4月11日至13日，國網甘肅省電力公司成功舉辦2023年安全管理體系建設提升第二期培訓班，各單位安監部負責人、專業部門牽頭體系建設相關專責等50人參加培訓。培訓旨在落實國家電網公司、國網甘肅省電力公司2023年安全生產工作決策部署，促進各級人員深刻理解、準確把握安全管理體系建設背景意義、目標任務、原則思路、機制方法等，加快推進國家電網安全管理體系有效落地。

　　該公司在充分總結2023年安全管理體系建設提升第一期培訓班基礎上，對培訓內容及工作組織進行再提升、再優化，采取內外聯合施訓模式，通過“理論導入、頂層解析、實操引路、文件解讀、經驗交流、座談研討、考核固化”等方式，開展安全管理體系系統化、漸進式專題培訓，為公司安全管理體系全面推廣奠定基礎。

　　“量體裁衣”讓培訓實現“精準滴灌”

　　緊緊扭住公司體系建設的“牛鼻子”，抓好“關鍵少數”、覆蓋“絕大多數”，差異化開辦培訓班次，分類分層施訓，打準培訓“靶心”，全方位提升“特定群體”的綜合素質。

　　培訓前期，系統梳理安全管理體系建設過程資料、總結提煉體系建設特色亮點、深度萃取體系建設先進經驗做法，通過線上征集、線下訪談等方式摸清各單位體系建設系統化培訓需求及各類群體對象差異化需求特征，分類策劃培訓課程，設計制作培訓課件，更加突出培訓內容的精準化和形式載體的多樣化。

　　培訓期間，按照“分批組織、分類實施、有的放矢”的原則，綜合運用“視頻宣講+專家講授+座談研討+互動交流”等教學培訓形式，面向公司領導人員、管理人員、一線員工等群體對象開展安全管理體系建設能力提升培訓，引導全員由被動接受向主動思考轉變，讓學員來得了、坐得住、學得進、記得牢，真正確保安全管理體系建設培訓能夠啟智潤心。培訓內容覆蓋安全管理體系頂層設計、體系基礎知識概述、體系建設思路方法、體系文件應用解讀、體系運行經驗分享等方面，每期培訓結束后組織座談研討、結業考試、成績通報，堅決避免培訓“走過場”，進一步固化培訓知識、深化體系認知。

　　“常態長效”讓培訓持續“走深走實”

　　建立健全安全管理體系宣貫培訓機制，印發體系宣貫培訓工作方案及培訓計劃安排，建立“四級五類”(省市縣班四級，領導干部、管理人員、一線員工、新進人員和相關方五類)全方位宣貫培訓模式，結合冬訓、各類例會、專項會議等，分層、分級、分批開展培訓，確保安全管理體系基礎知識及主要內容人人知曉、人人掌握。

　　建立安全管理體系培訓跟蹤問效機制，暢通組織部門、授訓單位、參訓人員三方信息反饋渠道，強化學習過程和學習成果轉化的跟蹤了解，持續鞏固提升安全管理體系建設提升培訓效果，并督促各參訓人員在培訓結業后，組織好內部體系建設培訓提升，拓展體系培訓覆蓋邊界，充分放大集中培訓效果，形成“一人參訓、多人受益”的良好局面。

　　同時，建立安全管理體系培訓師(安訓師)機制，從各單位、各專業選拔專業人才組建“安訓師”隊伍，作為該公司及本單位安全管理體系“培訓大師”和“宣傳大使”，通過專家“下沉送訓”、骨干“跟班實訓”、基層“小班輪訓”等方式開展各專業、各單位交流培訓，靶向打通安全管理末端微循環，推動安全管理體系培訓常態長效化。

　　“防微杜漸”讓培訓常筑“安全底線”

　　堅持“居安思危、防微杜漸”，契合業務實際，打造“實境課堂”，注重拓展延伸，在培訓期間還針對修訂的《國網甘肅省電力公司有限空間作業安全工作規范》《國網甘肅省電力公司作業安全風險管控工作規范》等安全規章制度進行宣貫，并結合安全督查工作實際進行交流分享。強調要樹牢底線思維、風險意識，強化專業履責，落實層級安全管理職責，要細之又細、慎之又慎做好現場各項安全措施落實，要以半夜驚醒的緊迫感、時時放心不下的責任感，深入思考，厘清現場管理薄弱環節和關鍵節點工序，全方位、全過程做好現場安全管控工作。

　　安全督查工作要始終堅持“一個基本的事實、一顆不變的初心、一個鮮明的導向”的理念，采用“預設場景(凡事提前、凡事閉環)、三查聯動(現場查違章、延伸查管理、穿透查責任)、三個精準(問題描述、依據條款、示范導向)”方法，強化“例會、學習、評價、總結”機制，真正實現安全督查抓早、抓小，抓關鍵、抓核心，打造立體式安全督查金字塔體系，助推安全督查轉型升級，全面提升本質安全水平。

　　安全管理體系建設是落實依法治安、推進安全生產標準化建設、規范安全管理行為、提升安全治理能力的重要舉措。國網甘肅省電力公司將聚焦“做我所寫”，堅持思想認識再深化、責任機制再固化、培訓宣貫再強化、落地措施再細化、改進提升再優化，持續完善各級文件、深化體系運行、加大宣貫培訓、拓展信息支撐、持續改進提升，下大力氣穩步推進體系建設，實現安全管理規范化、標準化、體系化。(中國甘肅網)