目基于保障電網安全運行的相關設備投資，其盈利模式是清晰的。同時，如果沒有“電改”，電儲能很可能會成為類似SVG等無功補償設備的新能源并網標配。但是，2015年新一輪“電改”后，電網公司的身份發生了變化，電價形成機制也發生了變化，從而導致儲能的投資回收邏輯發生了改變，尤其是在用戶側儲能，目錄電價取消意味著電儲能收益不能在穩定的峰谷平電價邊際條件下討論。 “換句話說，目前電儲能投資成本沒有穩定的回收渠道，儲能市場投資的風險有所增長。”

　　建議國家給予價格支持信號

　　目前，儲能行業所面臨的補償機制缺位是受訪業內企業、專家談的最多的話題。受訪人士均表示，單純出臺發展儲能的補貼政策有難度，不過，國家層面可以在兩部制電價、容量電價等方面給予儲能明確電價方向，各地政府因地制宜的制定各自支持方案。

　　在國家發改委能源研究所研究員劉堅看來，電儲能盈利一方面靠降本，一方面靠電力市場和電價改革。電池成本正在呈現不斷下降趨勢，但是，電力市場環境和電價水平還難以反映儲能價值。

　　劉堅對記者表示，支持儲能發展的政策應該聚焦市場建設層面，一是給儲能特定市場身份，將其與傳統發用電資源區分開來，二是電力市場規則設計要更精細化，比如加快輔助服務市場建設、引入更高分辨率的電力現貨市場和輸配電節點電價助推儲能市場發展。

　　此外，業內人士建議，在沒有明確的電價和成本核算體系及成本回收方案的情況下，建議探索建立與電力市場化運營相配套的儲能價格機制。

　　在中關村儲能產業技術聯盟高級政策研究經理王思看來，在電力市場和價格機制尚無法反映儲能配套系統應用價值的情況下，有必要出臺過渡政策以支持可再生能源與儲能協同發展。“目前推行的可再生能源綠證和配額制也是過渡政策，長期來看，通過電價體現全民負擔綠色電力成本。”他預測，短期內，可再生能源配儲能可能會促使一些新商業模式出現，儲能投資方和發電企業共享收益和風險，再通過輔助服務市場獲得補償。