中國電力網訊(通訊員 耿丹) 8月8日，陜煤電力石門有限公司召開8月份月度工作會暨經濟活動分析會、安全分析會，回顧總結7月份生產經營發展情況，安排部署下階段重點工作。會議由該公司黨委書記、總經理楊萬格主持。該公司黨委委員、副總經理、工會負責人雷小平，黨委委員、副總經理劉陸軍，黨委委員、副總經理江建鋒，黨委委員、紀委書記寧柏偉，黨委委員、總工程師劉子奇參加會議。

　　會上重點學習了習近平對防汛救災工作作出重要指示;學習傳達了陜煤集團2023年三季度安全環保辦公會和重大事故隱患“起底月”工作部署視頻會，陜煤電力集團8月份調度會、三季度安全環保辦公會以及華中公司上半年經濟活動分析會會議精神。

　　楊萬格指出，7月份該公司上下認真貫徹落實陜煤集團公司、電力集團半年工作會議精神，積極克服自身設備老化和外部市場壓力等困難，以過硬的工作作風和扎實的工作舉措，保障了安全生產、經營發展、黨建工作各方面整體情況持續向好。公司當前正處于迎峰度夏、項目發展的關鍵時期，全體干部職工必須認清形勢、主動作為，立足崗位、攻堅克難，對標對表集團公司會議、文件精神和公司年度目標倒推任務節點，以釘釘子精神一項一項、一條一條抓落實，全力以赴推動企業高質量發展。

　　就下階段重點工作，楊萬格強調：一是要持之以恒保證安全生產穩定。要落實好迎峰度夏各項措施，抓好現場安全管控和4臺機組運行維護工作;要全面推動集團公司“重大事故隱患排查整治行動”、安全生產“十大難題”整治和“安全生產主體責任落實年”行動三項重點工作，研究制定落實方案和長期舉措;要持續推進安全體系建設，不斷提高安全管控水平;要進一步規范職工休假管理程序，在確保生產現場需要的前提下合理安排管理人員年休假，毫不放松地確保安全生產穩定局面。二是千方百計抓好經營工作。要緊盯“三個第一”目標不動搖，持續做好內外協調聯絡，切實加大電量營銷工作力度;要主動作為、勇于創新，持續加強燃料管理工作，努力保持燃料價格優勢。三是爭分奪秒推動發展項目。我們要以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的緊迫感、使命感和責任感投身到項目發展中去，咬緊年度目標倒排節點工期、以任務到天、責任到人、重獎重罰的有力舉措，推進三期項目工程早日落地;要按照黨委會議研究決策，全面推動中央政府煤炭儲備項目建設，為企業高質量發展持續賦能。四是全力以赴抓深黨建工作。要抓深抓細抓實黨建基礎工作，持續推進調研成果轉化運用，做好民主生活會、組織生活會籌備等工作，以實實在在成效推動主題教育走實走深。

　　雷小平要求扎實推進主題教育，對標對表落實好各項工作要求，保持良好勢頭;持續加強石灰銷售管理，多調研、想辦法，努力擺脫困境。

　　江建鋒要求持續加強電量營銷工作，堅持以日保周、以周保月;密切關注各礦點煤質變化，全力確保煤炭均衡發運;提前做好燃料調運資金保障;認真做好電價上浮對利潤影響的分析研判，持續優化公司經營管理水平。

　　會議還就規范會議內容、抓好上級公司文件跟蹤落實、做好調研迎檢等具體工作提出了要求。

　　該公司相關部門就督查督辦及行政工作、安全管理、生產管理、經營管理、三期建設以及黨建、工會、紀檢、人事工作進行了匯報。