今年兩會上，“加強抽水蓄能電站建設”被寫入政府工作報告，抽水蓄能電站建設迎來全新的高速發展階段，日前，工程局收到南方電網調峰調頻公司發來的感謝信，信中對水電八局在梅州、陽江抽水蓄能電站建設中的辛勤付出和突出貢獻表示了衷心感謝。至此，水電八局站在了“十三五”規劃期間抽水蓄能建設的終點，終點亦是起點，在“十四五”規劃期間，國家抽水蓄能電站建設的步伐越邁越大，八局建設者們將奔赴一個又一個抽水蓄能項目，為實現“雙碳”目標、搭建新型電力系統、推動能源低碳轉型貢獻力量。

在新能源發展的道路上，水電八局堅持立足清潔低碳的主戰場，全面貫徹新發展理念；當好抽水蓄能建設主力軍，緊抓調整能源結構的“牛鼻子”；打好綠色發展主動仗，積極響應“綠水青山就是金山銀山”的時代號召。作為水電八局“一體兩翼”發展戰略的重要組成部分，抽水蓄能在可持續發展中發揮出了強大的動力，水電八局以不斷扎實的核心技術、不斷進步的人才培養、不斷創新的產業特色為“建設美麗中國”架橋鋪路。

“主心骨”越來越硬。從三峽第一度電的生產者，到成為傲立世界水電工程巔峰的白鶴灘水電站建設主力軍，水電八局在行業內擁有領先的科技優勢和施工生產能力。面對抽水蓄能的迅速發展，我們總結從修筑傳統大壩中汲取的經驗，不斷創新管理模式，不停鉆研施工技術，打磨鍛造自身長板，抽水蓄能建設的“主心骨”越來越硬，水電鐵軍的腳步也從大江大河走向綠林蒼山。從在惠州、深圳抽水蓄能電站摸著石頭過河，到經過梅州、陽江抽水蓄能電站蹚出一條大路，八局建設者們通過把“規劃圖”細化成為“施工圖”，精雕細琢每一項施工技術，將每一處施工難題逐個擊破，最后再將“施工圖”還原成為“規劃圖”，真正做到了來時“綠水青山”，走時“青山綠水”。在與南方電網合作的十余年間，水電八局在廣東地區先后參與了四座抽水蓄能電站建設，啟動了大水錘、高流速豎井式溢洪道關鍵技術研究、面板堆石壩小區料加工工藝研究、復雜地形下面板堆石壩實體變形協調分析與研究、高溫多雨環境下的百米級碾壓混凝土壩關鍵技術研究等多項科研項目；對同步柔性固坡技術、集束爆破技術、一種制冰和輸冰系統、一種隧洞自行提升鋼筋移動臺車等多項專利進行了申請；完成國家級授權著作軟件“微差爆破礦料粒徑預測與分析軟件”， 這些在施工現場積攢的經驗，讓水電八局緊握住建設抽水蓄能電站的核心技術，建造出一座又一座優質大壩。

“主力軍”越建越強。大量投身到抽水蓄能電站建設中去，意味著抽水蓄能人才庫亟待充盈。近年來，水電八局以“傳、幫、帶”的模式，將一批在水電領域有著豐富經驗的員工提拔到關鍵崗位，為每一名新入職的大學生配備經驗豐富、工作業績突出的導師，通過“授人以漁”的方法，將前輩們在抽水蓄能領域探索到的學習及工作方法，加以淬煉，以“過程引導”方式傳授給經驗不足的新員工，不斷總結提升綜合素質，為抽水蓄能建設注入“新鮮”動力。面對新型電力系統搭建的持續推進，今年4月，工程局組織開展抽水蓄能業務培訓班，邀請擁有豐富經驗的講師對地下廠房施工介紹、抽水蓄能 EPC 管理模式、引水系統長斜井施工管理、面板堆石壩及其他洞室施工、抽水蓄能的安全管理等方面進行了講解，全局共1500余人在線參加培訓。目前，水電八局已利用惠蓄、深蓄、梅蓄、陽蓄、廈蓄、清蓄等抽水蓄能電站搭建起人才培養的“主戰場”，組建起一支建設抽水蓄能電站的骨干隊伍，為人才儲備“加滿倉”，力求在新能源發展的賽道上跑出青春“加速度”。

“主旋律”越唱越響。去年6月，工程局中標廣西南寧抽水蓄能電站通風兼安全洞、進場交通洞工程，成功進入廣西抽水蓄能市場，今年5月，工程局再次中標南寧抽水蓄能電站上水庫土建工程，成為南寧抽蓄建設主力軍。縱觀水電八局與南方電網的合作之路，從在惠州抽水蓄能電站著眼“轉型”，找準綠色低碳發展的“突破口”，搭建起與中國南方電網的合作橋梁；在深圳抽水蓄能電站著眼“基建”，筑穩向新能源發展的“壓艙石”，打響水電八局在抽水蓄能領域的品牌名聲；在梅州、陽江抽水蓄能電站著眼“實干”，當好踐行“雙碳”目標的“行動派”，扎根現場，以高質量履約帶動高質量營銷。在新能源的發展道路上，水電八局從逢山開路到構筑起四通八達的“高速路”、從遇水架橋到建造起立體跨越的“高架橋”，始終堅持以規劃為引領、以項目為抓手，不斷提升創新能力，塑造發展優勢，以“八局出品、必屬精品”的優良口碑，奏響綠色低碳發展的“主旋律”。

實現“雙碳”目標是一場硬仗，也是一場大考。“十四五”時期是落實《抽水蓄能中長期發展規劃（2021—2035年）》，加快推進抽水蓄能高質量發展的關鍵期，也是構建以抽水蓄能作為儲能主體推動風光大規模發展的戰略窗口期。面對強大的政策預期，水電八局將在夯實基礎上下硬功夫，對已經建成的工程全面復盤，取其精華去其糟粕，針對切實可行的管理方法、施工經驗、經營模式、科研技術等進行總結、萃取，形成一套成熟可靠的抽水蓄能建設管理體系；在鞏固成果上下真功夫，持續跟進業主、監理、設計等單位對已建成項目的反饋，有針對性地補短板、降不良；在強化隊伍上下實功夫，持續推進“導師帶徒”制度的高效實行，發揮出導師的“打補丁、解疙瘩、揚鞭子”的功能，打造一套具有成效的抽水蓄能人才培養機制；在孵化特色上下巧功夫，以“建一方工程、立一座豐碑”的工作態度，在所承建的項目中挖掘閃光點，放大抽水蓄能的產業特色及水電八局的品牌特色，用“高質量、高標準、嚴要求”的工作作風，在實現“雙碳”目標的大考中，交出屬于水電八局的答卷。