機組穩發，電流如瀾，保能源供應在行動。

　　今年以來，中國電建所屬甘肅能源公司認真學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示，立足全國“一盤棋”大局，主動擔當，迎難而上，以昂揚的心氣、底氣、銳氣，千方百計保障電力熱力穩定供應，在助力穩定宏觀經濟大盤中貢獻“電建力量”。截至8月4日，公司下屬崇信、華亭兩家火電廠年累計發電45.1億千瓦時，支援送往“焦渴”的川渝地區電量將突破1億千瓦時。

　　敢打必勝有心氣

　　華燈璀璨的盛世景象背后，是電廠職工不舍晝夜的擔當操勞。

　　華亭電廠集控室操作臺，顯示器盤面上，紅、黃、綠參數曲線交錯起伏，使人眼花繚亂;林立的設備間， “黃帽子”“藍帽子”“紅帽子”在來回穿梭，查違章、找隱患、消缺陷。

　　鍋爐房、汽機房，40多度高溫的 “汗蒸”模式下，巡檢人員顧不上工作服多少次濕了又干，干了又濕，更顧不上理會不時產生的皮膚瘙癢與不適感。他們爭分奪秒，甚至有人僅用一刻鐘時間就徒步完成47米高的鍋爐巡檢，他們心中在乎的并不是自己中暑，而是連續高溫炙烤下，運行設備會因“高燒”而“罷工”。

　　“2D磨煤機運行聲音有點異常，請聯系檢查”。來來回回聽了三遍的崇信電廠發電部集控運行巡檢員劉振財果斷向當值主值班員匯報。已經干了5年巡檢，劉振財始終用“不疑處有疑”的態度對待工作中的每一分鐘。機聲轟鳴，熱汗淋漓、劉振財依然堅持和檢修人員聽了一遍又一遍。

　　“你可是最破煩的，從來不放過任何一個細節。”鍋爐檢修人員會同鍋爐點檢員一同確認后，才打消了劉振財的疑慮。檢修人員望著一身“電建藍”，左肩巡檢包，右手手電筒，穿梭在鍋爐設備中的劉振財的身影，嘴上有些嗔怪，心里倍感踏實。

　　“全面檢查干排渣系統，最近有新疆煤混比摻燒，負荷較高，巡檢過程中一定要將除渣系統作為重點檢查對象”。從卡西姆電站輪換回國的“海歸”蔣雪騰，時時把安全作業掛在嘴邊，抓在手上，“只有自己安全了，機組安全了，才能談得上保發電”。

　　“1號機主值迅速安排人員進行落煤管進行清理檢查”，現年37歲、一向雷厲風行的梁文奎有條不紊地將各項工作安排得清清楚楚。近期，受新冠疫情多點頻發影響，崇信電廠多人被迫居家，無法正常上班，新任發電部副主任梁文奎主動請纓，“下沉”集控室，擔任值長。“留守”發電部的幾名職工最近來回倒班，全力保障機組安全穩定運行。

　　“檢查1D給煤機電源是否斷開……”已經從事電氣工作近6年的李艷艷，絲毫不馬虎，十分流暢地和“95后”巡檢員牛雄飛配合開展落煤管清理停電工作。“作為黨員，我覺得我的責任應該是120%”。身為老黨員的李艷艷一邊和牛雄飛交流操作要領，一邊還不忘鼓勵他加入黨組織。

　　“增加巡檢頻次，該去的地方要去到、該看的地方要看到、該摸的地方要摸到、該聞的地方要聞到、該聽的地方要聽到、該分析的地方要分析到，不漏掉任何一個缺陷，這叫‘六到一不漏’。站在鍋爐旁，華亭發電公司發電部負責人拉起了標準化“解題”，精細化“作答”的“運維經”。

　　一張張沾滿汗水的面孔，組成了枕戈待旦保供電的奮斗群像;一個個鉚足了勁的小“戰斗群”，匯成了打贏保供攻堅戰的磅礴巨力;一副副奔跑前行的姿態，構成了甘肅能源公司的責任擔當。

　　數據顯示，截至2022年8月24日，華亭電廠實現連續安全生產3626天，崇信電廠實現連續安全生產4261天，在春節、兩會以及冬、殘奧會等重大節日活動期間圓滿完成了保電任務。

　　匠心專業有底氣

　　此次崇信電廠修最高峰投入檢修人員401人，完成檢修及配合項目共計393項。

　　崇信項目部積極與發電部、設備部、其他外委單位、內部各班組溝通協調，尤其與熱控、電氣二次以及金屬檢測、貼瓷、安全閥效驗等其他外委單位有效協調，確保了檢修工作快速推進，以“零安全事故”“零質量事故”“零缺陷啟動”提前 5 天完成了崇信電廠檢修任務。

　　此次華亭電廠1號機D修共完成檢查項目81項，絕緣監督項目5項，金屬檢測項目14項，共投入檢修人員157人。2號機D修共完成檢修項目83項，絕緣監督項目6項，金屬檢測15項，共投入檢修人員96人。

　　華亭項目在檢修計劃編排方面積極創新，檢修進度計劃由原來的日計劃改為小時計劃， 充分調動公司內部人力 資源，極大減少了外聘技工，降低了用工成本，項目成本較上年度節約了 0.33 萬和 1.63 萬元。

　　為確保機組高負荷廠用水的供應，華亭項目部組織人力、物力，在酷暑下全力以赴對華亭電廠外山頂兩個水池進行徹底清理，確保進廠水源的濁度達標，保證供水系統穩定。

　　針對近期高溫天氣，為讓各大轉機有良好的工作環境達到最大出力點，華亭項目部組織對各轉機濾網、盤柜進行不定期吹掃，每天對空冷島風機葉片進行人工沖洗，保證設備溫度在標準范圍達到滿出力水平。

　　……

　　上醫治未病，打好主動仗。作為華亭、崇信兩家電廠的維保責任主體，在甘肅能源公司下屬中電建電力運維公司的一份復盤報告里，密密匝匝的數據和事例，記錄著兩家設備已進入老化期的電廠能夠頂峰穩發的“密碼”。

　　克服疫情影響、任務繁重、人力需求大等困難，及時調整方案，靈活落實屬地化用工，先后高質量完成了華亭兩臺機組 D 級檢修、 崇信 1 號機組的 B 級檢修。”

　　“做好一個檢修項目，要充分把握六個關鍵因素：一是必勝的思維;二是團隊至上的意識;三是各專業高效協同;四是發揮骨干的專業素養;五是各級管理人員卓越的指揮;六是一呼百應的思想動員”中電建電力運維公司團隊已固化提煉出日趨成熟鮮明的“檢修哲學”。

　　根據統計，截至2022年8月24日零時，華亭電廠年發電9.13億千瓦時，年供熱149.12萬吉焦;崇信電廠年發電35.97億千瓦時。

　　奔波開拓有銳氣

　　冒疫跨越甘、新兩省區、歷時大半月、長途驅馳四千余公里，當第三列3500噸自新疆哈密發出的電煤順利運抵崇信電廠煤場，4人專班才長吁一口氣，抽時間趕回家清洗這些日子換下的衣服。

　　“手中有‘糧’，才能心里不慌”“總算蹚出了新疆方向的供煤新通道”，專班成員疲憊的面孔下難掩欣慰。

　　甘肅能源公司下屬崇信電廠和華亭電廠總裝機容量161萬千瓦，年耗煤量達400萬噸，兩家發電廠均位于華亭礦區，屬于典型的坑口電廠，長期以來煤炭供應以華亭礦區和周邊各地方煤礦為主。自去年以來，國內用電需求強勁增長，火電發電量大幅增加，國內煤炭供應不足，區域電煤供需矛盾突出，兩家電廠面臨燃“煤”之急。

　　“公司下半年供應缺口及情況”“周邊煤礦生產及銷售情況”“周邊電廠生產情況”“相關目標及任務”，一份《下半年電煤保供方案》，細密硬朗得猶如戰役作戰預想。甘肅能源公司立足能源保供大局，積極應對今年下半年更趨嚴峻的電煤保供形勢，精心制訂電煤保供方案，將采購疆煤來彌補省內電煤供應缺口列為重要措施。公司派出精干的經營團隊，發揚“三千”精神遠赴新疆地區展開調研對接。通過與疆煤入甘的主力企業——新疆廣匯能源公司進行洽談磋商，最終簽訂了電煤供應合同。通過積極協調運力，并立即組織三天一列電煤搭乘“鋼鐵駝隊”，穿越昔日的絲路古道抵達隴東平涼。

　　一篇“煤”文章，擾動千家心，近百人同題書寫。

　　在電煤價格持續高位運行且供應趨緊的不利局勢下，兩家電廠采取“長協+市場”的采購機制，加大煤炭市場調研、開拓，選派專人長期駐礦蹲點調度派車拉運，提前謀劃做好迎峰度夏、迎峰度冬和供熱期的電煤采購工作、持續跟蹤各煤炭企業生產情況。

　　“我們長期密切關注陜西、寧夏和新疆等周邊省份的煤炭市場情況，反復對比煤源、煤量和煤價信息，千方百計保供穩價”。一眾“煤管家”們，近幾個月一直顛簸在路上。以下一組數據，或許能讓人產生“托底”的感覺：

　　華亭公司全年簽訂煤炭中長期合同量合計113萬噸，崇信公司合計305萬噸，截至目前，電煤庫存維持在國家發改委規定的警戒線20天以上，各項煤質指標均滿足發電需求。

　　“下半年乃至今后一段時期，公司黨委的總體工作要求是要做到防疫情、防風險，保安全、保增長、保發展這‘兩防三保’”。近期，公司有關會議作出以上部署。（作者：閆有政 張天文 盧玉斌 柳鈺）