2017年4月1日國家級新區——雄安新區正式成立，隨著雄安新區的成立，建成一張“綠色低碳、智慧高效、友好便捷、堅強可靠”的綠色智能電網，支撐綠色智慧新城建設，服務雄安新區發展，成了最迫切的需求，河北易縣抽水蓄能電站便在這樣的形勢下誕生了。

河北易縣抽水蓄能電站位于河北省保定市易縣境內，電站距易縣公路里程22千米，規劃裝機容量1200兆瓦，裝機4臺，采用立軸單級混流可逆式水泵水輪機，單機容量300兆瓦。屬一等大（1）型工程，主要建筑物按1級建筑物設計。樞紐工程主要建筑物由上水庫、輸水系統、地下廠房及開關站、下水庫等部分組成。電站建成后將以500千伏線路接入河北南部電網，承擔起電網調峰、填谷、調頻、調相及緊急事故備用等重要任務，對提高河北南部電網調峰能力，優化電源結構，支撐雄安新區智能電網建設，提升清潔能源消納空間，促進地方經濟發展發揮著重要作用。

入場之戰，贏四局好口碑

2019年11月1日,河北易縣抽水蓄能電站籌建期洞室及道路工程正式開工建設，水電四局憑借良好的市場信譽和實力，成功中標易縣電站前期標的建設任務，成為易縣電站建設的主力軍。

工期緊、任務重、條件艱苦是水電建設的顯著特性，易縣電站也不例外，跑步進場是對四局人的第一個考驗，5月的易縣，天氣出奇的悶熱，項目部首批人員、設備便日夜兼程從云南、四川、山東、新疆等四面八方向易縣集合，與其說這是一個工地，不如說這是一個戰場，是關乎四局人重拾抽水蓄能電站聲譽的戰爭。

項目所處的河北保定易縣屬暖溫帶大陸性季風氣候，四季分明，夏秋兩季受太平洋副熱帶高壓控制，多東南風，炎熱多雨，每年雨季時間長，降雨量大，而工期不等人，早一天進場，就早一天開工，要開工，駐地是關鍵，首批進場8人，兵分2組，一組上縣城采購辦公家具，炊具、辦公用品，一組人走村串巷，找尋合適臨時駐地，項目部的黨員干部、工人就是在這樣艱難的環境下，與天斗、與地戰、與酷暑比、與速度拼，不到5天，臨時駐地已經形成，具備現場基本辦公生活條件，在租住的臨時駐地里，項目的辦公室、會議室、食堂餐廳、衛生間、澡堂、洗漱間、宿舍等建設完備，前期人員喬遷新居，項目部基本具備了前期正常辦公條件，實現了跑步進場的主動局面。

當所有工作都在有條不紊地進行著的時候，征地拆遷，成了擺在四局人面前的第一個棘手的問題。由于該項目屬典型的線性工程，施工用地牽涉到的村落和單位較多，施工所需的各項協調工作也十分繁瑣復雜，使得征地拆遷工作難度極大。

項目部生產副經理李霖，作為僅剩2年退休的老黨員，時刻奔波在施工的前線，白天進村入戶，摸排走訪，晚上組織生產人員商議對策。誰家的地征了，誰家的樹木登記了，誰家的房啥時候拆，他都能一一說出。有一次項目部在施工過程中當地一位老人由于政策宣傳不到位，不配合搬遷，外協隊眼看著設備人員要窩工，工期緊任務重，李經理第一時間跑去老人家里做思想工作，講工程的重要性，幫著老人家里收拾家當，拆除房屋，不到一個禮拜，老人一家人就搬遷完畢，還高興地說，你們四局人真不愧是大企業，幫我搬家還幫我拆除房屋。

這樣的事情對于李經理來說數不勝數，項目部同事都打趣地說，你儼然就是村支書。有人問李經理，你都剩2年退休了，怎么還這么拼？他總是微微一笑，要干就要干出四局人的精氣神，30余年的工作經歷，怎能認慫。一句簡短話聽起來還是那么樸實，但更像是老一輩四局人對單位的承諾，也是對所有四局人孜孜不倦，默默付出的最好詮釋。

正當征地問題得到大面積解決，工地正常開工，易縣項目部人大展拳腳的時候，誰曾想一場特殊的考驗卻突然來臨，一月底，全國性爆發新型冠狀肺炎病毒，短時間傳遍全國，給所有國人一個措手不及，一時間，疫情防控成了擺在四局人面前最大的難題。

項目部好不容易即將步入正軌，難道又要停工?職工一個個像是霜打的茄子，項目部時刻關注國家及當地政策，抓緊安排人員購買防疫物資，緊急部署防疫事宜，疫情就是命令，項目部上下總動員，技術質量經營等部門人員迅速啟動在家辦公，工地安排專人及時關注當地疫情動態.

功夫不負有心人，一切困難都難不倒英勇的中國人，經過全國各族人民齊心協力，全國疫情得到了有效地控制，復工是擺在了項目部最棘手的問題，既要保證復工人員的絕對安全，又要保證生產進度計劃，項目部必須一手抓疫情不放松，一手抓生產不動搖。在監理業主當地政府的大力支持下，3月15日順利實現了復工生產，當看著近百臺機械又一次在工地轟鳴，一片好不熱鬧的景象，所有人都舒了一口長氣，一個個節點也像雨后春筍般實現，奏響了一曲曲壯美的凱歌。業主、設計、監理等單位領導無不感慨：“把電站任務交給四局這樣國字頭的大企業，我們放心！”

衛冕之戰 ，再現四局雄風

2020年初，當四局人還沉浸在元旦節日的喜悅中時，四局人憑借著先前易蓄電站前期良好的聲譽一舉拿下易蓄主體標，成為水電四局近年來承接的單體合同額最大的水利項目，也是水電四局承擔抽水蓄能電站上下庫、輸水發電系統及廠房系統等全部主體工程。在合同簽訂的當天就組織測量、技術、生產等各部門骨干人員跑步進場，緊鑼密鼓準備主體標各項事宜。

初嘗“易蓄電站”前期良好履約的喜悅，一場捍衛四局人榮譽的戰爭又一次拉響。

項目部在做好施工籌備的同時，還全面深化改革，大力提升項目管理能力、創新能力和盈利水平，項目部一邊搞好前方生產，一邊安排骨干力量進行前期策劃，針對項目部可能存在的難點、重點以及將來可能遇到的問題開展了一系列的技術創新活動，項目部根據總體工期安排，逐項量化和細化工期節點，倒排工期，強化落實。

在施工中，針對新問題，勇于創新。電站公路邊坡最大開挖邊坡高度39米，每10米高度為一級馬道，邊坡采用錨桿、錨索等各種支護形式的組合支護,工程量較大，施工難度高。原方案邊坡采用從上至下邊開挖邊支護的施工方法，每開挖3米高度先進行支護后再進行下一層開挖。但在實際施工過程中由于施工工作面少，傳統方案只能采取搭設雙排腳手架進行施工，搭設腳手架工程量大，施工要求高，材料需求多，移動、拆除費時、費力，同時不安全因素較多，事故易發，且國網公司驗收程序復雜，周期長。尤其對于土質及巖石破碎邊坡，由于巖石裸露時間長，導致巖石風化加快，不利于邊坡穩定，項目部集思廣益創新思維采取一種道路邊坡錨桿支護可移動式操作系統，不僅加快了進度，還為企業累計節約成本約50萬元，提前工期4個月，并代表公司在第二屆青海省質量創新成果交流會予以發表，獲得質量創新類二等獎，為企業贏得了一定的經濟效益個社會效益。

項目部申報的《提高大斷面軟弱巖層洞室開挖質量控制》和《提高鋼筋混凝土 現澆連續曲線箱梁質量控制》被中國電力建設協會評為年度QC質量管理小組三等獎；申報的《大跨度弧形薄壁結構現澆混凝土箱梁》施工工法，現場應用效果顯著，該工法2021年7月獲得青海省省級工法稱號，被業主通報表揚。

這樣針對新問題，勇于創新的例子數不勝數，事實證明一個又一個實際困難都將被勇敢的四局人所戰勝。

這場衛冕之戰還將繼續，保衛四局人榮譽戰爭的號角已經吹響，四局人正用自己的行動捍衛著自己應有的榮譽！

攻堅之戰，四局人永不退縮

2022年是易蓄電站經理部實現業主既定目標最為關鍵的一年，也是安全度汛的重要一年。

如何全面展開主體施工，保證土建施工和機電安裝的協調統一，按期完成各項生產計劃任務，是對項目部班子成員及廣大員工的巨大考驗。項目經理周艷平同志統管全面，狠抓重點，充分發揮班子合力；同時經常深入一線，詳細掌握第一手情況，及時做出正確決策。班子成員張宏偉、周效峰、劉凡武、馮濤等等，每天盯在工作面力保各個環節順暢，協調處理隨時發生的問題，為施工生產掃清障礙，不讓問題影響施工進度。項目總工周效峰，全身心撲在工作上，白天上工地及時掌握一手情況，晚上回來看圖審閱批復技術方案，還及時帶領技術質量管理人員與業主、監理、設計溝通，進行變更補償。項目總經濟師彭子剛每天既要安排人員搞前期標的變更補償，資料收集，又要搞主體標新增的變更，每一個挑燈夜戰的夜晚，總能看見四局人辛勤勞作的身影，正是所有四局人不畏艱難、勇于戰斗的精神，才創造了一個又一個屬于四局人自己的奇跡。

 截至目前，易縣經理部實際累計返崗勞務作業人員325人，完成土石方開挖累計100萬平方米。廠房、上庫、下庫、各洞室均已復工，實現了工作面復功率100%，人員返崗率100%的雙百成績。

有人說，易蓄電站要求高，也有人說，在這里建工程難，但這高與難之間，我想總有一種力量，讓我們永不退縮。當看到易蓄電站一點點初具雛形，無數易蓄電站建設者無不感到自豪和喜悅。

仔細回想在易蓄電站的900多個日日夜夜，淚水與汗水同在，榮譽與壓力并存，困難與挑戰齊聚，作為常年奮戰在水電建設的一支鐵軍，第二分局河北易縣抽水蓄能電站經理部全體參建職工一路坎坷，一路艱辛，用智慧和汗水在燕趙大地寫著四局人“四勇一為”的精神，奏響了一曲曲動人的凱歌。

從泰安到宜興，從周寧到尚義，從沂蒙到易縣，這一張張滿意的答卷，一個個喜悅的碩果，無不讓人為之點贊，無不一次次讓所有人證明，四局人無愧于時代，無愧于國家水利水電特級企業的稱謂！

當設想著四年后一股股清泉轉化成電能，源源不斷地送向四面八方，當前行的足跡化為以往的記憶，當翹首期盼一步步化作建設成果，當蜿蜒曲折的道路一點點初具雛形，水電四局必將在京津冀主戰場重拾當年抽水蓄能建設的雄風，也必將在京津冀的核心區域，創造本該屬于她自己的輝煌！讓“中國電建”的旗幟在燕趙大地高高飄揚。