2021年，受益于“雙碳”目標的提出，光伏行業的市場景氣度大幅提升，各種利好政策頻出，社會資本也蜂擁而入，而企業間更是在產能層面展開了瘋狂的軍備競賽。放眼未來，光伏行業毫無疑問將進入產能過剩時代，那么，對于光伏企業而言，未來如何在慘烈的市場競爭中脫穎而出?在1月6日舉行的“光能杯”評選活動上，日托光伏副董事長張鳳鳴博士給出了答案。

2020年，中國政府鄭重提出了“碳中和”、“碳達峰”目標。作為全球第二大經濟體，同時又是發展中國家，“雙碳”目標的提出彰顯了我國的大國擔當。張鳳鳴認為，國家之所以敢于提出“雙碳”目標，源自于兩個基礎和一個信心。一方面，光伏行業實現了平價上網，從成本層面能夠替代化石能源，另一方面，光伏的有效發電能力大幅提升，且光伏電站的建設周期相對較短。此外，國家對于儲能技術的發展有信心，這為光伏發電大規模高比例應用奠定了堅實的基礎。

2021年，“雙碳”目標被首次寫入政府工作報告中，發展以光伏為代表的新能源已經上升到國家戰略的高度，相關政策也相繼發布，為“雙碳”目標的實現保駕護航。按照國家的規劃，實現“雙碳”目標必須堅持集中式與分布式并舉。這一觀點的提出，為光伏產業從B端走向C端提供了政策基礎。隨后，整縣推進政策發布，我國分布式光伏市場也迎來了發展的契機，根據國家能源局的數據顯示，2021年1-11月份戶用光伏新增裝機量同比增長62%。張鳳鳴認為，整縣推進對于光伏行業與社會經濟發展的深度融合起到了極大的推動作用，有利于光伏行業的長遠發展。像地產、建筑等行業，也已經開始涉足“BAPV”等光伏領域。

然而，也有一些政策的發布，在短期內給光伏行業帶來了一定的負面影響，比如能耗雙控監管的加強導致某些地市出現了“拉閘限電”的情況，這使得很多光伏企業無法如期交付訂單。不過，令張鳳鳴欣喜的是，政府部門并非完全的“一刀切”，他說道，“當政府了解到我們所從事的是綠色能源行業，他們在拉閘限電方面還是表現出了比較寬容的態度，這讓我倍感欣慰。”

“雙碳”目標的提出，以及政策的扶持，使得光伏行業的市場規模在短期內急劇擴張，但也導致產業鏈不同環節間的供需矛盾問題凸顯。上游產品價格的暴漲，嚴重影響了光伏行業的健康發展，很多企業甚至單方面撕毀合同，導致行業內履約信用風險陡增。不過，令人敬佩的是，張鳳鳴和他的日托光伏選擇了如期履約，“作為一家講信用的企業，我們沒有撕毀過任何合同”，張鳳鳴自豪的說道。

雖然目前光伏產業鏈上游環節存在產能短缺的情況，不過任何一個高景氣度的行業，一般都會出現產能過剩的情況，光伏行業也不例外。截至2021年末，除了硅料環節以外，光伏產業鏈的其它制造環節已經出現了產能過剩的情況。張鳳鳴認為，產能過剩或者產能的相對前置，將成為光伏行業的常態。

對于企業而言，若想在產能過剩的市場中脫穎而出，成本優勢以及技術壁壘是兩大關鍵競爭因素。一般而言，成本優勢主要來源于生產規模和生產工藝，而技術壁壘則能夠帶來成本優勢和產品溢價。由此可見，產能規模只是競爭的基礎，技術代差才是決定企業競爭力的核心。

回首光伏行業的發展史，每一代行業霸主都是通過解決行業的技術痛點，繼而產生超額利潤，再借力資本市場形成規模優勢。而現在很多的光伏企業，在沒有足夠技術積累的情況下，就盲目進行融資擴產。可以想見，它們在未來激烈的市場競爭中，必然舉步維艱。

回想起當初創立日托光伏的初衷，張鳳鳴感嘆道，“當時光伏行業產品同質化嚴重，我們能否找到具有差異化優勢的技術是企業立足的根本。”在談到如何選擇技術路線時，張鳳鳴認為：

一是要具有平臺性，即隨著其它技術的發展仍然有生命力。

二是能夠解決行業當時面臨的痛點，比如穩定性和可靠性。這也是后來日托光伏的平臺型技術“MWT+”能夠隨著行業技術變遷而經久不衰的原因所在。

由此可見，光伏企業在技術層面如何形成差異化的競爭優勢，將成為在未來產能過剩時代中能否脫穎而出的關鍵。2021年，光伏行業在頭部企業的帶領下，技術進步顯著，尤其是TOPCon、HJT等新興電池技術路線，商業化程度愈發提升，大規模量產時代的到來也日益臨近。

放眼即將到來的N型時代，只有那些在技術層面形成強大壁壘的企業，才能夠在激烈的市場競爭中，憑借產品溢價和成本優勢脫穎而出，而將目光僅僅集中在產能層面的企業，恐怕難逃曇花一現的宿命。

 

原標題：國務院張鳳鳴：差異化技術優勢是產能過剩時代企業生存的關鍵