中國電力網訊 （通訊員 劉姝含）今年以來，為有效保障燃料穩定供應，大唐吉林發電有限公司琿春熱電分公司謀定后動、果斷“布局”出擊，千方百計保供應，確保機組火力全開、穩發滿發，用實際行動認真履行央企“頂梁柱、壓艙石”的責任擔當，切實當好穩定經濟、保障能源安全的“中流砥柱”。

　　未雨綢繆 下好采購“先手棋”

　　“我們必須著力盯市場、拓煤源、重調運、保庫存，確保燃煤進得來、卸得快、儲得上、管得好。”

　　該公司高度重視煤炭采購工作，針對煤炭采購策略、采購節奏做了精準部署，進政府、跑煤礦、奔鐵路、赴口岸，多次拜訪州市領導，溝通煤炭保供、冬季供熱、資金保障等工作。以政策、市場為導向，以價格為優先，以提升庫存為目標，綜合性對比，超前研判，深入開發有穩定煤源有誠信的市場供應商，前往琿春礦業、圖們涼水煤礦、黑龍江建祿煤礦拜會主要負責人，深入礦區實地踏查煤炭產供銷情況。加大低價優質煤炭采購力度，努力降低燃料采購成本，確保煤炭“量價齊優”。

　　該公司充分發揮“極限激勵”機制作用，鎖定“揭榜掛帥”項目清單，堅定燃料“兩個目標”不動搖，緊盯市場煤價格變化的形勢，精準研判價格走勢，適時采購部分經濟煤，合理把控儲煤節奏，加強合同管理及供應商評價等手段，提高“優質+有效”長協兌現占比，確保中長協合同兌現率100%，力爭超額兌現，為該公司完成全年提質增效任務目標貢獻力量。

　　精準研判 下好摻燒“策略棋”

　　“降本增效要從源頭開始。”該公司通過精準配煤、極致摻燒，有效節約燃料成本，為實現“扭虧為盈‘出零米’”目標奠定堅實基礎。

　　該公司緊盯“精益管理、燒出效益”的任務目標，充分發揮“運行+生產+燃料”聯動的管理機制，結合煤價、鍋爐燃燒工況，不斷細化完善“燃料摻燒菜單”。針對不同批次煤炭的熱值、硫分、揮發分、等主要影響指標，隨時調整上煤方式，控制入爐熱值，跟蹤優化機組經濟性運行指標，全力做好煤場置換、入爐煤混配摻燒等工作，杜絕發生鍋爐大面積結焦事件，努力實現機組“吃得飽、吃得好”的超高“性價比”。

　　該公司不斷摸索經濟運行、環保達標、效益提升的最佳結合點，通過精準配煤、優化磨煤機運行方式等手段，保證入爐煤熱值滿足發電和供熱要求。同時，依據負荷預測和曲線進行分倉、分層、分質、分爐上煤，堅持“燒舊存新”，保障入爐煤指標在正常范圍之內，最大限度減少熱值損失，確保燃燒穩定、煙氣達標排放，讓機組“吃上”經濟健康餐。

　　踔厲奮發 下好接卸“把控棋”

　　“火車已抵達卸煤溝，開始接卸!”在火運煤緊張有序進入廠區的同時，汽運煤也穿梭在煤場中，“倒!倒!倒!”煤場工作人員指揮汽車，將汽運煤精準堆放。

　　該公司按照迎峰度夏、冬煤夏儲兩條線要求，第一時間制定燃料保供控價方案和配煤摻燒措施，搶時間、搶煤量、搶運力，為燃煤安全入廠開設“綠色通道”。積極與礦方鐵路調度部門溝通聯系，及時掌握燃煤運輸最新資訊，強化燃料內部銜接協調管理，合理安排接、卸、轉、存等各環節作業，真正做到了科學調配、全程監督，形成燃煤搶運上下聯動、步調一致的組織合力，確保“口糧”顆粒歸倉。

　　檢斤、檢驗和煤場工作人員每天提前一個小時到崗到位，組織人員提前做好燃煤接卸場地的清理及燃煤整形工作，建立及時、準確、暢通的卸車信息通道，確保每日汽運入廠煤的順利接卸;采制化人員盡心執行標準、細心規范操作、耐心嚴格質檢，切實把好入廠煤檢驗關;推土機班組織人員全力以赴投入到煤場堆料、倒運、壓實工作中，保證儲煤工作的順利完成。

　　卯足干勁 下好資金“動力棋”

　　“資金鏈如同企業的血脈，打通資金鏈，提高企業經濟效益是我們的首要任務。”

　　該公司重拳出擊，持續加強資金計劃管理，竭力保障資金安全可控，通過爭取政策支持、拓寬資金來源、強化資金管理等一系列強有力的舉措，開拓市場全力增收、精細管理全力節支，嚴守資金安全紅線，解決燃料采購后顧之憂。

　　該公司堅持“一切成本皆可控”的理念，緊抓政策機遇，加強與政府相關部門和金融機構溝通協調力度，全力推進熱價電價調增、財稅減免等相關事宜，全力以赴確保燃料采購資金充足。目前，供熱成本監審工作已經完成，該公司供熱價格有所提升，有效緩解了煤炭采購成本大幅增加給企業穩定發電供熱帶來的巨大壓力，進一步增強供熱“造血”能力，為企業提質增效作出積極貢獻。

　　積力之所舉，則無不勝也;眾智之所為，則無不成也。大唐吉林發電有限公司琿春熱電分公司將繼續以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，切實肩負起能源供應“穩定器”和“壓艙石”的使命，勇當“排頭兵”、敢為“先行者”，為冬季機組穩定供熱再添屏障。