7月3日，安徽肥西縣供電公司工業園供電所、三河中心供電所、銘傳供電所入圍國家電網有限公司同期線損“百強供電所”。

　　近年來，肥西縣供電公司堅持“抓線損就是抓效益”原則，多措并舉強化農村地區線損治理，全力提升線損精益化管理水平。今年，該公司已有8家供電所成為公司同期線損管理“百強供電所”。

　　定制化治理“對癥下藥”

　　自2月起，針對部分臺區線損數據采集不穩定的情況，肥西縣供電公司根據各臺區線損歷史數據，梳理出存在異常的臺區，將電表原本的老式通信模塊更換為具有雙通道傳輸能力的通信模塊。截至5月21日，該公司已更換供區內全部13.8萬只電表的通信模塊，低壓用電數據采集成功率提升0.17個百分點。

　　通過營配調貫通治理、大數據分析，自2021年9月起，肥西縣供電公司改變粗放的“一刀切”式線損合格率管理模式，在供區內9個供電所推行“一臺區一指標”線損管理模式，組織線損管理業務骨干成立檢查隊伍，厘清臺區內影響線損的因素，為每個臺區定制專屬降損計劃，壓降臺區電量損耗。為保證“一臺區一指標”模式可靠運轉，該公司對全縣4001臺公用變壓器、11.9萬個表箱、56萬戶低壓客戶逐一開展核查定位，完成現場設備與系統檔案匹配。

　　“我們認真梳理各臺區情況，歸納臺區治理經驗，把核查重點放在互感器、計量表計和采集終端接線上。”嚴店供電所所長洪曉東介紹。

　　推廣“一臺區一指標”模式后，肥西縣供電公司線損治理取得顯著成效。截至目前，該公司追補電量7.89萬千瓦時，臺區經濟運行率由2022年年初的84.65%提升至今年6月底的91.49%，綜合線損率由2.02%降低至1.79%。

　　應用新技術精準查竊電

　　5月23日，肥西縣供電公司營銷專業人員運用臺區線損管控流程自動化機器人技術，在肥西縣上派鎮水晶城小區發現1戶低壓用戶用電異常。該公司立即組織專業人員到現場查看，確定了用戶存在竊電行為并依規追回了電費。

　　針對供區內長期零電量用戶，肥西縣供電公司應用流程自動化機器人技術，通過調取長期零電量用戶零火電流、開蓋記錄、開端鈕盒記錄等關鍵信息，綜合研判用戶異常用電情況。該技術應用場景獲得2021年國網安徽電力營銷專業流程機器人成果競賽銀獎。

　　自2022年開始，肥西縣供電公司創新技術手段，依托反竊電監控平臺、用電信息采集系統、同期系統線損智能診斷工作臺等精準快速定位疑似竊電用戶，核查時間由原先的4個小時壓縮至半小時。該公司還利用計量在線監測等輔助監測模塊分揀各類用戶異常數據，累計線上核查異常數據2.3萬余條，派發問題清單245個，各類稽查工作經濟成效累計達117.71萬元。

　　優化機制激發降損動力

　　“這個月漲工資了?”6月26日，看著到賬的工資，肥西縣供電公司山南中心供電所客戶經理李青山問。“這個月你完成任務量多，再加上咱們所各項指標好，所以工資就上去了。”該所所長周波說。

　　5月，肥西縣供電公司選取三河中心供電所和山南中心供電所為試點，創新實施“團隊大包干”機制。該公司根據供電所營業戶數、公(專)用變壓器臺數、配電線路長度、地形面積等關鍵數據，選擇量化樹障清理、負控裝置安裝等14項非傳統業務，差異化采用派單、搶單等形式激發員工的積極性，并實行包干到個人，建立供電所、班組和個人三級承包制，一級對一級負責。該公司還通過工作量核定、外部市場價格調查、內部市場價格評估等流程，以全年農電專業人員工資總額一定的百分比作為“計件”獎金池，按照不同業務類型對應各自分值，按月兌現獎金發給參與員工。

　　肥西縣供電公司市場營銷部則整合供電所隊伍力量，量化安全生產、營銷服務、后勤服務管理等業務，核定考核基數。年底時，供電所指標如果超過考核基數，則追加工資總額，反之則減少。

　　“干得越多，成果越好，工資越高，大伙兒干活更有勁兒了。”周波說。

　　除制度保障外，肥西縣供電公司還為基層供電所編制了線損治理“口袋書”，剖析影響線損治理的重點問題案例，及時推廣有代表性的成功經驗，指導供電所優化臺區線損治理技術手段。

　　肥西縣供電公司還構建了縣供電公司、供電所、臺區經理三級管控網絡，堅持線損治理“日通報、日監測、日考核”，并將線損指標納入員工考核量化指標。（許沁蕊 宋安君）