中國電力網訊 近日，為進一步完善標準體系，烏海市千里山供電公司本著實用、管用和好用的原則，立足基層班組，上下聯動，針對機構名稱、班組、崗位名稱等變更內容，重新編寫修訂了工作標準及標準化工作手冊，確保各項標準有效落地實施應用。

　　千里山供電公司嚴格按照烏海供電公司標準化工作要求，由經理帶隊，組織生產、營銷、工會、黨建等標準化人員對相關業務標準進行逐一審核，結合公司實際工作對各項工作標準進行編寫及修訂。本次機構改革，該公司新成立了用電檢查班、配電檢修試驗班、營業站等三個班組，原來的兩個班組更名為城效供電所和千鋼供電所,組織相關班組人員對各個班組涉及崗位的工作標準進行了宣貫學習，并依據實際工作重新修訂，由于用電檢查班和供電所與其他供電單位人員設置不同，重新編寫了用電檢查班及供電所各崗位工作標準，共計編寫工作標準4項，確保每個工作崗位都有標準依據。

　　該公司在原《標準化工作手冊》基礎上再次修改完善。本次修訂，重新繪制了組織機構及崗位設置圖，對內設機構及人員編制數量進行核對。在人員分工部分，人員分工表中的“工作內容”是主要業務的摘錄，在備注欄寫明“幾人從事此崗位工作”， 對崗位名稱的數量與備注信息進行了核實，既要符合公司實際崗位設置又要與人資的編制相吻合。在業務關系地圖部分，刪除了不涉及的業務，在結構圖中找到執行的專業業務和綜合業務，專業業務標紅、綜合業務標藍。對于執行的流程，按照要求重新對涉及的每一個流程進行梳理，在關聯部門、單位一欄內按照流程圖中本單位所在各位置的上下環節，填寫了涉及的部門和單位。在執行的技術標準中又重新填寫了變更后的編號。標準化工作手冊準確地識別了涉及公司職責范圍的各類業務、流程和標準，是公司各項標準落實執行的導航。

　　此次修訂，該公司對在工作標準使用過程中發現的問題，提出相應優化建議，為各部門各項標準能夠立足基層班組，更好的指導各項標準在實際工作中的應用，并與基層單位的管理理念進行融合起到了積極的作用。