本報訊 12月24日，江蘇南京地區電力營銷2.0系統一鍵審批模塊與南京政務平臺正式貫通。以后，客戶辦電時只需在平臺提出申請，平臺就會自動觸發后續相關流程。牽頭推進這項工作的是南京供電公司市場及大客戶服務室大客戶經理一班副班長劉大川。他是該公司今年新上任的“90后”班組長。

　　為加強班組長隊伍建設，更好地發揮班組長在企業管理中的重要作用，國網江蘇省電力有限公司經過調研分析，于年初制訂了新的《國網江蘇電力一線生產核心班組班組長管理辦法》，力求打造一支結構優、技能硬、素質高、活力足的班組長隊伍。

　　“國網江蘇電力班組長隊伍老齡化情況嚴重，成熟的年輕后備力量又比較充足，所以我們決定從優化管理模式、拓寬發展渠道、強化梯隊建設三個維度出發，加強班組長隊伍建設，激發基層班組活力。”國網江蘇電力人資部員工管理處員工繆曉剛說。

　　在優化管理模式方面，國網江蘇電力實施班組長崗位聘任制，與新任班組長簽訂聘任協議，明確任職期限、崗位職責和履責條款。同時，該公司全面優化聘期考核模式，從業績指標、安全生產等5個方面設定考核目標，將考核結果作為班組長續聘解聘的決定條件。

　　拓寬發展渠道是最受基層班組長關注的舉措之一。“我們專門制訂了榮譽獎勵、績效得分等5項職級晉升要求，明確班組長在職務、職員、專家3類發展通道中的轉任條件，通過選拔任用、專家評選等方式拓寬班組長的上升空間。”繆曉剛說。該舉措還提出讓年長的班組長轉到技術性崗位，讓部分學歷高、更具活力和創新能力的中青年員工走上班組管理崗位，通過優化班組長隊伍整體結構，實現企業的可持續發展。

　　淮安供電公司配電運檢室配電運檢一班原班長張金兵今年53歲，曾任班長近20年，現為該公司技能類六級職員，主要負責客戶勘查、項目儲備、人才培訓等技術性工作。

　　“我的優勢在于經驗豐富，但學習能力和創新能力不如年輕人，繼續做班長有些力不從心。現在，我主要負責班里技術方面的工作，也有更多的時間帶年輕人，將‘傳幫帶’的傳統堅持下去。”張金兵說。

　　數據顯示，今年，國網江蘇電力新提任班組長189人，其中30歲以下人數占比達40.3%。同時，該公司有195名班組長轉任至職務、職員、專家序列。

　　國網江蘇電力還全面強化梯隊建設，專門創建了優秀青年技能骨干信息庫，從技能等級、業績貢獻等十個維度細化人選條件，分類別、分專業為優秀青年技能骨干建立成長檔案，針對性開展教育培訓和實踐鍛煉。

　　“我們上個月以電網運行、二次綜合、輸電運檢、配電運檢4個專業的青年骨干為主體開展了培訓。培訓的課程都是單位設備部和調控中心的專業人員設計的。大家普遍反映培訓內容針對性強、貼近現場、內容豐富。”繆曉剛說。

　　新管理辦法實行一年來，國網江蘇電力

　　班組長平均年齡由2020年年末的46.33歲降至目前的45.72歲

　　新提任班組長189人，與2020年新提任的班組長人數相比增長20.38%，其中30歲以下人數占比達40.3%

　　技能職員聘任數由2020年年末的226人增至目前的374人 制圖/林賽