英利能源重裝上陣，邁步從頭

來源 | 索比光伏網

作者 | 曹宇

臨戰受命

兩年前第一次在2021年SNEC展會上見到尹緒龍時，這位英利能源的新董事長身上還有種緊繃感。

“沒辦法不緊張啊。”他和氣的笑笑。2021春節過后，尹緒龍赴英利能源履新，掌舵這家光伏行業曾光芒萬丈，后遭遇困境又涅槃重生的企業。

2015年，英利能源(中國)債務危機爆發。這家曾于2012-2013年連續問鼎全球光伏組件第一的光伏“黃金年代”巨頭，曾多次開行業之先，也是第一家贊助世界杯的中國企業，在發展過程中為行業貢獻了大量的人才和稅收，卻在光伏行業從“高科技”向“制造業”過渡的周期中，搖搖欲墜。

作為令國人驕傲的民族品牌之一，英利的困境得到了中央領導的批示，在河北省和保定市領導的協同下，英利能源創新的實施了債轉股，同時保定市政府以現金注入方式成為英利能源最大股東。

尹緒龍1982年參加工作，作為保定市一直主抓生產，負責拉動經濟的官員，也是此時受命從政府轉到企業，任英利能源董事長。

彼時的尹緒龍面臨兩個問題：

光伏這樣一個民企主導，競爭逐步白熱化的行業，無論是生產、研發水平還是產能規模都急速發展，而英利在渡過長達六年的停滯期后，他手中的牌還有哪些?到底要怎么做，才能使這個曾經全球領先的企業重新煥發生機活力、重回行業頂端?

而兩年后，再次于展會上會面時，尹緒龍沉穩依舊，卻是眉目舒展。英利能源展出熊貓3.0N型系列組件，在SNEC上大放異彩。

兩年前，英利能源涅槃重生;兩年后，英利能源重裝上陣，邁步從頭。

淬煉底色

“英利歷史上的虧損主要來源于產業周期更迭和迅速擴張帶來的管理問題。”尹緒龍接手英利能源第一件事，就是盤點還有多少家底，幾輪摸排下來他發現，情況比他想象的樂觀：英利最困難的時候也沒有停止研發投入，在上一輪技術變革中沒有掉隊;作為河北的本土企業，英利的員工多為保定的子弟兵，仍然保持著較高的凝聚力;同時英利這些年在國內和國際市場的品牌與口碑都沒有丟。

尹緒龍帶領英利能源制定了“一個目標、三個任務”的發展戰略：

一個目標

重返第一梯隊

三個任務

“落實重整計劃”、“迅速恢復產能”、“提升市場份額”，分別對應重組承諾兌現、投資與經營、銷售與品牌等工作。

英利能源在全國有保定、天津、衡水等多個智造基地和煙臺、同心、九江等衛星工廠，每月尹緒龍都會在幾個基地之間奔波，抓生產管理，討論前沿技術。光伏行業經歷了幾輪過快爆發，很多光伏企業員工數量會像吹氣球一樣突然膨脹至數倍，如果缺少管理，反而會讓企業組織動員能力減弱。許多企業在這時傾向于挖人，但以前的英利更重視培養“子弟兵”，大量的年輕人被委以重要崗位，一方面給行業貢獻了大量人才，但從另一個角度看，也消耗了英利太多的資源。

在管理上，尹緒龍要求團隊“以市場和結果為導向，以客戶和服務為中心，以技術創新為驅動”，一方面著力打造以科技創新為核心的競爭力，另一方面嚴抓干部管理、打通人才通道，采用全新的選拔、任用、激勵及評價機制和人才培養體系。其在2023年初提出的“路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成”的要求，也成為這支隊伍鎖定目標、腳踏實地繼續前行的精神注解。特別是自年初放開以來，參加國內外展會10場，接待客戶千余家，接待來訪單位127家，尹緒龍行程更是遍布13個城市，預計2023年英利出貨量將翻一番。

自2003年5月至2019年7月，由英利提供光伏產品的國家數量為132個，國別數量排名第三，電站的裝機總量在累計的全球光伏電站中占比 3.1%，在所有光伏產品提供商中排名第八位。

今年SNEC展會上，英利能源與華潤電力、國電電力等客戶簽訂了戰略合作協議。

在尹緒龍和英利老兵們努力將英利能源帶回一線之列的同時，行業也都在等待英利的回歸。

熊貓十四歲，N型3.0

然而，英利能源還面臨著更大的挑戰。

光伏電池組件企業在2021年過得都不輕松，產業面臨著從P型電池邁向N型的岔路口，異質結、TOPCon，以及BC類電池都處于方興未艾的相持階段。技術路線之爭比同類產品的競爭兇險萬分，稍不注意企業就會三五年內難以翻身，甚至陷入危機。

選什么技術路線，何時進去才不會做“先烈”或被動跟隨，很多在行業摸爬滾打近20年的資深人士都難以抉擇，何況是剛剛從政府來企業的尹緒龍?

好在，尹緒龍對光伏并不陌生。保定是全國首批低碳試點城市，新能源與能源設備、輸變電等產業發展勢頭良好，并建成了全國第一批分布式光伏試點項目。做好環境治理的同時引導新能源產業發展，需要的不只是滿腔熱情，更要一整套的治理和疏導方案，以及抽絲剝繭的工作脈絡，打好綜合治理的“組合拳”。

作為曾經的主管領導之一，尹緒龍多年從事能源產業相關工作，對光伏行業了解透徹。筆者看過他在任發改委副主任時曾接受當地媒體的采訪，對數字敏感，對工作目標有條理地拆解，也很能抓住重點和主要矛盾，助力保定從霧霾圍城中艱難卻穩定的突圍。

保定市政府在特殊時期派尹緒龍到英利能源，也是看重其打硬仗打勝仗的本領。

“光伏作為一個技術密集型產業，科技創新是產業迭代的關鍵和第一推動力，每周我們都會專門開展技術選型的研討會。”尹緒龍清醒的認識到占據技術高地的重要性。此時英利能源5GW天津高效組件項目也如火如荼開展，于2021年9月正式投產，制造工藝與智能化水平均達到行業領先。即使是擴產和管理工作再忙，尹緒龍仍然要與內部研發隊伍和外部設備與材料企業溝通，力爭在最適宜的時間節點切入正確的“N型賽道”。

最終，英利能源高層敲定更為成熟的TOPCon技術，一方面是由于TOPCon關鍵工藝進展迅猛，另外英利能源也是N型技術的先驅之一。

早在2009年，英利能源就率先在業內推出了N型電池，命名為“熊貓”，并于2010年實現量產，2019年，英利能源再次領先行業牽頭了“十三五”可再生能源領域首批國家重點研發計劃，進行TOPCon電池的產業化關鍵技術研究和產線示范。在整合上下游、科研院所、高校，進行協同創新和打破技術與產業化瓶頸的過程中，英利的N型電池量產技術也始終保持在一線之列。

2022年11月，英利能源TOPCon研發計劃順利通過科技部驗收，隨后英利熊貓3.0N型TOPCon技術也推向市場。熊貓3.0在疊加了全光譜高效光子吸收技術、精細可控燒蝕金屬化技術等，提升電池效率的同時有效降低電學與光學損失，進一步突破電池轉換效率，實現N型TOPCon電池的能效躍遷。

2023年SNEC展會上，熊貓3.0系列組件正式亮相，搭配窄邊框與玻璃光學優化設計，擁有更優異的雙面率。與P型PERC組件相比，更低的溫度系數使其在高溫環境下發電量更突出。目前，熊貓N型組件已廣泛應用于國內外大型地面電站、工商業及戶用分布式、海上漂浮電站等各種項目中，備受客戶與市場認可。

尹緒龍透露，英利未來三到五年，將繼續重點布局N型TOPCon，依托14年的技術積累，進一步推動產品效率提升和產業化水平。英利能源規劃了30GW的組件產能，其中N型電池產能20GW，位于保定6GW的N型電池項目將于今年投產運行。

英利能源還針對新的光伏應用場景，喊出了“逐光海陸空”的口號，分別針對海上光伏、分布式光伏、大基地等當下熱門場景做出強化。其中“海洋之星”系列組件主打抗鹽霧腐蝕和高載荷，屋頂系列采用黑色鍍釉玻璃，實現美觀和輕量化，被PVEL認證為全球“最佳表現”組件制造商(Top Performer)，EUPD Research2023年度“頂級光伏品牌”。

英利能源正一年一個臺階往上走，尹緒龍也帶著英利能源，重回行業聚光燈下。