初夏天邊草原，草肥水美，生機蓬勃。蘇能股份烏拉蓋2×1000MW火力發電項目已進入施工高峰期，蘇能(錫林郭勒)發電公司錨定爭創“十個一流”目標，提振“敢為、敢闖、敢干、敢首創”精神，趕進度、抓落實，以“奮躍而上、飛速奔跑”的姿態，奮力拼出項目建設好風光。

　　重點攻堅跑出建設“加速度”

　　項目建設正持續“升溫”，處處可見熱火朝天的場景：機器開足馬力，施工車輛來回穿梭，現場工人奮戰正酣……

　　工程建設進入全面安裝，調試運營攻堅期，蘇能(錫林郭勒)發電公司堅持圍繞一線抓一線，充分發揮建設單位龍頭引領作用，團結帶領各參建單位、監理公司，統籌規劃、精準施責任到人，做實做細基礎工作，扎實推進各項工作有序展開。

　　“在保證安全和質量的前提下，我們在節點把控、催圖供貨、設備驗收等環節采取‘點對點’模式，全鏈條發力確保工程建設主動權牢牢掌握在自己手中。”該公司副總經理張國華對工程建設信心滿懷。

　　該公司全力以赴拉滿工程建設“進度條”，以“節點”為切入點，全面統籌部署工程推進實施方案，研究制定三級節點計劃，倒排工期、掛圖作戰，任務具體到日，責任壓實到人，做好施工方案審查確認，嚴格按計劃推進實施。與此同時，該公司工程部認真履行質量管理主體責任，充分發揮質量管理體系作用，嚴格按照電力建設施工質量驗收及評價規程，組織對現場施工分級驗收，確保施工質量可控在控。嚴格落實質量管理制度，開展每周例行專項檢查，組織質委會對工程重大節點、重大項目的監督檢查工作，對質量通病及發現的問題及時督促整改。截至目前，工程建設已完成總工程量的65%。

　　科技賦能 塑強發展“新引擎”

　　近日，好消息傳來，該公司“一種高寒地區進水管路防凍裝置”實用新型專利證書獲批。截至目前，項目共取得專利授權15項。

　　從建設之初，“創新”“科技”就是該公司的高頻詞匯。

　　“公司百萬褐煤發電項目是目前國內首臺緯度最高的在建百萬發電機組，也是目前為止參數最高的褐煤發電機組，項目建設成敗關鍵在技術。”說起技術攻關，該公司副總經理、總工程師宋偉感觸頗深。

　　該公司立足核心技術國內首創優勢，積極培育新質生產力，制定印發《江蘇能源烏拉蓋2×1000MW高效超超臨界燃煤發電工程技術研發項目計劃及研發小組成員》通知，梳理研發項目清單26項，明確攻關重點，為項目高質量建設提供技術支撐。針對職工專業能力不夠、基建經驗不足等問題，該公司通過“請進來、走出去、坐下來”相結合等方式，快速提升全員綜合業務能力和素質，鼓勵各專業人員或相近專業人員抱團“走出去”，到行業內相似問題的其他機組尋找“靈感”，謹慎、科學地推動各項重大技術路線的制定和技術問題的解決。

　　網格聚力筑牢安全“防護網”

　　重點人員AI識別預警、安全教育不達標警示、違章作業聯動考核教育、管網及鍋爐鋼架安裝指導……在一項項安全措施、智能設備的“加持”下，現場施工安全實現了可控在控，“安全感”在這里得到了具象化。

　　該公司始終堅持貫徹“生命至上、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產理念，持續深化“意識+責任+標準化”安全管理體系，推進“安全管理”六大體系建設，筑牢安全管理“四梁八柱”，為工程高質量建設保駕護航。制定健全《公司安全生產責任制度》《安全教育培訓管理辦法》《公司消防管理辦法》等安全管理制度19項，創新構建安全網絡化管理，各專業人員牽頭各參建單位、監理公司搭建班組互保互聯，將現場分為38個安全網格，構建“自保、互保、聯保”為內容的安全網絡管理模式，定區域、定標準、定職責，進一步織密安全管控網格，有效推動項目各級人員的安全責任落實落地。

　　此外，該公司積極探索“智慧電廠”平臺建設，統籌布局基建、兼顧運營長遠，加速推進項目建設與智慧管控深度融合，進一步提高機組建設質量和電廠管理水平，為項目安全建設提供“智慧支撐”。

　　據統計，今年以來，累計開展3次安全風險專項辨識評估工作，辨識安全風險65項，均制定管控措施;組織開展各類安全檢查7次，隱患問題全部整改閉環。