編者按：近三年來，面對世紀疫情及百年變局，浙能錦江環境從戰略全局出發，抓住重大關鍵環節各個突破，集中優質資源合力攻關，在提質增效、工程建設、數字化改革等多方面取得了成效。

征程百里風正勁，慎終如始勇向前，浙能錦江環境將堅持守正創新，行穩致遠，堅定信心搶抓機遇，把宏偉藍圖變成“施工圖”“實景圖”，奮力開創高質量發展新局面。

值此2023年度工作會議即將召開之際，“浙能錦江環境”公眾號特別推出【厚植高質量發展】系列宣傳。

三年來，漢口垃圾發電廠凝心聚力、精業篤行，面對外部挑戰，冷靜分析、迎難而上；對內提升管理，調整理念、深化挖潛，從“機、物、人”三方面入手，實現了經營效益跨越式提升。

2022年，漢口垃圾發電廠完成EBITDA同比2021年增幅12.3%，同比2020年增幅38.9%；凈利潤同比2021年增幅17.8%，同比2020年增幅69.1%。

機：搶抓數智化發展機遇

漢口垃圾發電廠始終重視技術研發創新，2021年成功由湖北省經濟和信息化廳認定為專精特新“小巨人”企業，并獲得國家資金獎勵。2022年，在2019年首獲國家高新技術企業后，再次復審驗收通過。

自2021年5月起，漢口垃圾發電廠引進AI智能化焚燒優化系統，在原有DCS系統數據基礎上，根據鍋爐事實運行情況，提供優化控制調整，有效保障鍋爐運行穩定性。運行1年多來，鍋爐平均蒸發量增幅約18%，與此同時有效降低員工勞動強度。

通過加強設備消缺管理、保證負壓系統通暢、減少鍋爐受熱面積灰、管排受熱面采用熔覆技術等措施，挖掘鍋爐潛力，顯著提升鍋爐運行周期。

2022年，在國網外部線路多次停電檢修，全廠被迫停運24天影響下，鍋爐平均運行周期較2020年增幅12.8%，噸垃圾供電量增幅12.7%。

物：重視庫房管理 提升燃料品質

☆漢口電廠劉靖 攝

兩座燃料庫房輪換交替使用，合理分區堆放，增加垃圾堆放發酵時間，保證入爐垃圾至少堆放3天以上，含水率低于50%，熱值約1500大卡，提高垃圾中石頭、玻璃等不可燃物分揀質量，確保鍋爐穩定燃燒。做好設備保養，提升垃圾庫房垃圾處理效率，保障垃圾庫足量接收，2022年垃圾入庫量增幅達24%。

人：細化責任 強化落實

營氛圍

營造比學趕超氛圍，對標兄弟電廠、同行業企業，激勵員工發揮自身潛力，做好人才梯隊培養，提拔一批優秀技術、管理人才，為發展注入活力，開展優秀班組建設，尋找自身不足，在你追我趕的過程中不斷提升。

強落實

以制度抓規范、以標準促精細，使企業各項工作步入程序化、規范化軌道，同時落實第一責任人，為管理水平的提高打下了良好的基礎。

以鍋爐大修工作為例，漢口垃圾發電廠在確保安全前提下，通過制訂詳細合理檢修計劃，將原計劃18天鍋爐大修時間縮短至12天完成，鍋爐設備提前6天投運，使得企業經濟效率、外部環境效益得到穩步提升。

穩生產 保存量 提形象 謀發展

未來三年，漢口垃圾發電廠將繼續以穩進提質、務實重干的工作作風，立足以內養外方針，以穩生產保存量、鉆技術精管理、提形象謀發展為主要任務目標，以比學趕超為抓手，穩步提升企業智能化水平，為企業發展注入新的能量，樹立企業良好形象，最終實現量變到質變的華麗轉身！