2024年上半年，甘肅電投集團(tuán)全力以赴打好能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，1至6月份累計(jì)完成發(fā)電量180.94億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.44%;工業(yè)總產(chǎn)值61.09億元，同比增長(zhǎng)10.97%;主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)以上增長(zhǎng)，持續(xù)保持較好增長(zhǎng)勢(shì)頭，充分發(fā)揮了能源供應(yīng)穩(wěn)定器和壓艙石作用，為甘肅省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　強(qiáng)化安全管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

　　今年上半年，甘肅電投集團(tuán)投產(chǎn)了總裝機(jī)1033.57萬(wàn)千瓦的“水火風(fēng)光儲(chǔ)”發(fā)電生產(chǎn)項(xiàng)目53個(gè)，充分發(fā)揮省屬國(guó)有企業(yè)能源保供“主力軍”作用。集團(tuán)所屬各發(fā)電企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查工作，細(xì)致開(kāi)展隱患排查和整改，確保迎峰度夏期間電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提升運(yùn)行人員事故預(yù)判能力和應(yīng)急處理能力;狠抓安全生產(chǎn)管理工作，合理安排機(jī)組檢修，按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，水電企業(yè)全面完成機(jī)組檢修任務(wù)，火電企業(yè)強(qiáng)化發(fā)電、供熱能力提升，圓滿完成金昌、武威、張掖共4500萬(wàn)平方米近200萬(wàn)名群眾冬季供暖供電任務(wù);狠抓火電機(jī)組檢修進(jìn)度和質(zhì)量，全面提高機(jī)組設(shè)備可靠性;加強(qiáng)風(fēng)電、光伏等新能源風(fēng)光預(yù)測(cè)、戶外設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化值班值守和設(shè)備可靠運(yùn)行，確保機(jī)組在夏季負(fù)荷高峰期間“發(fā)得出、帶得滿”，為甘肅省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定電力能源保障。

　　優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，全面激發(fā)增收潛能

　　甘肅電投集團(tuán)鼓勵(lì)各非電企業(yè)參與協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，建立協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)積分機(jī)制，組建營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)班，外拓市場(chǎng)搶增量、內(nèi)抓協(xié)同挖潛力。甘肅電投常樂(lè)公司加大與湖南、西北交易中心聯(lián)系對(duì)接，成功簽訂《2024—2028年甘肅電投常樂(lè)電廠送電湖南協(xié)議》;甘肅電投酒匯公司成功中標(biāo)浙江浙能能源服務(wù)有限公司2024年綠證采購(gòu)項(xiàng)目、成功出售國(guó)內(nèi)綠證67萬(wàn)張，拓展了綠電外送市場(chǎng);甘肅電投隴原電力公司統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)電力資源，累計(jì)新增簽約電量4.7億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)整體收益最大化;紫金云公司主動(dòng)走出去“招商引數(shù)”，積極爭(zhēng)取到北京中科融合算力技術(shù)服務(wù)、高性能“智算中心”平臺(tái)建設(shè)服務(wù)等項(xiàng)目，有效拓寬了業(yè)務(wù)范圍;隴投燃?xì)夤境浞滞诰騼?chǔ)氣設(shè)施盈利潛能，成功完成下游客戶首單市場(chǎng)化液化天然氣倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)合同，有效提升了公司市場(chǎng)化運(yùn)作能力。同時(shí)，督促各發(fā)電企業(yè)積極與電網(wǎng)調(diào)度匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取最大開(kāi)機(jī)方式，在完成電量計(jì)劃的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取多發(fā)超發(fā)。各發(fā)電企業(yè)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，繼續(xù)加強(qiáng)與湖南、浙江、陜西、青海等省份溝通，積極開(kāi)展月度增量交易，努力爭(zhēng)取擴(kuò)大外送電量規(guī)模。

　　深化成本管理，不斷推進(jìn)增產(chǎn)降本

　　今年以來(lái)，甘肅電投集團(tuán)多措并舉抓好成本管控，統(tǒng)籌制定現(xiàn)貨交易策略，不斷提高現(xiàn)貨收益;持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，制定降本增效措施，有效降低機(jī)組能耗指標(biāo)。火電企業(yè)統(tǒng)籌考慮提升機(jī)組供熱能力及降低供電煤耗，持續(xù)做好乏汽余熱回收等供熱能力提升改造、汽輪機(jī)通流改造等工作，供電煤耗、廠用電率等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)明顯下降;克服煤價(jià)高位震蕩等不利因素，及時(shí)啟動(dòng)冬煤夏儲(chǔ)工作，全面加強(qiáng)燃煤采購(gòu)、接卸存儲(chǔ)和煤質(zhì)檢驗(yàn)，保證機(jī)組“口糧”供應(yīng)充足。水電和新能源企業(yè)全力做好天氣預(yù)測(cè)、梯級(jí)調(diào)度，確保在最優(yōu)成本下保障供電安全穩(wěn)定。隴原電力公司通過(guò)市場(chǎng)化交易，進(jìn)一步降低工商業(yè)企業(yè)用電成本，用戶電能電價(jià)同比下降12.1%，用戶電費(fèi)同比減少1.03億元;通過(guò)推動(dòng)綠電消費(fèi)，每年減少二氧化碳排放4344.80噸。