中國電力網(wǎng)訊(通訊員王歡、江宗浩) 近日，大唐當涂發(fā)電公司1號機B級檢修圓滿收官，此次B修共安排檢修項目943項，全體參修職工以加壓奮進、昂首向前的姿態(tài)“戰(zhàn)斗”45天，高標準、高質量完成B級檢修目標。

　　黨旗領航奮勇爭先

　　該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，全體黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，組織成立“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”，主動承攬“急、難、險、重”任務。在103B中修開始之際，面對1號機組B修時間緊、任務重、人員少的局面，該公司號召全體黨員干部、青年員工作表率、勇?lián)敚僚茽巸?yōu)，凝聚最大紅色動能，助力公司高質量檢修。該公司黨委和工會多次慰問B修一線人員，積極落實“當事辦”文化品牌，增設B修現(xiàn)場專用飲水區(qū)。工會為職工添置“‘當事辦’職工手機加油站”等服務區(qū)，并持續(xù)提高飯菜質量。該公司團委組織青年“紅閃電”志愿服務隊，為檢修人員送水送愛心，黨、政、工、團齊上陣，把關心關愛職工落到實處，增強“將士”們B修工作高質量開展的信心與決心。

　　該公司檢修管理黨支部積極創(chuàng)建“黨員精修”示范崗區(qū)，“曬”出黨員“大頭”照，實行黨員“亮身份”上崗，以身作則嚴守人身設備安全、嚴控施工工藝、嚴把檢修質量，不斷涌現(xiàn)出“蹲守”一線主管孫忠航、精益求精“爐管長”李全東、“能文能武”班長單國勇、技藝傳授“教頭”孫永等一批優(yōu)秀黨員，全身心讓黨徽在檢修一線處處閃耀。

　　運行管理黨支部以黨建帶團建為抓手，“黨員帶著團員干，團員主動上一線”。該支部成立“辦票黨旗紅示范崗”、“調試黨旗紅示范崗”積極投身到中修工作。運行調試隔離工作開展以來，調試組成員披星戴月戰(zhàn)中修，涌現(xiàn)出“坐鎮(zhèn)103B主場”的調試組長李小龍、“電氣領航機長周翔”、“勤勉務實”王得悅、“愛崗敬業(yè)”梅宇鵬等一批年輕骨干。

　　設備管理黨支部成立“中修安全巡檢組”，圍繞有限空間人員進出登記、作業(yè)環(huán)境定期檢測、高空防墜落及工器具安全用電進行仔細排查。該支部重點對拆解設備和管道保溫、循環(huán)水排水箱涵滲漏伸縮縫改造施工等進行監(jiān)督，確保103B檢修重點項目安全高效推進。中修期間涌現(xiàn)出胡家勝、王志斌、翟云飛“機電爐”三兄弟，汽輪機扣缸、發(fā)電機轉子回穿、鍋爐水壓試驗等重大節(jié)點都能看到他們忙碌的身影。

　　經營管理黨支部根據(jù)B修計劃，緊盯供貨周期，堅持設備生產催交和現(xiàn)場施工雙路并重，選派精兵強將成立物資保障專班，購貨、催貨、驗貨及時跟進，加強與制造廠家、運輸單位協(xié)作配合，克服甲流疫情、大件運輸困難等不影響，全力保障各類重要備品物資按時到廠。103B修期間，未出現(xiàn)物資短缺而影響工期的情況發(fā)生。

　　綜合管理黨支部與田廠當涂檢修項目部開展“紅星加油站”黨建共建活動，多次組織黨員干部及入黨積極分子前往13.7米汽機平臺送去大批量桶裝飲用水及現(xiàn)場急需的藥品，通過組織共建、資源共享，促進業(yè)務聯(lián)通、難題共解，激發(fā)黨員協(xié)助合作激情，為103B修創(chuàng)建精品示范工程匯聚內外力量，推動黨建工作“三融入、三促進”。

　　安全監(jiān)督保駕護航

　　該公司每周開展安全學習活動，檢修人員作業(yè)前首先開展“三講一落實”，并進行應急演練、安全培訓等活動。安全無小事，必須嚴格落實!各專業(yè)和班組堅持“兩票”作業(yè)，始終將公司“十條禁令”貫穿于整個B修過程。班前會“交任務、交風險、交措施”，班中“查措施執(zhí)行、查精神狀態(tài)、查個人安全工器具”，班后“評任務完成情況、評工作中的安全情況、評安全措施的執(zhí)行情況”。

　　該公司安監(jiān)部負責人及王松枝、劉松濤、陳云雷等人每天往返于生產現(xiàn)場，一方面負責安全監(jiān)督、質量巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和落實安全責任，無論是管線的更換、設備的維修，還是有限空間作業(yè)、動火作業(yè)，確保步步有確認，層層受管控。另一方面充分利用視頻監(jiān)控及現(xiàn)場巡查等手段，持續(xù)加強現(xiàn)場隱患排查、違章檢查，針對重大危險源區(qū)域、重大操作等進行重點檢查，堅持以“零漏洞”態(tài)度，消除違章空間，為檢修工作注入了“安全強心劑”。

　　103B檢修期間，該公司各部門安全負責人，定期開展安全文明檢查活動，發(fā)布檢查通報、督促整改、跟蹤整改閉環(huán)情況，實現(xiàn)了此次檢修全過程，未發(fā)生任何人員傷害及設備損壞事件。安全監(jiān)督人員每到一個作業(yè)點，都要仔細檢查，再三叮囑操作人員安全注意事項，然后會用手機將發(fā)現(xiàn)的隱患拍下來。 “脫硫區(qū)域腳手架驗收、濕電防腐、動火作業(yè)，這些都是很明確的高風險作業(yè)，必須時刻在場監(jiān)督，否則萬萬不能放心。”安全監(jiān)督工作的重要性，遠遠不是記一記、看一看、拍一拍這么簡單，職工的生命安全就在安監(jiān)人員每日枯燥的巡查監(jiān)護中被牢牢守護。

　　質量工期緊握在手

　　“此次B修同步進行設備技術改造與隱患治理，交叉作業(yè)面多，可以說是一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)。”該公司設備部全面匯總此次檢修計劃表，各個專業(yè)的檢修項目，進度到哪、過程有哪些問題，設備部負責人都熟記于心。用他的話說：“我就是干這個的，不弄清楚，我睡不踏實。”

　　該公司維護部負責此次干渣機、電除塵、漿液循環(huán)泵、鍋爐四管防磨防爆檢查、輔助風機等檢修工作，1號爐干渣機鏈條更換工作是本次機組103B檢修的重點工作之一。由于機組長周期運行和煤質等各種原因，干渣機“疾病”纏身，清掃鏈條、刮板以及近一百片輸送帶鋼板需要更換，工序繁瑣，工作量巨大，除灰班鄭衛(wèi)班長身先士卒做表率，帶著大家一起干，并克服鏈條牽引、穿孔等技術難題，確保了檢修進度”。“化學精處理現(xiàn)場，年近花甲的管衛(wèi)東師傅帶著小徒弟，掄起大錘一頓輸出，作為汽機檢修化學專業(yè)的主心骨，他工作作風扎實，做事干練，雷厲風行，不叫苦不怕累，用實際行動豎起一面鮮紅旗幟。”103B檢修期間，維護部各專業(yè)人員勠力同心，共完成了289個檢修項目，累計消除354項缺陷和隱患問題，并同期開展1號鍋爐增設再熱器微量噴水減溫改造和凝汽器羅茨-水環(huán)泵串聯(lián)抽真空2項技術改造。

　　面對時間緊、任務重、危險因素多等挑戰(zhàn)，該公司發(fā)電部負責人帶領部門職工共同攻堅克難，第一時間成立運行隔離操作組，提前部署、合理分配各項操作任務，將各項隔離操作和試運任務細化落實到人，實現(xiàn)對每個專業(yè)檢修內容的精準把控。該部門狠抓“兩票三制”“三講一落實”等制度的落實，持續(xù)開展動、靜態(tài)檢查，同時高度重視過程監(jiān)督，結合機組啟動時間節(jié)點，科學規(guī)劃各系統(tǒng)啟動試運及調整試驗時間，圓滿完成此次檢修期間的系統(tǒng)隔離檢修、措施恢復、系統(tǒng)試運工作。在1號機組B修期間，該部門共完成操作票 張，辦理工作票 張，確保機組檢修工作安全高效開展。

　　文明生產井然有序

　　“文明生產的治理源頭，就是抓好設備的解體檢修，杜絕修后“跑、冒、滴、漏”，該公司生產負責人說道。火熱的檢修現(xiàn)場，檢修隔離圍欄整齊劃一，腳手架扎設規(guī)范，上面懸掛著安全生產標語、合格驗收單、安全警示，濃郁的檢修安全文化氛圍撲面而來。檢修人員三五成群在一起準備預檢修各類備品配件，檢修區(qū)域的備件、工具、材料按照編制好的定置圖擺放，大到機組機架，小到零配件，全部整齊有序地擺放著。維護部嚴格按照安全文明檢修標準，積極落實安全生產責任制和各項安全技術措施，現(xiàn)場隨處可見“嚴、細、實”的安全管理痕跡。

　　1號機B修共安排標準項目813項，特殊項目130項，任務非常艱巨。針對現(xiàn)場作業(yè)點多面廣、外包隊伍人員眾多情況，該公司持續(xù)加強檢修過程管控及現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行檢修“五三制”相關規(guī)定，謹遵標準化作業(yè)流程，落實精細化檢修要求，做到工完、料凈、場地清。該公司積極利用此次103B檢修，全面提升現(xiàn)場檢修人員工藝素養(yǎng)，確保現(xiàn)場作業(yè)文明、規(guī)范、整潔、有序。檢修人員嚴格遵循檢修工藝標準，規(guī)范作業(yè)行為，并對檢修區(qū)域實行封閉化管理，做好鋪墊及硬隔離，確保工器具、備品備件、零部件分區(qū)分類擺放整齊。履行“三不落地”原則，嚴格執(zhí)行“兩票管理”標準，做到設備見本色，切實提升檢修質量，確保作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范有序、文明整潔，奮力打造標桿樣板工程。

　　“應修必修，修必修好”不只是一個個響亮的口號，是繼承和發(fā)揚“精益求精”的企業(yè)文化的生動寫照，更是該公司400余名職工45個日日夜夜攻堅克難的真實寫照，全體職工以“快馬加鞭未下鞍”的奮進姿態(tài)，積極助力企業(yè)高質量發(fā)展。