中國電力網訊(馬小峰 報道) 今年以來，新疆天業能源管理公司通過斗輪機技改電子皮帶秤，提升了原煤摻配精準性，節約成本3329萬元。這是該公司持續豐富“黨建+降本增效”項目的一個縮影，也是堅決把“過緊日子”作為政治擔當和行動自覺后取得的顯著成果。

　　據悉，能源管理公司黨委積極引導廣大職工充分認識“降本增效”對于企業發展的重要性和緊迫性，大力營造同心協力、齊抓共管的良好氛圍。要求全體職工養成良好習慣，防止“跑冒滴漏”現象發生。健全管理機制，做好“融入”文章，讓“降本增效”理念內化于心、外化于行，不斷激發干部職工參與的積極性，持續營造濃厚氛圍。

　　天偉電廠副廠長高云飛表示，公司積極組織開展值際競賽活動，將發電量、供電煤耗、廠用電率等關鍵指標分解到各個班組和崗位，激發職工的積極性和創造性，促使職工不斷優化操作流程，提高機組的運行效率，以小指標撬動大效益，真正把降本增效工作融入職工日常工作中。

　　“我們廠要求職工加強日常設備巡檢和維護，優化設備維修計劃，減少因設備故障導致的停機損失和維修成本，今年天能電廠11號機組大修，比去年機組大修提前6.5天完成檢修并網發電，為公司多創造利潤約325萬元。”天能電廠副廠長任君說道。

　　能源管理公司還及時掌握電力市場交易信息，靈活調整各時段合約電量，在保證發電機組安全經濟運行的前提下，通過靈活的購電策略、新能源替代交易、“峰平谷”電價差和優化電網運行方式等措施，降低用電成本，全年累計節省電費3297萬元。

　　據公司黨委委員、副總經理范春安介紹，今年能源管理公司大力開展修舊利廢工作，充分利用積壓、閑置的設備、配件、閥門等物資，減少新設備的采購需求。截至目前，公司庫存較去年下降53.04%;全年開展“五小活動”、修舊利廢共計71項，節省資金約77萬元。

　　下一步，能源管理公司黨委將不斷深化管理科學化、制度化和精細化，一手抓資產盤活，一手抓降本增效，開源節流，抓細抓實，聚焦“控”的精準實施，注重“降”的實質效果，在“管”的環節上繼續發力，做到內部管理提升與改革發展同頻共振，為企業高質量發展注入強勁動力。