中國電力網(wǎng)訊(通訊員：胡仁君)為持續(xù)深化內(nèi)部市場化建設(shè)工作，不斷優(yōu)化運行機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)濟(jì)運行效率，日前，中煤集團(tuán)大屯電熱公司組織宣講員開展2023年深化內(nèi)部市場化改革實施意見宣講活動，來自各部室中心的40余名班組長、職工代表參加了宣傳宣貫會。

　　宣講人員分別宣讀了該公司內(nèi)部市場化實施意見的“14443”工作思路，介紹了2023年度“增人不增資，減人不減資”的市場化工資分配政策，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、“四定”、崗位價值評價三項重點工作;夯實定額管理價格管理、計量管理、結(jié)算管理四項基礎(chǔ)管理體系;健全差異化薪酬分配體系、全員業(yè)績考核體系、全成本要素分類分級管理體系三大體系。倡導(dǎo)廣大干部職工按照“鞏固提升、規(guī)范管理”的原則，全面推行精細(xì)化管理，逐步完善內(nèi)部市場化管理體系，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、深化基礎(chǔ)體系、拓展要素市場方面精準(zhǔn)發(fā)力，確保內(nèi)部市場化工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。