千帆競渡，百舸爭流。

　　2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是中國能建建筑集團高質量發展的一年。

　　一年來，建筑集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，始終保持奮進之姿，凝聚發展之力，抓機遇、拓市場、增動力、謀效益，重點工作全面鋪開，關鍵指標緊盯不放，薄弱環節逐項加強，目標任務超額完成，全力以赴跑出高質量發展加速度。

　　營業收入、利潤總額均實現同比增長，市場開發成果在規模方面創造歷史新高，訂單結構更為均衡，實現質的有效提升和量的合理增長……一份份令人欣喜的成績單，展示了建筑集團高質量發展“成色”。

　　量質齊升，夯實高質量發展根基

　　這一年，建筑集團牢牢把握“三個總”“兩個途徑”“三個作用”的重要要求，改革發展步伐不斷加快，財務管理和風險管控全面加強，履約標準和服務水平全面提升，經濟運行質量持續向好。

　　堅持“市場是第一要務”，持續優化“三大布局”，長三角、大灣區等戰略市場占比持續提升，形成建筑和電力行業設計“雙甲”資質格局，通過資本市場AA+主體信用評級，授信總額155億元，融資成本降至2.7%，市場競爭力顯著提升。

　　——加快業務專業化。瞄準“30·60”目標，搶抓“三個8000萬”戰略機遇，簽約一批高等級清潔高效煤電項目，中標全球最大煤電碳捕集工程，大舉進軍海上風電取得新突破。緊跟國家重要戰略，聚焦保障性住房等“三大工程”建設，承攬中安創谷99米大型公建群、壽縣16萬平米科技學校、淮南市40萬平米棚戶區改造等EPC項目。市政、綜合交通、環保水務市場同比翻番。

　　——加快模式高端化。發揮“能源+”“建筑+”雙重優勢，以“廠房+光伏+智能建造”推進至精鋼結構二期建設，獲取貴州畢節50兆瓦風電、80兆瓦光伏開發指標，實現以創新為引領的綠色化、數智化、融合化發展加快推進，拓展了“七網融合”應用場景。

　　——加快市場國際化。深耕“一帶一路”，業務拓展至海外23個國家，印尼、土耳其等重點國別市場滾動開發，開辟中亞、中東等新領域，打造了海外業務電力、非電并舉新優勢。

　　建筑集團圍繞增強核心功能、提高核心競爭力。抓好重點改革任務，出臺《改革深化提升行動實施方案(2023-2025年)》，確定7個方面82項任務116條量化指標。落實電建企業“一圖三表”“三幫扶一轉換”任務，獲評集團雙效爭先優秀獎、結對幫扶優秀獎。細化法人治理“五張清單”，“三會一層”治理體系高效運轉。構建“簡約、高效、好用”的制度體系，形成“按章辦事、問計流程”的制度文化，推動制度穿透到“神經末梢”。堅持市場化改革，全面推行經理層成員任期制和契約化管理，提升干事創業“精氣神”。推動人才強企戰略，深化“三能”改革，兩級本部瘦身健體，全員競聘輸送動能，“三向交流”釋放張力，全員勞動生產率、人均營業收入、人均利潤增、人工成本利潤率均實現大幅增長，激發了干部人才隊伍“一池活水”，連續兩年獲評三項制度改革“A級”。

　　贛能豐城百萬電廠填補火電行業全國優秀焊接工程獎特等獎空白，相控陣無損檢測原創技術入選工程建設行業十大新技術，首臺(套)重大原創技術裝備推廣應用創效2200萬元……建筑集團依托“五大科創平臺”，把科技創新作為引領企業發展的第一動力，以科技創新塑造企業發展新動能，在高水平科技自立自強上展現新作為。

　　以數字化重塑管理流程，成立至精數科公司，深度融入“三新”能建，加快推進“四大轉型”，打造涵蓋設計、生產加工、施工裝配、運營維護等全產業鏈的智能智慧、綠色低碳的建造產業體系。構建企業級BIM編碼體系，落地BIM與智慧工地融合應用項目31個，自主研發實施的項目管理數字化平臺“國內領先”，一批數字化產品走向市場、收獲肯定。

　　持續的創新，讓公司形成了一種獨特的進化力，一系列新技術、新成果、新產品，成為產業升級、結構優化的重要驅動力量。

　　善作善成 扛實主責主業責任擔當

　　這一年，建筑集團胸懷“國之大者”，鑄造“國之重器”，聚焦能源電力和基礎設施建設，堅持以高質量建設重大項目服務和支撐國家戰略。

　　建筑集團擔負起加快新型電力系統建設的使命責任，聚焦國家戰略需求和能源轉型發展需要，加快推動構建新質生產力，培育壯大戰略性新興產業，堅持以綠色低碳轉型為中國式現代化賦能。

　　全國在建裝機容量最大常樂百萬二期項目、全國一流智慧電廠長灘66萬、全國首個等容量替代石洞口65萬等項目優質投運。“粵港澳大灣區”六臺燃機機組全部“雙投”，珠江9H打造國內首個H/J級重型燃機項目，豐達9F燃機指標亞洲最優，助力大灣區綠色低碳發展。謝橋66萬、潘集66萬二期、長豐9F燃機高效推進，潘集66萬一期、利辛垃圾電站建成投產，皖電項目群擎動長三角經濟騰飛。全國單體規模最大水面漂浮式光伏電站全容量并網，通遼1000兆瓦風電、馬鬃山300兆瓦風電儲能等多個新能源項目并網發電，厚植綠色發展底色。

　　建筑集團恪守“兩個初衷”，服務地方經濟社會發展，堅決扛起央企責任與擔當。

　　服務長三角一體化，南潯180米超高層裝配式大象酒店成為“上海灣”交流互鑒的靚麗名片。合肥花崗、三河、潭沖河家園等民生安置房高質量建設，壽縣淮風雅居竣工移交，G328一級公路部分道路通行，助力鄉村振興;建功大灣區，同和EPC380套生態環保、安全便捷、智能宜居的高品質安置住宅打造“同和華章”。保良北一期工程首批住宅樓封頂，履約標準與28家央企國企同臺競技位居前列。慶陽大數據產業園樹立“東數西算”新標桿，繁昌、六安水環境治理項目打造長江大保護新名片，濟寧高新區景觀提升項目讓城市換新顏。面對災難，建筑集團義不容辭奮戰在最前線。北京平西府項目部聞“汛”而動、迎難而上，助力北京門頭溝區災后重建;公司負責運維的多臺甘肅火電機組安全穩定運行，為抗震救災提供電力保障，獲上級和屬地政府表揚。

　　建筑集團始終堅持共商共建共享，與“一帶一路”國家企業攜手深耕合作領域，深化國際產能和裝備制造合作，國際品牌影響力不斷提升。

　　印尼拉波塔3×380兆瓦煤電7號機組并網發電，8號、9號機組投產在即，促進中國與印尼、中國與東盟經濟合作。烏茲別克斯坦500兆瓦光伏項目首批200兆瓦光伏并網，獲烏國總統贊譽。公司首次服務國際業主、采購國際設備、采用國際標準的EPC項目——西非地區最大的科特迪瓦生物質電站進入主體施工階段。土耳其胡努特魯2×660兆瓦電廠經受7.8級“雙震”屹立不倒，彰顯“中國質量”，全網關注超3.5億人次。

　　旗幟引領 奏響強企惠民最強音

　　這一年，建筑集團堅持和加強黨的全面領導，落地中國能建項目黨建“三抓三強四到位”要求，深化黨建與生產經營融合創效，形成“兩化三力五出三度”特色黨建實踐，黨支部戰斗力、凝聚力、治理力持續提升，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　高質量召開建筑集團第一次黨代會，擘畫了“三步走”戰略目標，明確了未來五年“四大領域”中心任務和“五大高地”保障舉措。扎實開展主題教育，一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制，推動主題教育走深走實。新華社、國資委等多次報道主題教育特色做法。持續推進黨委規范化、支部規范化，深化黨建工作與生產經營融合創效，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步彰顯，廣大干部職工干事創業勁頭高漲。

　　把員工對美好生活的向往作為企業奮斗目標。堅持“黨建帶工建”“黨建帶團建”，圍繞“吃、住、行、洗、醫、樂、戀”“七大關切”，持續開展“我為群眾辦實事”，幫扶救助困難職工、慰問境外員工家屬、開展防暑降溫活動、發放防寒保暖物資……員工收入、滿意度持續攀升，奏響了強企惠民的最強音。

　　重視青年人才工程建設，以青年人才培養“三論”為抓手，落實“傳幫帶”工作，開展三層級培訓5.52萬人次、面對面輔導1.79萬人次，青年員工在摔打錘煉中蹲苗壯骨，塑造“愛崗敬業、千帆競發、干事干凈、心態平靜”的職業涵養，恪守“志存高遠、創造價值、家企情懷、風清氣正”的員工信條。產業工人隊伍建設改革走在央企前列，建成國家級技能大師工作室，鍛造了一大批以王懷祥為代表的大國工匠。

　　賡續至精文化，塑造至精品牌。培育安全觀、效益觀等理念，豐富“18+9”至精哲學譜系。打造地中海明珠、四色花崗等13個文化成果，催生非凡平電、成就上饒、株洲精品等新文化符號。深化融合傳播，面向行業、社會講好企業發展改革管理黨建故事，進一步提升企業軟實力和品牌影響力。

　　大道至簡、實干為要。面向未來，建筑集團將聚焦“三新”能建戰略，推進“四大轉型”，追逐更高目標，創造更大價值，實干苦干加油干，用強烈熾熱的家國情懷和舍我其誰的家國擔當，在建設世界一流企業中跑出高質量發展的加速度，為全面推進中國式現代化作出新的更大貢獻。（李楠）